Менее 1% будущих пенсионеров отдали деньги частным управляющим компаниям

Кампания, организованная частными управляющими компаниями по привлечению пенсионных накоплений граждан, провалилась. Частникам доверили свои накопления лишь 0,7% новосибирцев, что в 10 раз меньше, чем ожидалось. Не сбылась и мечта местных компаний захватить региональный рынок. Половина новосибирцев, решивших доверить свои пенсии частникам, предпочли московские компании.

        По данным отделения пенсионного фонда в Новосибирской области за 2002 г. , на накопительную часть личных пенсионных счетов 800 000 жителей области поступило около 579 млн руб. (в среднем около 700 руб. на один счет) , за 2003 г. — 811,6 млн руб. На 1 января 2004 г. в области было 686 000 пенсионеров. Частным управляющим компаниям (УК) доверили накопления 6149 жителей области, или 0,7% общего числа участников накопительной системы. Самой популярной частной УК стала «Брокеркредитсервис»: ей удалось привлечь средства 1842 человек. На 2-м месте — другая местная компания, «Алемар» (963 заявления). Имеющей новосибирские корни УК «Мономах» удалось завоевать доверие лишь 167 жителей области.

        Начальник отдела координации и контроля за деятельностью отделений ПФ РФ в Сибирском федеральном округе Татьяна Чернобай говорит, что, по данным на 14 января, в 15 сибирских регионах от участников пенсионной накопительной системы поступило 109 600 заявлений. По ее словам, наиболее высокие показатели доверия граждан частным УК зафиксированы в Республике Бурятии — 6,9% , в Красноярском крае — 4,8% , а наименьшая в Республике Алтай — 0,1%. В России лидером среди регионов стал Татарстан, где около 20% будущих пенсионеров выбрали частные УК.

        Частным управляющим компаниям не удалось захватить рынок пенсионных накоплений области. Еще в октябре они рассчитывали, что 10 — 12% граждан — участников накопительной системы предпочтут отдать накопления частным управляющим компаниям. При этом три местные УК намеревались поделить весь рынок между собой. «Алемар» заявлял, что сможет привлечь накопления 50 000 — 70 000 жителей области, «Мономах» обещал взять половину рынка. На деле три местные компании получили около половины заявлений жителей области, однако доля граждан — участников накопительной системы оказалась на порядок меньше ожидаемой и вдвое меньше среднероссийской. По мнению управляющего отделением ПФ РФ по Новосибирской области Ивана Мороза, эти результаты свидетельствуют о том, что новосибирцы не доверяют частникам: «Нужно, чтобы прошел хотя бы год и люди увидели, какую доходность покажут частные управляющие компании».

        Руководитель УК «Алемар» Татьяна Бронникова сильное расхождение между ожиданиями управляющих компаний и результатами объясняет в первую очередь сжатыми сроками: «Многим для принятия решения просто не хватило времени». Она считает, что повлияла на результат и слабая информированность граждан о возможностях, предоставляемых пенсионной реформой. Начальник отдела по связям с общественностью УК «Мономах» Андрей Поздняков говорит, что «Мономах» оценивает результаты как хорошие: «Что они будут примерно такими, мы знали с начала ноября, когда получили данные проведенных по нашему заказу социологических исследований». По его мнению, все управляющие компании собрали одинаково мало и «по большому счету нет разницы между 200 и 2000 заявлений».

        В БКС и «Алемаре» говорят, что делали ставку на беседы с работниками предприятий, а не на рекламные акции. По словам Татьяны Бронниковой, сотрудники «Алемара» побывали почти на сотне предприятий, а на рекламу компания потратила менее 1 млн руб. Финансовый директор БКС Салават Алпаров утверждает, что компания потратила на рекламу не больше 300 000 руб. В «Мономахе» не раскрывают своего рекламного бюджета, но, по оценкам участников рынка, ее затраты составили 2 — 3 млн руб.

        По мнению директора московского филиала новосибирской трастово-инвестиционной группы «Лэнд» Ефима Салюка, управляющие компании потратили на рекламу неоправданно большие деньги в сравнении с объемом привлеченных пенсионных средств. Впрочем, он полагает, что компании — участники реформы не жалеют о вложениях. «Если бы их деятельность ограничивалась лишь привлечением будущих пенсионеров, тогда такой результат принес бы ущерб компаниям. Но у них у всех довольно широкий спектр услуг, и затраты на рекламу могут оправдаться», — говорит Салюк. По его словам, в прошлом году «Лэнд» не принял участия в конкурсе на право управления накопительной частью пенсий, но планирует сделать это в нынешнем году.

Дмитрий Сердцев, Антон Сарайкин

Источник: «Ведомости — Западная Сибирь»