Елена Богданова, «Ведомости»
Акционер «Nordазии» Андрей Петров возглавил «Стиф» на прошлой неделе. Лариса Сахончик, занимавшая должность гендиректора «Стифа» на протяжении 10 лет, стала руководителем фирмы «Стиф-Вивере» (бывшая «Ли Вест Гарант») — структуры холдинга, занимающейся страхованием жизни, сообщил «Ведомостям» Петров.
До этого он в оперативном управлении не участвовал, был только членом совета директоров «Nordазии». «Мое назначение связано с особым интересом “Nordазии” к развитию “Стифа”, — объяснил Петров. — В ближайшие годы приоритетными для группы направлениями будут страхование, банковская деятельность и лизинг: по нашим оценкам, сейчас в этих секторах наибольшие возможности для роста».
Основной своей задачей Петров назвал завершение формирования страхового холдинга. В 2006 г. «Nordазия» приобрела страховые фирмы «Асопо» и «Ли Вест Гарант». В мае этого года «Стиф» открыл свой первый иногородний филиал — «Стиф-Алтай» в Барнауле. К январю 2008 г. планирует создать управляющую компанию и развивать все страховые компании холдинга под единым брендом «Стиф».
«Оптимизация структуры, устранение дублирования управленческих функций, сокращение штата и занимаемых площадей приведут к снижению издержек компании на 20—25%, — полагает Петров. — Это позволит нам без потерь снизить страховые тарифы в среднем на 5%, чтобы успешно конкурировать с федеральными игроками». В 2008 г. «Стиф» планирует занять не менее 10% страхового рынка Новосибирской области, заявил Петров.
Собственное назначение Петров позиционирует как «конкурентное преимущество»: «Я, как совладелец, полностью самостоятелен в управлении компанией, поэтому выиграю у подразделений федералов в оперативности принятия решений». Ставка Петрова на собственный авторитет у некоторых конкурентов вызвала недоумение. Петров не очень известен на страховом рынке, говорит акционер компании «Росстрах» Александр Матросов. И чиновничий опыт, по его мнению (Петров с 2003 по 2006 г. был начальником управления финансов и налоговой политики мэрии Новосибирска), не является гарантией успеха в страховом бизнесе. «Росгосстрах-Сибирь», с 2004 г. возглавляемая бывшим вице-губернатором области Вадимом Федоровым, не смогла укрепить позиции, вспоминает Матросов: с 2005 г. по первое полугодие 2007 г. доля «РГС-Сибири» в совокупных страховых премиях по региону сократилась с 9, 52% до 7, 59%. Петрову благодаря связям будут доступны муниципальные заказы, «но это не столь существенные деньги», говорит Матросов.
Стратегия владельцев «Стифа» едва ли приведет к серьезному рыночному росту, считает он: 5%-ное снижение тарифов — менее действенный фактор, чем сервис или индивидуальные условия для клиентов. Доля «Стифа» на рынке в последние годы сокращалась, а поглощенные «Асопо» и «Ли Вест Гарант», скорее всего, не были успешно интегрированы в бизнес компании и привели к снижению его эффективности, предположил Матросов.
В первом полугодии 2007 г. «Стиф» (без учета «Асопо» и «Стиф-Вивере») контролировал, по данным «Эксперт РА», лишь 2, 31% страхового рынка Новосибирской области против 5, 74% в 2005 г. У лидеров рынка «Росгосстраха» и «Ингосстраха» сейчас 7, 59% и 4, 25% соответственно.