Для открытия центра оперативной полиграфии лицензии и другие разрешительные документы не нужны. При текущем развитии технологии местоположение типографии не имеет значение.
Сезонные колебания на рынке оперативной печати весьма стандартны. «После первого января услуги не нужны никому, — рассказывает Р. Окоемов. — На остаток зимы приходится небольшой всплеск. Далее до середины лета снова идет подъем. А затем наступает момент, когда никому ничего вообще не нужно. Примерно с конца лета и до декабря спрос постоянно растет, а декабрь — это вообще сумасшедший месяц».
Правда, в последнее время сезонные колебания стали нивелироваться. Это происходит за счет того, что некоторые компании стали заказывать новогоднюю полиграфию летом, когда производство разгружено. С другой стороны, большое количество печатной продукции стали заказывать к ярмаркам, которые идут круглогодично.
Со слов владельцев печатных салонов, инвестиции в центр полиграфии составляют около 2 млн руб. без учета недвижимости. Кроме печатного станка и перечисленного выше дополнительного оборудования сюда включено оборудование для вырубки, тиснения и брошюровки. Собственно печатное оборудование хорошего качества стоит 40—60 тыс. евро. Еще 100—200 тыс. руб. уходит на машины для постпечатной обработки. В салоне должно быть 3—4 сотрудника. Прокомментировать структуру текущих затрат предприниматели затруднились.
Чтобы бизнес был прибылен, необходимо печатать не менее 10 тыс. форматов А3 в месяц. При этом валовый доход составит около 500 тыс. руб.
Сроки окупаемости бизнеса сильно зависят от количества клиентов и стоимости оборудования. В компаниях уверяют, что окупить печатный салон можно за полгода при наличии постоянных заказов. Если не будет заказов, этот срок может увеличиться до 1,5—2 лет.
Открывать печатный салон лучше когда имеешь уже заказы, что бы сразу начать работать. В то же время дать хорошую рекламу и получить следующие заказы.
Однако, как считает Р. Окоемов, есть одна хитрость, которая позволяет сократить сроки окупаемости. «Нужно быть одновременно продавцом оборудования и иметь дочернюю организацию, которая будет на нем печатать. Так, можно запросить у производителя выставочные образцы и сдать их в аренду «дочке». Через пару лет оборудование можно списать. Можно также стать дилером по расходным материалам, выигрывая на их низкой цене. Можно делать печатный салон под крупного заказчика или РА и печатать только для них», — объясняет он.
Как и ряд других бизнесов оперативная полиграфия может существовать без владельца. И такие прецеденты, по словам Р. Окоемова, есть. Варианты следующие: либо это просто наемный менеджер, либо он владеет долей в предприятии. Второе, полагает печатник, предпочтительнее, так как является хорошим мотивирующим фактором для сотрудника.
Comment section