Новый учебный год в НГУ начнется уникальным в масштабах российской образовательной системы бизнес-проектом. Впервые подготовка специалистов для ИТ-индустрии будет вестись на средства потенциальных работодателей. Более подробно об этом и других бизнес-проектах НГУ корреспонденту «К-Сибирь» ТАТЬЯНЕ СИКОРСКОЙ рассказал НИКОЛАЙ ДИКАНСКИЙ, ректор университета, профессор, член-корреспондент Российской академии наук.
— Не кажется ли вам, что активное вовлечение бизнеса в образовательную систему приведет в итоге к отходу от лучших традиций высшей школы, более того, превратит большинство вузов в элитные учреждения? — Это абсолютная глупость. Нельзя путать бизнес с тем, что творится сегодня на образовательном рынке. К сожалению, он приобрел весьма уродливые очертания — во многих вузах получить образование по карману лишь обеспеченным студентам. Набирать слабых студентов за деньги — значит понижать общий уровень вуза. Я всегда был против этого, поскольку платность оставляет «за бортом» по-настоящему талантливых детей. С другой стороны, бюджетники, а это, как правило, самые сильные студенты, далеко не всегда могут самостоятельно прокормиться. Им нужно помогать, но средств на это у НГУ не хватает.
Мне часто приходилось выслушивать упреки от членов Попечительского совета университета: «Николай Сергеевич, почему вы все время просите деньги? Зарабатывайте!» Вот мы и подумали, а почему бы не начать готовить специалистов по информационным технологиям, самым востребованным сегодня кадрам, на деньги их будущих работодателей в форме образовательного кредита? Коль скоро успех наших софтверных компаний напрямую зависит от уровня профессионализма их разработчиков, они должны быть заинтересованы в адекватной потребностям бизнеса ИТ профессиональной подготовке будущих сотрудников — это требует финансовых вложений. До сегодняшнего дня большинство компаний пыталось обеспечить себя кадрами бесплатно, то есть вырвать из учебного процесса студентов старших курсов и устроить к себе на работу. Это невыгодно как для университета, так и для компаний, поскольку успеваемость студентов в этом случае резко падает. Как только софтверные компании, научные институты начнут платить, они будут заботиться и думать о том, чтобы люди как следует учились и впоследствии не уехали на Запад.
— Каким образом ИТ-компании смогут их удержать? Как показывает практика, несмотря на хороший достаток здесь, в России, наши ИТ-инженеры продолжают уезжать на Запад. — Да, но выезд специалистов уже не носит массовый характер. Его удалось предотвратить благодаря высоким по российским меркам зарплатам, которые предлагают компании. Еще одна действенная мера — это контракт, который обеспечивает возможности для получения образования и ответственность студентов. У нас в университете каждый год работает летняя физико-математическая школа, в этом году собралось 750 человек. Мы провели опрос, и я с ужасом увидел, что 75 процентов школьников рассматривают учебу в университете как трамплин для выезда за границу! Получается, что мы тратим колоссальные деньги на подготовку людей для западной ИТ-индустрии. Но дело даже не в деньгах — сейчас в мире главной ценностью становится интеллект человека. Терять его для России просто смерти подобно! Поэтому нам требовалось найти способ оставить ребят здесь. Контракт подошел для этой цели как нельзя лучше. Проект тем и уникален, что учитывает интересы всех сторон: студенты получают образование и гарантию трудоустройства, компании — суперспециалистов, которые будут заинтересованы работать здесь (во всяком случае, пока не отработают кредит), а университет впервые компенсирует затраты процесса обучения.
Получается, что это система с положительной обратной связью, соединение интересов сторон сможет ее быстро «раскрутить». — Как отреагировали на предложенный проект местные ИТ-компании? — По-разному. Я вел переговоры с компаниями, входящими в некоммерческое партнерство «Сибакадемсофт». Руководители этих организаций — почти все в прошлом выпускники НГУ. Они лучше всех понимают, насколько высок уровень подготовки студентов нашего вуза. Поэтому все стремятся брать специалистов именно у нас и «на халяву». От этой привычки тяжело избавляться. Так что часть из них не выразила восторга по этому поводу, пообещав «напустить» на меня Комитет по антимонопольному законодательству. Однако нашлись и те, кто оценили преимущества нового проекта и согласились принять в нем участие — это «Новософт» и «Софтлаб».
На факультет зачислены 65 контрактников, они пять лет будут учиться по особой программе со стажировкой в компаниях и последующим трудоустройством. Однако мы открыты для всех — пожалуйста, работайте с нами! В специалистов рано или поздно придется вкладывать деньги. Сегодня это становится той реальностью, с которой бизнесу придется согласиться.
Comment section