Игорь Беляков: рассуждать-то много не о чем

Департамент потребительского рынка и земельных отношений был создан в структуре Новосибирской мэрии чуть больше года назад. С его появлением в городе разразился не один скандал — сначала вокруг киосков, потом вокруг рекламных щитов, сейчас набирает силу скандал вокруг вещевого рынка. Сложившуюся сегодня ситуацию НАТАЛЬЕ СИДОРОВОЙ прокомментировал руководитель департамента ИГОРЬ БЕЛЯКОВ.  

— Некоторые действия вашего департамента носят поистине революционный характер. Изгнание киосков из центра города, наведение порядка с наружной рекламой, реорганизация предприятий…

— Я не считаю, что наши действия носят концептуально-революционный характер. Мы просто хотим грамотно и максимально эффективно использовать то, что сегодня есть у мэрии. Есть не так много. Хотим получать столько, сколько это стоит. Это нормальное желание любого собственника. По поводу рекламы… О чем вели речь? Что я закручиваю гайки, чтобы подготовить почву для каких-то московских компаний. Каких? Где они? Наоборот, получили развитие новосибирские компании. Это подтверждают цифры. На 1 июля 2001 года мы уже выполнили и перекрыли показатели 2000 года по поступлению доходов от рекламы. В прошлом году было 14 млн. Нынче — уже 16. Причем в эту сумму стоит добавить определенные задолженности и зачетные вещи. Например, проведение Дня города за счет средств фирм.

— Киоски-то зря убрали…

— Ну давайте сделаем город киосков. Нас на самом деле так уже называли. Вряд ли лицом города могут стать киоски, будь они хоть из чистого золота. А уж утверждения неких профессионалов торговли, что есть киоски европейского уровня… Я жду, чтобы мне кто-нибудь в Европе показал киоски. Там их просто нет.

— Департамент инициировал реорганизацию МУП «Вещевой рынок». Интересно, кто следующий в ваших списках?

— Я бы не ставил вопрос так. Мы постоянно занимаемся реорганизацией муниципальных унитарных предприятий торговли. Например, большую озабоченность вызывает «Ритуальное хозяйство», это наше МУП. Проводили по его поводу совещание и «разбор полетов». Безусловно, предприятие и его руководитель выполняли и выполняют ту часть своих функций, которую можно охарактеризовать как социально значимую. Но эффективность деятельности далека от, я уж не говорю идеальной, — от желаемой. Но мы не снимаем с себя вины. И с «Вещевым рынком» на 70% были виноваты мы. Муниципалитет переживает те же проблемы, что и любое предприятие. Это нехватка квалифицированного персонала, менеджеров. Мэр понял значимость такой отрасли, как торговля, и создал наш департамент.

— Чего вы ожидаете от реорганизации барахолки, скажем, через год?

— Я не строю идеалистических картин. Во-первых, деятельность предприятия должна стать максимально прозрачной, поступления от него в бюджет — увеличиться в три-четыре раза (я не трогаю продажу акций). Во-вторых, будет проведена подготовительная работа для продажи части пакета акций и выработаны конкурсные условия по привлечению инвестиций на данное предприятие. В течение 3-4 лет инвестиционная программа по созданию качественных условий для торгующих и покупателей должна реализоваться.

Современный торговый терминал имеют многие города. Новосибирск как центр транспортных магистралей в плане развития торговли очень перспективен. На сегодня это крупный торговый региональный рынок. Но последние цифры говорят о том, что город потихоньку утрачивает эти свои позиции. Собственно говоря, желание укрепить их и лежит в основе реорганизации МУП.

— Утрату прежних позиций многие связывают со спадом оборота на таможне.

— Конечно, это взаимосвязанные вещи. Выход только один — чтобы предприниматели хотели вести внешнеэкономическую деятельность в Новосибирске. Но для этого нужно создать условия. В департаменте прорабатывается проект, который относится к более отдаленной перспективе. Это создание свободной торговой зоны.

Опыт изучения подобных вещей в Китае, ОАЭ и даже в России показывает: у Новосибирской области есть возможности, в том числе правовые. Да, это будет непросто. Вопрос должен решаться на правительственном уровне. Но первый шаг в создании такого благоприятного климата можно сделать и на уровне субъекта федерации. Мы изучаем это направление. Оно достаточно перспективно.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *