Омский водоканал намерен вложить в модернизацию предприятия 18 млрд рублей Весной 2005 года завершилась история муниципального водоканала Омска. Не в том смысле, что омичи по какой-то не объясненной наукой причине перестали пользоваться водой, а потому что старая форма управления одним из сложнейших коммунальных предприятий мегаполиса себя изжила. Вызовы времени не позволяли работать по-старому, и на деловой карте города возникло открытое акционерное общество «ОмскВодоканал».
История Омского водоканала начинается с 1915 года, когда был открыт первый городской водопровод. Сегодня ОАО «ОмскВодоканал» — оператор системы водоснабжения и водоотведения сибирского мегаполиса — является одним из крупнейших предприятий города. Ежедневно водоканал подает в Омск 600 тыс. куб. м питьевой воды и очищает такой же объем стоков. На объектах предприятия трудятся почти 2000 человек. Омск признан одним из лучших городов России по качеству питьевой воды. ОАО «ОмскВодоканал» является разработчиком «Программы реабилитации и развития системы водоснабжения и водоотведения г. Омска» на срок до 2030 года. Все предполагаемые мероприятия направлены на достижение целевых показателей качества, предусмотренных инвестиционным договором муниципалитета и ОАО «ОмскВодоканал», и прежде всего на повышение экологической и эксплуатационной безопасности.
Генеральный директор ОАО «ОмскВодоканал» Сергей Нос уверен: «Использование рыночных инструментов для модернизации коммунальной отрасли не только необходимо, но и возможно» Нельзя сказать, что минувшие два года были для нового ОАО абсолютно безоблачными — одни 40-градусные морозы прошлогодней зимы чего стоят. Однако сегодня можно подвести некий промежуточный итог в деятельности компании и предметно рассмотреть ближайшие перспективы развития структуры, от которой во многом зависит жизнеобеспечение Омска. Таким поводом, собственно говоря, можно считать прошедший недавно День работника ЖКХ, отмеченный на ОАО «ОмскВодоканал» с нешумным достоинством. В принципе, есть серьезные успехи, о которых должны знать потребители. По итогам VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности-2006» предприятие удостоено Почетной грамоты правительства РФ, при том что количество участников конкурса достигло почти тысячи. На региональном этапе Х Всероссийского конкурса на лучшее предприятие в сфере ЖКХ «ОмскВодоканал» признан победителем. Признание профессионалов говорит о многом. В частности, о продуманной инвестиционной и производственной политике, о внедрении инновационных технологий, о правильной кадровой работе. И становится абсолютно понятно, что образование акционерного общества явилось верным шагом на конкретном историческом этапе развития Омска. Судите сами. В первую очередь усилия руководства «Водоканала» были направлены на обновление технологических комплексов очистки городских стоков. Сразу были закуплены семь сороудерживающих решеток шведской фирмы Meva, при этом качество механической очистки стоков повысилось в пять раз. Были заменены все насосы для рециркуляции ила на агрегаты компании Flygt.
На этапе механического обезвоживания сточных вод вступил в строй мощный декантер производства немецкой фирмы «Вестфалия Сепаратор». Новое оборудование позволило довести обезвоживание осадков до 72%, что в перспективе даст возможность перейти на технологию сжигания. Сейчас завершается монтаж еще одного комплекса: для обезвоживания песка после песколовок и сгущения активного ила. Финское оборудование поможет приблизить очистку стоков к европейским экологическим стандартам. Серьезные капиталовложения окупаются снижением экологических рисков и позволяют сохранить в безопасности одну из крупнейших сибирских водных артерий — Иртыш. Одновременно «ОмскВодоканал» произвел кардинальное переоснащение ремонтных бригад: японскими насосами и электростанциями снабжена сегодня каждая машина, финские парогенераторы для отогрева водоразборных колонок позволяют сократить эту процедуру до 15 минут (а раньше «котлами Шухова« колонки отогревались в течение двух часов). Целый комплекс высокоточной измерительной и диагностической аппаратуры позволяет быстро и без лишних раскопок грунта найти неисправность трубопровода и устранить ее в кратчайший срок. Здесь, кстати, у омичей есть отдельный повод для гордости: если отраслевой стандарт отводит на устранение аварий и повреждений трое суток, то в ОАО действуют более жесткие сроки — повреждение любой сложности должно быть устранено в течение 24 часов. На больший срок нельзя оставлять людей без воды — так считают в компании. Проводится серьезная работа по повышению надежности городских сетей водоснабжения и водоотведения. В 2006 году завершилось строительство большого водопровода из полиэтиленовых труб диаметром 600 мм и протяженностью почти в два километра, что значительно улучшило качество водоснабжения Ленинского округа Омска. И сразу же началось строительство канализационного коллектора диаметром 1200 мм и длиной в 2,8 км. Этот объект очень важен для города, поскольку по нему будут идти стоки микрорайонов »Московка-1« и «Московка-2».
Завершить данный проект общей стоимостью 190 млн руб. предполагается весной 2008 года. И это — только одно из направлений реализации инвестиционной программы. «Я бы выделил в этой программе три составляющих, — акцентирует свою позицию генеральный директор ОАО «ОмскВодоканал» Сергей Нос. — Первая — это техническое перевооружение. Вот лишь несколько цифр: за первый год исполнения программы сумма вложений в модернизацию производства составила около 100 млн руб. , с апреля 2006-го — уже более 160 млн руб. Вторая составляющая — это оптимизация системы управления, сокращение издержек. С 2005 года существенно возросли показатели рентабельности предприятия. Реальные плоды приносит система бюджетирования, конкурсных закупок — нормальные и естественные для бизнеса организационные инструменты. Они являются тем фундаментом, на котором строится эффективность «ОмскВодоканала». Третья ключевая составляющая нашей работы — подготовка долгосрочной программы модернизации системы водоснабжения и водоотведения Омска. Ее результатом явился документ, который станет основой работы водоканала на 23 года вперед.
Общая стоимость проекта составляет 18 млрд руб. Могу сказать с полной ответственностью, что ни одно коммунальное предприятие Омска не имело столь проработанной и обоснованной программы развития даже во времена плановой экономики. Проект был презентован на прошлогоднем форуме Международной Ассамблеи столиц и крупных городов, где получил высокую оценку специалистов. В настоящее время заключение по инвестиционной программе «ОмскВодоканала» готовит Госэкспертиза. После этого предприятие сможет рассчитывать на средства Инвестфонда РФ, но уже сейчас к проекту проявляют интерес крупные банки. Омичи видят и положительно оценивают усилия новой бизнес-структуры по модернизации водоканала. Косвенным результатом такой оценки можно считать избрание Сергея Носа депутатом Законодательного собрания области по партийному списку «Единой России». Думается, что теперь генеральному директору предприятия будет проще решать вопросы привлечения инвестиций. А в выигрыше останутся все омичи, которые продолжают пользоваться водой. По известным науке причинам.
Comment section