Страховой бизнес потенциально один из ключевых инвестиционных источников для экономики. Этот финансовый институт способен реально обеспечить экономическую интеграцию не только сибирских территорий, но и европейской части России и Дальнего Востока. Страховая группа «Росэнерго», являющаяся своеобразным эталоном качества предоставления страховых услуг, реально обеспечивает единство интересов сибирских регионов и их связей с европейской частью России. Доверие к компании обусловлено хорошей сбалансированностью принимаемых страховых рисков, ее устойчивым финансовым положением.
В страховую группу «Росэнерго» входят три страховые компании: ООО «Страховая компания «Росэнерго», образованная в 1992 году, ООО «Национальная страховая группа «Росэнерго» и ООО «Страховая компания «Росэнерго-Жизнь». По итогам 2001 года страховые резервы страховой группы — 417,245 тыс. рублей, уставной капитал — 92,950 тыс. рублей. Страховые взносы по добровольным видам страхования — 539,557 тыс. рублей, страховые выплаты — 109,417 тыс. рублей. Лицензии Министерства финансов РФ N N 3295, 1118, 1892. В соответствии с рейтингом еженедельника «Эксперт» (N 15 от 15.04.2002 г.) страховая группа «Росэнерго» занимает 43 место в числе 100 ведущих страховых компаний России по объему операций по добровольному страхованию, в том числе 21 место по добровольному медицинскому страхованию, 19 место — по страхованию имущества организаций.
Страховая группа динамично развивается и выходит за пределы Сибирского федерального округа. Сегодня филиальная сеть «Росэнерго» охватывает Республику Алтай, Алтайский край, Новосибирскую область, Республику Бурятия, Приморский край, Иркутскую область, Кемеровскую область, Красноярский край, Москву и Московскую область, Омскую область, Пермскую область, Томскую область, Челябинскую область, Читинскую область. Кроме того, страховые центры также расположены в Республике Хакасия, Республике Якутия, Волгоградской и Свердловской областях. — Как вы оцениваете общую ситуацию в экономике региона? — В целом экономическая ситуация в Сибири улучшается. Я связываю это с тем, что контрольные пакеты акций многих сибирских предприятий перешли к крупным предприятиям федерального масштаба. Инвестиции из Москвы принесли финансовое оздоровление. В отношении же крупных самостоятельных предприятий ситуация существенно не изменилась, их по-прежнему лихорадит. Однако отдельные предприятия нашли свою нишу, создали устойчивый спрос на свою продукцию и процветают. Сегодня экономика находится в инертном состоянии. В связи с этим нового всплеска на страховом рынке в 2002 году мы не ощутили.
Повышенного интереса к страховым продуктам по-прежнему нет, но нет и оттока клиентов. Иными словами, страховой рынок остался на прежнем уровне, но внутри этого рынка происходит перераспределение клиентов. Это напрямую связано с переделом рынка и переходом власти на предприятиях в руки московских хозяев. Дело в том, что с новыми хозяевами на предприятия приходят и новые страховщики. Многие ФПГ имеют свои страховые компании или сложившиеся отношения с крупными центральными страховщиками. Поскольку страхование может играть достаточно большую роль в общей сфере финансовой деятельности предприятий, новые хозяева предпочитают работать с собственными страховыми компаниями. В то же время интереса к страхованию со стороны новых, средних и мелких развивающихся компаний не наблюдается. С их стороны необходимость и важность страхования пока недооценивается. До конца 2002 года экономическая ситуация останется прежней, и, судя по всему, резкого экономического прорыва ожидать не приходится. Федеральные власти делают все для стабильности в обществе и экономике. 15 грамм жиров, это не просто мало, это очень мало. Норма жиров в сутки в среднем от 60 до 150 грамм (снова-таки зависит от пола и возраста – ред.). Употребление 15 грамм жира в сутки чревато серьезными проблемами с легкими, печенью, эндокринной системой. Существующий эволюционный путь пока не очень заметен, но как тенденция благоприятен. — Согласны ли вы с утверждением, что страховой бизнес выгоднее развивать в европейской части России? — Не согласен. В Сибири достаточно высокий уровень коммерческой и производственной сфер.
Но главное — высокий интеллектуальный и творческий потенциал сибиряков, которые по своему характеру люди предприимчивые. Если не брать во внимания Москву, между европейской частью России и Сибирью нет ощутимой разницы в спросе на страховые услуги. — Считаете ли вы, что в регионе сложился благоприятный инвестиционный климат? — Признать инвестиционный климат особо благоприятным я не могу. Что касается внутреннего инвестиционного климата, хотелось бы видеть его менее формализованным. Быть может, стоит создать упрощенный режим для особо интересных инвестиционных проектов. После банковской сферы страховой бизнес является вторым по важности инвестиционным источником. У «Росэнерго» достаточно развита филиальная сеть и не принято перераспределять инвестиционные ресурсы. Мы не вкладываем полученные на территории Алтайского края ресурсы в какой-нибудь бизнес, например, в Омской области. Наши инвестиционные проекты привязаны к тому месту, где получен доход, таким образом мы исключаем увод средств из конкретного региона. У «Росэнерго» есть ряд генеральных соглашений с администрациями областей и краев, где эти условия оговариваются.
Мы считаем, что этот принцип понятен и вызывает доверие наших страхователей в регионах. В то же время «Росэнерго» не рассматривает себя компанией одного региона. Нам интересно развивать свой бизнес на территории, как минимум, всей Сибири, поэтому мы создаем не только кадровую базу, но и инфраструктуру для осуществления страховой деятельности во всех регионах. Кроме того, существуют и параллельные виды бизнеса, поскольку страховая группа «Росэнерго» является участником ассоциации «Росэнерго-союз», в которую помимо страховых компаний входят ряд строительных и коммерческих предприятий. Поэтому практически во всех регионах можно найти интересные коммерческие проекты. Так, за последние годы за счет собственных средств и страховых резервов в экономику Алтайского края инвестировано более 150 млн руб., Новосибирской области — около 100 млн руб., а всего по Сибирскому региону — более 400 млн руб. — Правила игры никогда не бывают едиными на разных территориях. Как это сказывается на страховом бизнесе? — В различных субъектах федерации СФО исполнительные органы власти по-разному относятся к страховому бизнесу. В ряде регионов областные администрации выдерживают равную позицию по отношению ко всем участникам страхового рынка. Но в других регионах есть страховые компании, пользующиеся особым расположением органов исполнительной власти. Хотя антимонопольные комитеты и следят за соблюдением норм, но протекция все равно оказывается «своим». Наша компания заинтересована в создании свободного страхового рынка.
Пусть в этих отношениях участвуют и органы исполнительной власти, но критерий должен быть не географическим, а экономическим: то, что выгодно для территории, для людей, мера доверия страховой компании, ее финансовая устойчивость — комплексный объективный подход. — Какова роль крупных финансово-промышленных групп (ФПГ) в экономике Сибири? — Роль ФПГ в экономике региона велика, и их приход в Сибирь ощутим. Для развития предприятий, входящих в ФПГ, это благо, для развития территорий, на которых они являются градообразующими, — тоже благо. Для экономики Сибири в целом их роль позитивна, если они работают честно и платят все налоги в бюджет. Но для страхового рынка их роль негативна, так как с ФПГ приходят новые страховые компании, не ориентированные на работу с населением и другими компаниями. Они обслуживают узкие корпоративные интересы ФПГ. Таким образом, крупные финансовые ресурсы уходят из региона. — Каковы планы «Росэнерго» в развитии своего бизнеса? — Помимо укрепления своих позиций в Сибири мы заинтересованы в продолжении регионального развития. «Росэнерго» будет продвигаться как на европейскую часть России, так и на Дальний Восток, хотя наш дом — Сибирь.
Comment section