Впервые организаторами форума являются крупнейшие игроки на рынке тренинговых услуг: Портал «ВсеТренинги. ру», Центр «Харизма», Тренинг-центр «Эрфольг», Академия бизнеса «Эрнст энд Янг».
Соорганизаторы: Cтудия «Вуаля».
Основная цель мероприятия:
способствовать развитию тренингового и консалтингового рынка Сибирского региона.
Задачи предстоящего форума:
представить тенденции рынка тренинговых услуг, новые, актуальные формы и направления в обучении, потенциал тренингового рынка Сибирского региона
Целевая аудитория: директора, HR-руководители, внутрикорпоративные тренеры и свободные бизнес-тренеры, представители тренинговых и консалтинговых компаний.
Планируемое количество 250 человек со всего Сибирского Региона!
География участников:
Новосибирск, Омск, Красноярск, Кемерово, Барнаул, Томск, Бийск, Новокузнецк, Тюмень
Форма проведения:
4 специализирование площадки:
- обучение ТОП-менеджеров
- обучение HR-специалистов
- обучение специалистов
- площадка активных форм обучения, командопостроения
На которых будут проходить:
- мастер-классы ведущих Бизнес-тренеров Новосибирска, Москвы и Санкт-Петербурга;
- круглые столы специалистов по актуальным для отделов обучения темам;
А еще две площадки возможностей!
- площадка «открытый микрофон» для тренеров консалтинговых компаний и свободных игроков рынка;
- стенды тренинговых компаний Новосибирска — экспресс-консультирование консалтинговых компаний.
Основные темы мастер-классов и круглых столов:
- Переговоры в стиле айкидо. (Мастер-класс: ведущие — Нелли Власова — центр «Харизма«, Александр Федчук — центр практической психологии «Сатори», г. Новосибирск)
— Умение управлять своими и чужим эмоциональным состоянием при ведении переговоров, держать эмоциональные удары не заражаясь агрессией.
— Способность совместного решения проблем, лежащих в области общих интересов.
- Построение системы управления эффективностью корпоративного обучения. (Мастер-класс: ведущий — Марат Удовиченко, Клуб Директоров учебных центров, г. Москва)
— Обзор применяемых на практике подходов (Бенчмаркинг, Киркпатрик, Филипс, ROI, Человеческий капитал)
— Различные точки зрения на эффективность обучения; Концепция управления эффективностью корпоративного обучения. Практическое применение концепции на примере программы MBA.
- Оценка эффективности обучения в «один клик». (Доклад — в рамках мастер-класса: ведущий — Дмитрий Ткачев, Учебный центр SRC—master, г. Москва)
— Входное тестирование — учить нельзя уволить.
— Обзор инструментов оценки эффективности пройденного обучения.
— Формы электронной проверки знаний и навыков.
— Пример использования электронных средств в общей системе оценки эффективности обучения.
- Принятие решений. Поиск возможностей. Выбор ограничений. (Мастер-класс — ведущие Людмила Макшанова, центр «Харизма«, Юлия Булгакова , тренинг-центр «Эрфольг» . г. Новосибирск)
— Сравниваются возможности и результативность креативных и логических способов принятия решения.
— Два тренера представляют аргументы в пользу своей точки зрения.
— Участникам предоставляется возможность применить различные техники принятия решений и сделать самостоятельный вывод их результативности.
- «Невеста на выданье»: выбор провайдера корпоративного обучения. (Мастер-класс: ведущая Алла Новикова, директор центра развития персонала «Искусство деловой жизни», г.Москва)
— Решение о привлечении внешнего провайдера для корпоративного обучения.
— На что следует обращать внимание, чтобы уже на этапе заочного анализа потенциальных провайдеров увидеть ту компанию, которая действительно подходит вашей организации?
— Как помочь обеим сторонам — и заказчикам, и провайдерам корпоративного обучения — быстрее находить и глубже понимать друг друга, что приведет к обоюдной пользе — повышению качества обучения.
- Коучинг в управлении временем. (Мастер-класс: ведущий- Сергей Капица, ректор Санкт-Петербургского института социально-психологического менеджмента).
— Как трансформировать идеи в конкретные действия?
— Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро, и опираясь на приоритеты?
— Стратегия творчества и планирования Уолта Диснея. Как качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости; стадии развития долговечных навыков.
- Как стать акулами бизнеса. Технологии развития торгового персонала. (Мастер-класс: ведущая — Ольга Терещенко, центр «Харизма» г. Новосибирск)
— Стадии развития менеджера по продажам.
— Маркетинговые знания, необходимые менеджеру отдела продаж, чтобы успешно развиваться.
— Коммуникативные навыки и умения необходимые для развития отношений с клиентами. Инструменты профессионального развития менеджера по продажам.
— Проблемы развития менеджера отдела продаж. Сложности и препятствия; как с ними работать.
— Роль непосредственного руководителя в процессе становления продавца.
- 4 комнаты обучения (почти по Квентину Тарантино). (Круглый стол: модератор — Юлия Булгакова, тренинг-центр «Эрфольг«, г. Новосибирск). Спикеры: Петр Рыженков (Центр психологии НГУ, г. Новосибирск); Нелли Власова (Центр «Харизма», г. Новосибирск); Александр Федчук (Центр практической психологии «Сатори«, г. Новосибирск); Сергей Капица (Институт социально-психологического менеджмента, г. Санкт-Петербург).
— Что приносит пользу бизнесу, а что вред?
— От шарлатанства до высокого профессионализма.
— Современные различные подходы к обучению организаций, а также к отсутствию оного.
- Обучение через вовлечение. (Мастер-класс: ведущие — Александр Белгороков и Роман Пивоваров, ADCONSULT, г. Москва.)
— Создание тренинговых программ на основе техник провоцирования субъектности. Как дружелюбно увлечь за собой участников тренинга и замотивировать их на активное участие? Выстраивание лояльности участников к тренеру и создание личного бренда тренера.
- Развитие качеств и способностей менеджеров. (Мастер-класс: ведущий Валерий Травков, центр «Харизма«, г. Новосибирск).
— Рассматривается вопрос, какие психофизические качества можно совершать, чтобы более эффективно выполнять функции менеджера. Планирование. Организация. Учет и контроль. Управление решениями и воздействием. Ответственность.
- Как организовать эффективное обучение. (Круглый стол: модератор — Тамила Дорофеева, старший консультант, Академия бизнеса «Эрнст энд Янг«, г. Санкт-Петербург).
— Как определить его потребность, и кого именно отправлять на курсы?
— Создание мотивации у обучающихся.
— Каким образом оценить эффективность проведенного тренинга?
- Внутренняя клиентоориентированность.(Круглый стол: ведущая — Елена Серых, тренинг-центр «Эрфольг«, г. Новосибирск)
— Понятие внутренней клиентоориентированности, как стратегии развития организации.
— Принцип работы с персоналом и трансляция этих принципов по вертикали и горизонтали.
— Зачем необходимо знать и изучать как актуальную, так и перспективную потребность в обучении своих сотрудников?
— Выявление потребности в обучении — одна из составляющих внутренней клиентоориентированности.
— Комплекс практических методов выявления потребности в обучении сотрудников.
- Мотивация персонала к обучению. (Круглый стол: ведущая — Светлана Коляда, тренинг-центр «Эрфольг«, г. Новосибирск)
— Формирование ценности обучения, как один из важных элементов корпоративной культуры.
— Подготовка к обучению. Обозначение ожиданий и выгод сотрудников.
- Современный инструментарий обучения (от маркера до мультимедийного сопровождения). (Круглый стол: модератор — Людмила Макшанова, центр «Харизма«, г. Новосибирск, выступающая в рамках круглого стола — Никишина Ольга, компания «MoscowBusinessSchool«, г. Москва, также в качестве выступающего в рамках круглого стола приглашена Ирина Ткачева директор Учебного центра SRC—master, г. Москва).
— Как обеспечить соблюдение дисциплины и повысить обязательность сотрудников?
— Концепция эффективного использования существующих инструментов управления.
— Обзор применяемых форм и методов корпоративного обучения.
— Плюсы и минусы, возможности и ограничения разных технологий.
— Критерии выбора.
- «ВЕРЕВОЧНЫЙ КУРС». Активные программы командообразования — (Открытая площадка: ведущие — компания «Вуаля«, г. Новосибирск.)
— Различные подходы к развитию командных эффектов в организациях.
— Обзор технологий, используемых для решения различных задач командообразования.
— Демоверсия активной тренинговой программы.
Памятка для участников:
Презентация будет проходить на специально оборудованной тренинговой площадке на территории «Сосновки». Активная часть презентации подразумевает несложные физические упражнения, построенные на взаимодействии с другими участниками.
Желающим принять участие в презентации активных командообразующих программ следует иметь с собой удобную спортивную или прогулочную обувь (не на каблуке), в которую можно будет переобуться прямо на площадке. Форма одежды — любая (женщинам желательно быть в брюках).
- Отдельная площадка предоставляется для фрилансеров (приглашаются самые известные фрилансеры города).
РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ (документ в формате MS Word)
Ответ на эти и ряд других вопросов, связанных с вопросами обучения, вы получите 16 мая 2007 года!
В качестве участника Вы сможете:
- посетить площадку, тематика которой является для Вас наиболее актуальной;
- узнать о современных тенденциях развития тренингового рынка Сибири;
- пообщаться с коллегами по бизнесу, поделиться опытом совершенствования системы обучения в компании.
Место проведения:
Конференц-центр курорт-отеля «Сосновка«
Бесплатная доставка автобусами от ст. М. «Речной вокзал»
Время проведения:
16 мая с 10 до 19 часов. Автобус от Речного вокзала отходит в 8:30.
Стоимость участия:
1—2 участника от компании — 5900 руб./чел.
3—5 участников от компании — 4100 руб./чел.
Более 6 участников — 3500 руб./чел.
В стоимость входит:
— участие в конференции
— раздаточные материалы всех выступлений
— питание в течении дня
— доставка до места проведения и обратно
— заключительный фуршет
Контактная информация:
Заполнить заявку на участие на портале www.vsetreningi.ru
Задать вопросы и получить подробную программу:
Центр «Харизма«, тел.: (383) 22—99—552, 22—99—540, e-mail: center@charisma.ru, alessia@charisma.ru
Тренинг центр «Эрфольг«, тел.: 291-29-88, 354-98-52, e-mail: erfolg@erfolg-center.ru
Академия бизнеса «Эрнст энд Янг«, тел: (383) 211-90-07, e-mail: training- nsk@ru.ey.com
Информационная поддержка: