Региональная власть в первую очередь должна быть заинтересована в том, чтобы местные предприятия работали на полную мощность. Тем более если речь идет о производителях алкогольной продукции, налоговые поступления от которых, к примеру, на Алтае, составляют 7,5 процента от доходов консолидированного бюджета края. С целью более эффективной работы предприятий отрасли в свое время и создавалась краевая межведомственная комиссия. Какие проблемы сейчас решают краевые власти «», прокомментировал руководитель межведомственной комиссии, первый заместитель главы администрации края Николай Чертов
— Николай Александрович, как вы оцениваете общее состояние отрасли, и как, на ваш взгляд, позиционируют на региональном рынке и рынке Сибири алтайские ликеро-водочные предприятия?
— Общее состояние отрасли я считаю удовлетворительным. Есть небольшое снижение производства, но оно носит сезонный характер. Я думаю, по итогам полугодия показатели выровняются. Сегодня наши усилия переключились с налоговых платежей, где положение, на мой взгляд, нормализовалось, на то, чем мы занимались в начале нашей деятельности, — наведение порядка на алкогольном рынке. И сегодня у нас две беды: с одной стороны, самогоноварение и фальсифицированная водка, с другой — увеличившийся с 1 до 10 процентов объем завоза алкогольной продукции из других регионов, которая в большинстве своем невысокого качества. Эта продукция прельщает покупателей своей дешевизной, а оптовиков — возможностью уйти из-под акцизов, скрывая объемы ее поставок и, опять же, невысокой ценой в сравнении с алтайской продукцией. Чтобы ограничить доступ на алтайский рынок недоброкачественной продукции, мы решили ввести на территории края дополнительную систему качества.
— Как она будет работать?
— 1 апреля образована организация «Алтайское качество», учредителем которой стала уполномоченная администрацией края корпорация «Алтайспиртпром». Раньше оптовики проводили завезенную продукцию через акцизный склад, затем наклеивали акцизную марку и продавали в розницу. Теперь порядок будет такой: сначала они должны будут сделать заявку в отдел потребительского рынка администрации края, затем с этой заявкой обратиться в «Алтайское качество», где специалисты проведут выборочную проверку и анализ продукции на соответствие всем требованиям и стандартам. Тогда уже, получив «добро», оптовик обращается в акцизный склад, получает акцизную марку и торгует на территории края. Если же продукция оказалась некачественной, акцизной марки продавец не получит. Начну с того, что моя знакомая впервые мне рассказала о компании new , как средство для похудения, а так же личный бизнес. Очень долго я решалась познакомиться с этим продуктом, так как цены там были заоблачные. Но манила мысль о том, что с этим чудо продуктом можно похудеть! Надо сказать, у оптовиков сегодня пока не наблюдается никакой активности сдавать продукцию на пробу. Мы подозреваем, что их отпугивает то качество завезенного продукта, о котором они знают или подозревают.
— Получается, что администрация края взяла на себя решение проблемы наплыва в край некачественной алкогольной продукции?
— Мы имеем право и обязаны как органы власти защитить свой рынок от недоброкачественной продукции и помочь алтайским предприятиям не потерять рыночных позиций. Хочу добавить, что созданная организация и разработанная система качества не выходят за рамки действующего федерального законодательства.
При этом замечу, что некоторые алтайские производители алкогольной продукции часто ссылаются на то, что местный рынок заполонили приезжие, отчего объемы реализации сократились. То, что «чужая» продукция занимает 10 процентов рынка, это, конечно, много. Но не настолько, чтобы определять судьбу местных заводов. Наши производители, например, практически прекратили работать на рынках других регионов. А ведь у нас избыток мощностей и по производству спирта, и по ликеро-водочной продукции. И заводы с лихвой перекрывают потребности алтайского рынка. Я согласен, что в других регионах тоже есть проблемы с пополнением бюджетов, идет поддержка своих производителей. Но в любом случае на других территориях надо работать. И в свое время Бийский спиртзавод, Иткульский и Барнаульский ЛВЗ активно вывозили свою продукцию за пределы края. Сегодня в этом плане показательна работа двух молодых алтайских производителей — заводов «Тейси» и «СТС».
— Есть ли перспективы по улучшению ситуации на Бийском спиртзаводе, на котором, как известно, должно быть назначено конкурсное управление?
— Есть. Позиция краевых властей четкая — мы не должны потерять этот завод ни для края, ни для промышленности. У нас были опасения, что если провести процедуру конкурсного производства классически, то завод в итоге растащат по частям: оборудование могут вывезти, а остальное «сбросить» за бесценок. В связи с этим было принято решение забрать Бийский спиртзавод в краевую собственность через уполномоченную организацию «Алтайспиртпром», которая в настоящее время является основным конкурсным кредитором предприятия. Таким образом, нам удастся сохранить единый производственный комплекс и завод в собственности края. Я думаю, что уже во втором полугодии спиртзавод начнет работать. Для нас главное, чтобы в дальнейшем на БСЗ пришел хороший инвестор, который поставил бы предприятие на ноги. Если заработает производство, в него потребуется вложить еще порядка 100 млн рублей на реконструкцию и обновление оборудования.
— Николай Александрович, как на сегодняшний день у администрации края складываются отношения с «Ростспиртпромом»?
— Прежнее его руководство работало только на себя, и до периферии у них руки никак не доходили. Сейчас в «Ростспиртпром» пришла новая команда. И хотя все они раньше работали в других отраслях (к примеру, генеральный директор Петр Михайлович Мясоедов, генерал-майор — из налоговой полиции) и не очень хорошо представляют себе алкогольный рынок, у них прослеживается, по крайней мере, на уровне разговоров, государственный подход. После совместного заседания в Белокурихе, состоявшегося нынешней зимой, у нас установились нормальные деловые и дружеские взаимоотношения. Было достигнуто полное взаимопонимание и по судьбе Бийского спиртзавода. Мы предложили «Ростспиртпрому» выступить в качестве основного инвестора БСЗ. Они пока изыскивают такие возможности.
— Планирует ли все-таки новая команда «Ростспиртпрома» создавать управленческую компанию на Алтае?
— Дело в том, что о создании некоей совместной, доверительной управленческой компании мы вели длительный переговорный процесс еще с прежним руководством «Ростспиртпрома» и в итоге достигли соглашения. Были даже подписаны почти все документы. И тут к управлению пришла новая команда. С ней мы не стали возобновлять этот разговор, потому что им нужно время, чтобы разобраться в новом для них хозяйстве. Ведь они уже имели опыт управления подобной структурой в Красноярске, оказавшийся, к сожалению, негативным. Поэтому мы пока не поднимаем этот вопрос, и они его не инициируют.
Подготовила Елена МОРОЗОВА
Comment section