«Банкфакс» Председатель совета директоров и гендиректор (CEO) группы компаний Pernod Ricard, владеющей такими алкогольными брендами как виски Chivas Regal и Ballantines, джин Beefeater, коньяк Martell и другие Патрик Рикар в интервью газете «Коммерсантъ» рассказал о перспективах водочной торговой марки «Алтай», под которой выпускает водку старейший на Алтае Иткульский спиртзавод и которая также принадлежит Pernod Ricard.
фото: www.soldis-packaging.ru
В настоящее время основными рынками для Pernod Ricard являются США, Испания и Франция. Но, по словам г-на Рикара, «фокус все больше смещается на рынки развивающихся стран, где можно расти быстрее всего — это Россия и Китай.» Причина проста: если, например, доли рынка США в выручке и прибыли группы практически равны, то прибыль в России в общих результатах группы значительно превышает ее долю в обороте. Россия была десятым рынком по прибыльности в Европе, теперь это третий или даже второй рынок, причем местный офис вышел на прибыльность уже на третий год работы.
В России продается 2 млрд литров водки, Pernod Ricard продает в России 7 млн литров, и для этой группы компаний рост в 20%, 25%, 30% — это громадные цифры, но «в масштабах всего российского рынка — что это? Да ничего!», утверждает Рикар. В своем интервью он пояснил перспективы принадлежащей группе водочном марки «Алтай».
… Когда мы договаривались о приобретении в России водки «Алтай», возможности купить сам завод не было. Так что сейчас мы являемся только собственником марки. — констатирует Патрик Рикар.
Стоит отметить, что Pernod Ricard не совсем активно продвигают эту водку в России — на российском рынке ее доля очень незначительна. Г-н Рикар комментирует это следующим образом:
— «Алтай» очень дорог для нас, это наша первая марка в России. Возможно, его следовало с самого начала по-другому позиционировать, тогда можно было бы сделать эту водку глобальной маркой. Но сейчас этим просто некому заниматься — мы сосредоточены на Absolut. У нас есть и другие сильные локальные марки — например польская Wyborowa, но мы просто не можем заниматься всем одновременно.