Личный опыт Недавно мне попала в руки книга «Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества» шведских авторов Йонас Риддерстрале и Кьелл Нордстрем (издание: СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004). Эта книга показалась своего рода сиквелом «Бизнеса в стиле фанк« — гимн индивидуальности и оригинальности, возведенным в абсолют. Где-то мы это уже видели. Но все равно интересно.
Для любителей жестких систем и проверенных методик авторы-шведы придумали концепцию »караоке-капитализма«.
Суть в следующем: «В караоке-клубе страны, компании и отдельные люди сталкиваются с неизбежным выбором: копировать других или создавать свое собственное будущее. Пользуясь бенчмаркингом и лучшими методами, вы станете лишь одним из многих. Не подражайте — изобретайте». Вот, собственно, и вся идея книги. Управление дорожающим интеллектуальным капиталом — не единственная топ-идея книги.
Концептуальная, но далеко не новая модель Риддерстрале и Нордстрема — движение современных рынков к идеальной конкуренции, при которой корпорации производят похожие товары, работают со все меньшей маржей и бьются за потребителя все более изощренными способами. На что рассчитывать, продвигая свои брэнды? На грех. «Греховные инновации» в современном «неправильном мире» приносят огромные деньги.
Искусство грамотно эксплуатировать семь смертных грехов человека, по Риддерстрале и Нордстрему, — залог успеха любой корпорации. Случайно или нет, но шведские профессора постоянно возвращаются к религиозной символике. Например, помимо семи грехов, в книге есть еще и «10 заповедей караоке-лидерства». Иногда кажется, что Риддерстрале и Нордстрем задались целью написать-таки «Библию нового менеджмента». Авторам известен полигон, на котором всегда можно испытать свои схемы «управления оригинальностью».
«США предъявляют миру уникальную комбинацию, включающую особое внимание к инновациям и предпринимательству… это идея, а не страна в традиционном географическом смысле». Ценность книги — в настрое, который она создает. «Чтобы преуспеть, надо перестать оглядываться на других», — авторы настойчиво вдалбливают эту мысль в головы читателям. И, надо сказать, им это удается.
Comment section