Цель диверсификации бизнеса в строительстве — повышение устойчивости компании

Точка зрения ВЛАДИМИР МАРТЫНЕНКОВ, президент ГК «Метаприбор»: — У наших потенциальных инвесторов вопроса, зачем мы укрупняемся и расширяем сферы влияния, даже не возникает: все понимают, что собственная материальная база и успешная работа в нескольких отраслях — это показатель устойчивости компании, надежности, критерий доверия. Процесс строительства каждого объекта занимает от нескольких месяцев до нескольких лет. За это время многое может произойти: резкий рост цен на стройматериалы, изменение законодательства, экономические кризисы в государстве — все это уже не раз было. Сотни и тысячи частных инвесторов, покупая квартиры в строящихся домах, доверяют нам свои деньги, у кого-то это с трудом накопленные сбережения, кто-то взял кредит. У компаний, имеющих много точек опоры, больше шансов выполнить свои обязательства, в том числе перед инвесторами, чем у компаний, работающих в узкой нише. Особенно это справедливо для неблагоприятных экономических периодов. Именно поэтому сегодня наша компания диверсифицирует свой бизнес, развивает смежные производства, активно нарабатывает опыт строительства коммерческой недвижимости, выступая и заказчиком строительства ТЦ, генподрядчиком и девелопером. В этом же направлении думают и действуют и другие крупные строительные холдинги. Кроме того, в группе компаний «Метаприбор» все виды бизнеса работают как самостоятельные организации в составе ГК, и их финансовые потоки не смешиваются. Это дает возможность акционерам ГК направлять прибыль, полученную от успешных бизнесов, в развивающиеся проекты, если акционеры видят в этом смысл. И что немаловажно, такое многопрофильное развитие строительной отрасли полезно городу. Новосибирск — далеко не сырьевая столица, мы не добываем, не перерабатываем и не экспортируем природные запасы. Наш город развивается именно как центр на пересечении торговых путей. Чем больше в городе торговых и развлекательных центров, достопримечательностей, тем больше поток людей и денег из соседних регионов. Мы гордимся, что Новосибирск — третий город страны по многим параметрам, а вот по количеству торговых центров на человека мы — только на 11-м месте. Что такое новый торговый центр для города? Это инвестиции в развитие города: помимо самого здания ТЦ, это еще и комплексное освоение территории — коммуникации, строительство сопровождающих инженерных сооружений (распределительные подстанции, логистические комплексы и т. д.), дорожные развязки, озеленение, малые архитектурные формы. Каждый новый ТЦ — это обеспечение заказами проектных компаний, работа для сотен подрядных организаций, тысячи новых рабочих мест в самом ТЦ, поле деятельности для новых видов бизнеса, таких как управляющие и клининговые компании, организации по инженерному обслуживанию объекта. Очевидно, что, если в городе существует возможность инвестиций в строительство коммерческой инфраструктуры, это привлекает серьезные финансовые потоки общероссийских и мировых торговых сетей и дает ресурс развитию Новосибирска. Это рост благосостояния населения и дополнительные налоги в городской бюджет, а значит, повышение качества жизни людей и строительство новых жилых микрорайонов.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *