Малый бизнес: от кооперативов до солидных фирм

Координационный совет при главе администрации Барнаула предприниматели считают одной из активных общественных предпринимательских структур, способных решать вопросы взаимодействия бизнеса и власти и не только. О ситуации и развитии малого и среднего бизнеса и деятельности Совета в интервью корреспонденту «» рассказал его руководитель Василий Куц
— Василий Иванович, как развивался малый и средний бизнес в Барнауле в последние годы?
— Достаточно динамично. Мы прошли путь от кооперативов, продающих «сникерсы», до высокотехнологичных, рентабельных, солидных фирм, умеющих хорошо и много работать, честно зарабатывать деньги. Сегодня малый и средний бизнес — неотъемлемая часть рыночной экономики, доказавшая свою жизнеспособность в непростых условиях становления и развития страны, общества. Приведу несколько примеров: несмотря на то, что наш бизнес называют малым и средним, в нем уже сегодня трудится приблизительно 100 тысяч барнаульцев, это без учета членов их семей, а с ними — почти половина городского населения. Или вот еще один пример: в 2000 году отчисления от малого и среднего бизнеса составляли 18% городского бюджета, а сегодня это уже 25%. И это в то время, когда в стране неоднократно менялись правила игры. Одним словом, бизнес живет, развивается, укрепляет свои позиции в экономике города и страны.
— На ваш взгляд, какие направления малого и среднего бизнеса в Барнауле наиболее развиты, какие перспективы есть у наших предпринимателей?
— Практически нет таких сфер в жизни города, где бы успешно не работали мои коллеги, будь то социально-бытовые или гражданско-правовые взаимоотношения; предприниматели оказывают самые разнообразные услуги, выполняют производственные задачи любой сложности, независимо от формы собственности. Поэтому, я считаю, одним из приоритетных направлений развития бизнеса должно быть расширение производственных и торговых связей Барнаула с другими регионами России и республиками бывшего СССР. Так, например, уже сегодня предприниматели Барнаула, Алтайского края и приграничных областей Казахстана могут и должны участвовать в совместной программе по производству тракторов, комбайнов, двигателей и других комплектующих, в том числе и для вазовской «Нивы», сборка которых налаживается в г. Усть-Каменогорске на машзаводе. На фоне громкой ритмичной музыки по сигналу происходит демонстрация командного единства — сотрудники БК начинают в ритм музыке хлопать в ладоши (увлекая новичков) и издавать «фирменный клич» (типа — «хей-хей»). Под этот аккомпанемент на специально оборудованную сцену выходит ведущий в ранге не ниже старшего менеджера и начинает-презентацию, которая должна вестись очень динамично, создавая дефицит времени для обдумывания.
В рамках разработанной краевой «Комплексной программы развития внешнеэкономической деятельности на период 1998-2005 гг.» с участием предпринимателей города осуществляется продвижение на рынок гербицидов (производитель ОАО «Химпром», г. Яровое), которые пользуются спросом и у нас, и в Узбекистане, и в Таджикистане. Уже сегодня представителями барнаульского бизнеса проведен целый ряд переговоров с предпринимателями из других регионов о привлечении инвестиций, для создания новых производств на территории Алтайского края.
— Кто представляет Координационный совет при главе администрации Барнаула, каковы его основные цели и задачи?
— Координационный совет при главе администрации города состоит из 30 человек. Это люди, которые имеют в предпринимательской среде города достаточный авторитет и представляют предприятия различных видов деятельности. Основным направлением работы Совета является координация предпринимателей вокруг широкого спектра задач, которыми живут не только предпринимательские структуры, но и в целом город Барнаул с его огромной социальной инфраструктурой.
Взаимодействие бизнеса с властью, с обществом, на мой взгляд, неизбежно. Так как нам надо понять, что социальная нестабильность в городе приведет к тому, что общество может принудить законодателей принять ряд ограничений, которые напрямую скажутся на нашем бизнесе. Кроме этого, мы живем в этом городе, здесь растут и учатся наши дети, и нам небезразлично, что в нем происходит. Поэтому предприниматели вносят свою посильную лепту в городские социальные проекты. Спектр этой помощи достаточно обширен — от поддержки детских спортклубов, творческих коллективов, детских домов до участия в организации новогодних мероприятий, празднования Дня города, посадки деревьев на главном городском проспекте.
Оценивая производственные, экономические результаты компаний, фирм Барнаула ежегодно подводятся итоги в номинации «Лучшая компания города». Координационный совет ставит своей целью пропаганду положительного опыта управления коллективами, внутренних взаимоотношений, наличие своеобразного социального пакета для работников, формирования корпоративной культуры. Многими нашими коллегами уже признано, что там, где работодатель заботится о своих сотрудниках, люди лучше работают, выше отдача и виден успех, ощутимые результаты.
Одной из задач Координационного совета, считаю, является и необходимость информировать предпринимателей, горожан о нашей деятельности. Для этого в 2002 году по инициативе Координационного совета открыт Интернет-сайт в мировой сети (www.business.altline.ru).
В своей работе мы не стоим на месте. Совместно с заинтересованными лицами ищем новые формы. Для выработки эффективных решений проводим встречи, «круглые столы», мозговые штурмы по самым различным проблемам.
— Какими вы видите для себя задачи на 2003 год?
— В 2003 году в рамках работы Координационного Совета считаю главной задачей усиление роли совета, развитие и поддержку предпринимательства города. В этом заинтересована не только администрация города, но и крупный бизнес, для которого предприниматели готовы и могут многое сделать. Тем самым крупный бизнес сможет снизить свои затраты, а высвободившиеся финансы направить на свое собственное перевооружение, чтобы конкурировать с западными компаниями. Все это возможно, надо только объединить усилия.
Если мы выступаем партнерами администрации города, то считаю, что предприниматели должны влиять и на законодательные процессы, проблемы, связанные с решением земельных вопросов, совместно устранять административные барьеры, повышать политическую активность предпринимательства, формировать положительное общественное мнение о предпринимателях города. Всем этим мы занимаемся сейчас и будем заниматься в будущем.
А формированию положительного имиджа совместно со своими коллегами буду уделять больше внимания. Уже сегодня наши гости отмечают, что у нас красивый город, но надо, чтобы за ним закрепился и имидж города, в котором не только комфортно жить, но и хорошо вести бизнес. Тогда придут дополнительные инвестиции, а один из главных факторов привлечения инвестиций — стабильность, одни для всех правила ведения бизнеса. Тогда бренд «Барнаул» будет дополнительным знаком качества для наших предпринимателей и выпускаемой ими продукции. Уже сегодня за пределами Барнаула и Алтайского края знают о хорошем барнаульском пиве и подсолнечном масле, настоящей колбасе и вкусном мороженом и другой продукции: Надо только не стесняться наряду со своим оригинальным названием не забывать писать или говорить — сделано в Барнауле, Алтайский край, РоссиЯ.

 

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *