Как стало известно «КС», в середине 2008 года на новосибирский рынок планирует выйти еще один банк из СНГ — НБК-Банк, «дочка» Народного банка Казахстана. Ему будет проще зайти в регион, чем многим другим кредитным организациями, вынашивающим аналогичные планы. Прежде всего потому, что у банка уже есть крупный реализованный проект на территории города — торговый центр «Ройял Парк».
Народный банк Казахстана является одной из лидирующих финансовых групп Казахстана с самой большой клиентской базой (на июль 2007 года общее количество розничных клиентов банка составляло более 5,9 млн человек, более 63 тысяч клиентов малого и среднего бизнеса и более 300 крупных корпоративных клиентов).
«Приход НБК-Банка в регион обусловлен отнюдь не сиюминутной прихотью топ-менеджеров или акционеров. Дело в том, что стратегия развития нашего банка предполагает следование банка за своими клиентами, а не наоборот. Мы рассчитываем на дальнейшее закрепление успеха в сотрудничестве с нашим приоритетным в регионе клиентом — ЗАО «Автоярус». Некоторое время назад мы профинансировали строительство крупного торгового центра — «Ройял Парка», — который был запущен в эксплуатацию в декабре прошлого года, — пояснил «КС« председатель правления ОАО »НКБ-Банк«, гендиректор ИК «НБК-Финанс» Булат Мукушев. — Сейчас мы с инициатором этого проекта Вениамином Паком обсуждаем другие возможности приложения совместных усилий. Пектин – это природный полисахарид, который является естественным очистителем организма от шлаков.
Высокая желирующая способность пектинов, их свойство собирать, как губка, и обволакивать все вредные шлаки в организме позволяет употреблять мармелад в качестве дезинфицирующего средства. Получают пектин из цитрусовых растений или яблок. Кроме того, мы ведем разговор и с другими местными предпринимателями: «сарафанное радио« исправно подтверждает местному бизнесу возможность и целесообразность обращения к нам за финансированием. В целом многие наши казахстанские клиенты активно и успешно ведут бизнес в Новосибирской области. Поэтому мы чувствуем, что наши услуги здесь будут востребованы».
«Мы, конечно, будем бороться за качественного клиента. Но при этом не будем любой ценой переманивать клиентов других банков, поступаясь при этом соображениями рисков или делая уступки в качестве обеспечения, — говорит собеседник «КС». — Мы являемся 100%-ной «дочкой» АО «Народный банк Казахстана», и его возможности при желании позволяют нам успешно конкурировать с самыми активными российскими банками. Однако нашей стратегической целью является достижение именно максимальной прибыльности на капитал, а не «объемных« показателей». Курица, творожок, яйца напичканы, они или нет, свой аминокислотный состав от этого не поменяют. К вопросу о витаминах, их современный человек получает в достаточном количестве, от недостатка какого-либо витамина люди болели несколько веков назад, сейчас такой проблемы нет.
В банке не исключают возможности участия и в проектах, системообразующих для города и области. Напомним, в конце 2007 года предправления банка Григорий Марченко встречался с губернатором Новосибирской области Виктором Толоконским и мэром Новосибирска Владимиром Городецким. На встрече обсуждались текущее социально-экономическое состояние региона и его перспективы, а также возможные точки применения ресурсов НБК для реализации значимых проектов.
Опрошенные «КС» участники рынка считают, что у НБК есть шансы найти своего клиента. В частности, заместитель генерального директора Новосибирского Муниципального банка Дмитрий Макадзьоба отмечает, что, несмотря на высокую плотность кредитных организаций на местном финансовом рынке, их представленность в различных сегментах неодинакова. Например, кредитование малого бизнеса Новосибирск не входит в число приоритетов большинства действующих в Новосибирске банков. В результате в достаточно перспективном сегменте конкуренция не столь велика.
«Учитывая сегодняшнюю напряженную ситуацию, связанную с низкой ликвидностью, любой новый банк может занять соответствующую нишу исходя из своих возможностей и потребностей бизнеса, так как до сих пор (а тем более сейчас) спрос бизнеса (и крупного, и малого) в финансовых ресурсах остается неудовлетворительным», — комментирует руководитель отдела оценки и бизнес-планирования Консалтингового центра «Алтекс» Александр Герман.
«Главным акционером и стратегическим партнером НБК-Банка является Народный банк Казахстана — преемник Сбербанка на территории Республики Казахстан. Имея доступ к его финансовым ресурсам, предложив гибкие и интересные решения по продаже продуктов, конкурентоспособные тарифы, банк имеет возможность достаточно быстро занять определенную нишу. Какой она будет в процентном отношении, сейчас прогнозировать сложно», — говорит Дмитрий Макадзьоба.
«У меня нет информации о кардинальном изменении политики Народного банка Казахстана в вопросе объемов и направлений размещения активов в Российской Федерации, в том числе и через НБК-Банк. Собственных же ресурсов НБК-Банка будет явно недостаточно, чтобы сыграть существенную роль на кредитном рынке Новосибирска, — заявил «КС» директор ФКБ «Москоммерцбанк» (Новосибирск, «дочка« Казкоммерцбанка) Владимир Булычев. — Хотя, вполне возможно, что банк сможет участвовать в отдельных бизнес-проектах».
Comment section