Тенденция месяца. ООО «Евросеть-Новосибирск»

На российском рынке сотового ритейла в целом и на сибирском рынке в частности динамично начала проявляться тенденция консолидации — наиболее крупные игроки поглощают мелких, многие региональные дилеры включаются во франчайзинговые программы федеральных ритейлеров. Почему эта тенденция активизировалась именно сейчас? АЛЕКСЕЙ ПОПОВ, исполнительный директор ООО «Евросеть-Новосибирск»:

— На самом деле если говорить о проявлении этой тенденции в Сибири, то этот регион «впереди планеты всей». За прошедший год именно здесь было проведено наибольшее число сделок по слиянию и программам франчайзинга. В то же время сейчас именно в Сибири этот тренд начнет сходить на нет. На местном рынке просто не осталось компаний, которые было бы интересно покупать, слияния начинают производиться на федеральном уровне. Причина консолидации проста — федеральные компании, освоив Москву и западную часть страны, начали активную экспансию в восточные регионы. Для них важно как можно быстрее построить широкую сеть салонов в регионе, пока этого не успели сделать конкуренты. Местные компании становятся привлекательными для федеральных благодаря тому, что находятся на своем локальном рынке достаточно давно и поэтому имеют самые интересные с экономической точки зрения места в городе. Например, кузбасская компания «Техносеть», которую мы приобрели в апреле этого года, исторически как самая первая региональная компания располагала свои салоны связи в наиболее привлекательных местах в городе. Однако сам приход в регион федеральных компаний, имеющих более широкое и дешевое предложение, сильно снизил прибыльность бизнеса местных компаний. А специфика бизнеса сотового ритейла такова, что из него нельзя просто взять и выйти, его можно только передать, поскольку весь товар кредитный, а площади арендуемые. Все это также подстегивало слияние региональных компаний с федеральными. Мы избрали путь покупок компаний, кто-то выбрал франчайзинговую схему с последующим выкупом бизнеса, как это сделали DIXIS и «Цифроград» в Красноярске.

Наш выбор объясняется тем, что покупка — самый быстрый способ увеличения количества салонов, мы никогда не платили за брэнды, мы покупали только торговые места. Помимо этого, в нашей стране пока рискованно использовать схему франчайзинга, пока она не регламентирована в нашем законодательстве. Например, никак не прописана ответственность франчайзи перед своим партнером, соответственно, он в любой момент может отказаться от совместной работы и начать сотрудничать с другим дилером. Рынок стабилизируется при соотношении 80% за федеральными игроками против 20% — за региональными. В дальнейшем доля местных компаний будет все время медленно уменьшаться. Что касается цен, то вниз они точно не пойдут. Дело в том, что сейчас рентабельность одного салона находится на уровне примерно трехлетней давности, то есть всего 15–20%, тогда как год назад этот показатель составлял еще меньше — порядка 7–8%, что очень тяжело для бизнеса. Поэтому впоследствии цены снижаться не будут, можно ждать только различных маркетинговых акций относительно конкретных моделей телефонов.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *