Владелец новосибирского завода ювелирных украшений занялся строительными материалами

Дмитрий Сердцев, «Деловой квартал — Новосибирск»
Основной владелец крупнейшего в Новосибирске завода по производству ювелирных украшений «Атолл» Андрей Черепенников продал свою долю (50%) в нем компаньонам и вложил деньги в производство стройматериалов. Предприятие заработало в конце декабря.
фото: www.atollnsk.ru
Завод «Атолл» специализируется на производстве золотых украшений. Мощность составлет около 50 кг изделий в месяц. Проектная мощность превышает объемы в два раза. Финпоказатели не раскрываются.
Выход из «Атолла» Андрей Черепенников объясняет уменьшением доходности производства ювелирных украшений: «Рентабельность производства ювелирных изделий снижается, сейчас она не превышает 8%. Я стал искать более прибыльный бизнес и обратил внимание на производство стройматериалов. Объемы строительства и реконструкции зданий в стране растут быстрыми темпами. Спрос на материалы, особенно такие, которые способны снизить себестоимость строительства, очень велик». Имена компаньонов в «Атолле», которым Черепенников продал долю, он не раскрывает. Вместе с двумя новыми партнерами (один из них гражданин Германии Эдуард Кляйн, имя второго не раскрывается) Черепенников зарегистрировал новое предприятие — «Алпан», которое в декабре 2007 г. начало производство строительного материала — алпана. Предприятие размещено в реконструированном помещении склада площадью 500 кв. м (принадлежит Черепенникову) на территории завода медпрепаратов на ул. Станционной.
Черепенников считает, что алпан составит конкуренцию в создании навесных фасадов керамограниту и алюкобонду. «Алпан представляет собой панель, в которой между листами алюминия расположен утеплитель пенополиуретан. На фасадную сторону наносится полимерное покрытие, стилизованное под штукатурку. Алпан в несколько раз легче (вес 1 кв. м — 3, 5 кг) и дешевле (950 руб./кг) других материалов, применяемых сейчас строителями для создания навесных фасадов», — объясняет Черепенников, рассчитывающий, что рентабельность предприятия составит не менее 30%. Мощность предприятия позволяет при работе в одну смену ежемесячно выпускать около 30 тыс. кв. м продукции, при работе в две смены — 60 тыс. кв. м. Черепенников планирует, что в две смены предприятие начнет работать к концу 2008 г.
По его словам, в создание производства инвестировано около одного млн евро. По сведениям Черепенникова, сейчас в России никто не производит такой материал. Сбыт алпана планируется наладить по всей России. По словам Черепенникова, он уже ведет переговоры с потенциальными клиентами в Калининграде. Начать продажи продукции строительным компаниям Черепенников планирует в январе 2008 г., после того, как продукция получит соответствующий сертификат. Пока предприятие продает продукцию частным лицам.
«Рентабельность производства ювелирных украшений действительно снижается», — подтверждает директор новосибирского ювелирного завода «Адалит» Виталий Витухин. По его словам, группа компаний «Адалит» сейчас в рамках диверсификации бизнеса развивает и строительное направление. «Строим торговые и офисные площади», — говорит Витухин, не раскрывающий, какие именно.
Новосибирские предприниматели все смелее пробуют силы в новых для себя направлениях бизнеса, отмечает генеральный директор консалтинговой компании «Мак» Светлана Лапина. Так, владелец крупного новосибирского дистрибьютора алкоголя «Евроинвест» Борис Горбачев в начале 2007 г. решил заняться производством. Он построил в селе Плотниково завод по производству водки «Родник Сибири» мощностью 150 тыс. дал в год, там же в прошлом году Горбачев запустил линию «энергетических напитков» мощностью 30 тыс. дал в месяц. А компания «Электрокомплектсервис» (торговля электротехникой) в течение 2004—2006 гг. консолидировала контрольный пакет акций Новосибирского электромеханического завода, посчитав перспективным производство электрических шкафов.
Решение Черепенникова оправданно — в последние годы рентабельность производства украшений снижается, считает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. По его мнению, снижение рентабельности объясняется стремительным ростом мировых цен на драгметаллы, в первую очередь, на золото (за 2007 г. — более чем на 30%). Производители вынуждены работать в условиях жесткой конкуренции, ведь в последние годы предложение превышает спрос. В то же время спрос на строительные материалы, особенно высокотехнологичные, стремительно растет. добавляет Осин.