21 декабря ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» распространило сообщение о назначении нового председателя правления банка в России Йохана Йонаха. Он официально вступит в должность с 1 января 2006 года. Прежний председатель правления Райффайзенбанка МИШЕЛЬ ПЕРИРЭН, под руководством которого «Райффайзенбанк Австрия» стал самой успешной кредитной организацией с иностранным участием в России и первым приступил к масштабной экспансии в российские регионы, одно из последних интервью дал корреспонденту «КС» СЕРГЕЮ НИКИФОРОВУ.
— Господин Перирэн, как вы оцениваете вероятность бума иностранных банков в России при снижении доходности банковского бизнеса в развитых странах?
— Иностранные банки начинают активно развивать свою деятельность в области предоставления услуг частным и корпоративным клиентам. Однако, несмотря на то что Raiffeisenbank, Citibank, IMB (ММБ), Commerzbank входят в 30 крупнейших российских банков, их доля составляет менее 10% российского рынка. При этом они представлены лишь в крупных городах: Москве, Санкт-Петербурге и нескольких других. Я выскажу свою личную точку зрения. Мне кажется, что скорее всего доля иностранных банков на российском рынке будет увеличиваться. Особенно с учетом последних крупных сделок по покупке банков в России, что говорит о возможном притоке новых инвестиций в данный сегмент в течение нескольких лет. Однако даже с учетом вышеперечисленных факторов маловероятно, чтобы доля иностранных банков превысила 15%. — Насколько существующая практика Банка России (требование регистрации российского юридического лица, неофициальный запрет на деятельность филиалов) способна тормозить приход на российский рынок иностранцев? — Любая страна должна защищать свою банковскую систему. Райффайзенбанк прошел сложный путь становления и развития в России. Мы знаем, что такое работать по российским законам, каждый день сдавать отчетность. Представим, что сюда пришли филиалы. Они будут работать на своих условиях и выдавать те же кредиты без всякой отчетности перед Банком России. Это было бы не совсем честно по отношению к российским банкам, да и к дочерним иностранным структурам тоже, ведь мы уже считаем себя российским банком. Вообще если международная структура хочет работать в России, она вполне может это делать и в существующем правовом поле.
— До недавних пор банки с иностранным капиталом ориентировались на обслуживание бизнеса иностранных и крупнейших российских экспорториентированных компаний. Какова стратегия вашего банка?
— Действительно, исторически наш банк начинал работать с крупной клиентурой. Сейчас в Райффайзенбанке обслуживаются около 3,5 тысячи корпоративных клиентов, среди которых за последние три-четыре года существенно выросла и доля предприятий среднего бизнеса. Принцип, которому мы следуем, — это выход на рынок с продуктом или услугой, которые ему наиболее необходимы в данном регионе в конкретный исторический момент, предугадывая возникающий спрос со стороны клиентов. В частности, сейчас банки, в том числе с иностранным капиталом, активно идут на рынок финансирования среднего бизнеса. Эта активность обусловлена положительной динамикой развития данного сегмента на рынке, высокой диверсификацией кредитных рисков, а также потенциально более высокой доходностью по кредитным продуктам. В 2004 году мы запустили специальную программу для компаний со средним годовым оборотом от $5 млн до $25 млн. Она предусматривает совершенно другие подходы и требования к клиентам, что позволяет нам более точно оценивать риски и лучше соответствовать их запросам. Наиболее востребованными на сегодняшний день являются кредиты или кредитные линии на развитие бизнеса и пополнение оборотных средств. В Москве в этом году была внедрена специальная программа кредитования субъектов микро- и малого бизнеса, которой смогут воспользоваться даже частные предприниматели. В следующем году мы планируем активно развивать данное направление.
— Какие отрасли чаще всего пользуются вашими услугами?
— Мы работаем с различными группами компаний. В силу специфики размещения производственных сил в Сибири это прежде всего металлургическая, горнодобывающая промышленность, электроэнергетика. Но появляются и компании из новых сегментов: девелоперы, автодилеры, розничные торговые компании. — Как вы оцениваете емкость и перспективы ипотечного рынка в России? — В развитии ипотеки в России ключевую роль сыграла ее популяризация на государственном уровне. Даже если пока не слишком заметен существенный рост приемлемых для нас заявок, мы видим отчетливый рост числа потенциальных клиентов, которые обращаются в банк как за общей информацией, так и за информацией в рамках нашей ипотечной программы. По нашим наблюдениям, в регионах доминирует спрос на кредиты в рублях, соответственно, мы будем стараться уделять кредитованию в национальной валюте больше внимания и предлагать программы, ожидаемые клиентом. На рынке ипотечного кредитования, как мне кажется, говорить о реальной конкуренции еще рано. Рынок лишь начал зарождаться и может принять новых участников на федеральном уровне. В любом случае потребитель (клиент) от возникающей конкуренции будет только выигрывать, поскольку у него будет реальная возможность выбирать. Пока, к сожалению, выбирать заемщик не может, поскольку и на федеральном уровне, и особенно в регионах всего два-три реальных финансовых института, предложения которых приемлемы максимум для 10% населения (в зависимости от того или иного региона).
— Расскажите об особенностях инвестиционной деятельности вашего банка.
— Райффайзенбанк является одним из лидеров российского рынка корпоративных облигаций. С 2001 года наш банк выступил организатором и соорганизатором 46 выпусков корпоративных облигаций общей номинальной стоимостью более 96,5 млрд руб. Среди организованных сделок особенное место занимает размещение облигаций компании «Балтика». Банк впервые в истории российского рынка применил структуру выпуска, позволяющую приблизиться к международным стандартам размещения облигаций. В этом году появилось новшество в ценообразовании при кредитовании в рублях. До сих пор практика выдачи кредитов по плавающей ставке была мало распространена, что было связано с отсутствием удобных для использования индикативных ставок. Совсем недавно на российском рынке была разработана и внедрена индикативная ставка MosPrime Rate — это индекс стоимости рублевых ресурсов, по которому банки готовы предоставлять финансирование компаниям с самыми высокими кредитными рейтингами. Это базовая ставка стоимости денег, своего рода аналог LIBOR (индикативная ставка используется как базовая стоимость денег на российском межбанковском рынке). И объемы кредитов, привязанных к индикативной ставке MosPrime Rate, неуклонно растут. Для российских предприятий, в том числе в Новосибирске, этот инструмент представляет значительный интерес — он прозрачен и понятен большинству заемщиков. — Назовите своих главных конкурентов на российском банковском рынке. — «Дочки» иностранных банков прежде всего приносят с собой международные стандарты качества обслуживания клиентов, новые технологии. Логично, что международная компания с большим опытом работы на мировых финансовых рынках может многое предложить для развития и рынка регионального. Во многих аспектах иностранные банки для этого и нужны. Однако в последние несколько лет ассортимент услуг многих успешно развивающихся российских банков уже включает широкий спектр банковских продуктов для частных и корпоративных клиентов. И региональные банки также демонстрировали достижения как в «хорошие», так и в «плохие» времена, и они также могут успешно конкурировать с зарубежными банками.
Comment section