До стабильности в бизнесе еще далеко, но философия уже сложилась

Политические события августа 1991 года оказались катализатором для развития предпринимательства. Об этапе в истории современного бизнеса корреспонденту «Коммерсанта-Сибирь» ВЛАДИСЛАВЕ АФАНАСЬЕВОЙ рассказал один из первых предпринимателей, представитель региональной бизнес-элиты, руководитель группы компаний «Фактор» ИГОРЬ КУЗНЕЦОВ.  Игорь Кузнецов (справа) с новосибирским губернатором Виктором Толоконским. 

— Что значат последние 10 лет в истории деловой России?

— За политическим развалом Союза последовало разрушение экономических связей. Однако после того как были потеряны даже те модели, которые могли оказаться востребованными новым временем, начался обратный процесс восстановления. Сегодня мы наблюдаем интеграцию на всех уровнях: идет объединение производства, выстраиваются единые финансовые потоки, происходит укрупнение бизнеса в вертикально-интегрированные холдинги, финансово-промышленные группы.

— Насколько выполненными оказались задачи, поставленные перед бизнесом в 1990 году?

— Думаю, главной на тот момент была задача накопления стартового капитала — и она сегодня во многом выполнена. Однако процесс оказался болезненным. Мы были одними из первых, кто начали заниматься в России бизнесом. Так что о государственной мясорубке, в которую попадали даже те, кто просто совершали налоговую ошибку, не желая никого ни в чем обмануть, знаем не понаслышке. — Тем не менее вам удалось не просто сохранить бизнес, а значительно расширить его, закрепив за собой репутацию успешного бизнесмена. — Не все так просто. Объемы реальных потерь наших компаний группы «Фактор» значительные, особенно в неустойчивый период начала 90-х годов. Другое дело, что мы всегда старались выдерживать баланс между успехом и потерями. Уверен, что успех бизнеса определяет команда. Нам удалось сформировать сплоченную, единую команду, и только благодаря общей идее, заинтересованности каждого, удается преодолевать кризисы.

— Считаете ли вы, что развитие предпринимательства зависит в том числе и от менталитета тех людей, кто приходят в политику?

— Политические процессы развиваются в России не столь интенсивно, как бизнес. Правда, в последние 2-3 года в политике появились молодые люди, думаю, именно им удастся переломить оставшиеся негативные тенденции. На мой взгляд, во власть должны приходить те, кто уже имеют набор определенных опытов. Политик обязан знать на личном примере, что значит производить конечный продукт, что значит регулярно платить налоги, выплачивать коллективу зарплату. Во-вторых, политики новой формации должны обладать достаточным багажом политологических знаний, придерживаться конструктивной точки зрения на развитие общества. Так что я приветствую тенденцию прихода в политику ведущих бизнесменов и промышленников.

— Договариваться проще?

— Строить диалог с властями действительно стало за 10 лет намного проще. В обществе сложилась некая система взаимоотношений — это тоже одно из достижений последнего 10-летия. Если нам как первопроходцам приходилось двигаться наугад, то современный бизнес уже имеет определенные правила игры, и начинающему предпринимателю легче в нем ориентироваться.

— Однако перспектив для роста сегодня у начинающего бизнесмена, наверное, гораздо меньше?

— Я не согласен с такой точкой зрения. Процесс интегрирования порождает потребность в обслуживании крупного бизнеса. Сегодня появилась объективная необходимость в развитии среднего и малого бизнеса. К тому же формируются новые рынки. В частности, это связано с развитием высоких технологий. — Какие задачи стоят перед современным бизнесом? — Именно сейчас решается, быть России сырьевым придатком или высокотехнологическим государством. Поэтому мы создали СибАйТи. Забавно, но 10 лет назад мы начинали именно как фирма, внедряющая научные разработки. Пережив всю историю становления бизнеса, все катаклизмы бартерных расчетов, валютных ограничений, безумных налогов, потерь, сверхдоходов и так далее, мы вновь вернулись к наукоемким технологиям. Но сейчас мы занимаемся не развитием какого-то одного направления в бизнесе, а формируем целую отрасль, в которой будут развиваться и наши партнеры, и конкуренты.

— Вы можете сказать, что в истории бизнеса наступает период стабильности?

— Нет, к сожалению, до стабильности еще очень далеко. Но лично у меня со временем выработалась определенная философия бизнеса. Нам несколько раз приходилось круто менять направление своей деятельности, приходить на рынки, где мы не имели изначально надежных позиций. Как я уже говорил, благодаря команде нам удалось минимизировать риски. И сейчас, анализируя пройденный этап, я могу точно сказать: никогда не надо бояться начинать все с нуля.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *