Всего за год ОАО «Цемент» из аутсайдеров на сибирском рынке производства цемента превратилось в одного из весомых игроков. Успехи предприятия эксперты связывают с приходом на завод серьезного инвестора — строительного холдинга «Стройгаз», а также с активным участием в проекте обновления предприятия администрации Алтайского края. Согласно планам высокий темп развития, взятый «Цементом», будет поддерживаться за счет введения дополнительных мощностей, диверсификации продукции, существенного расширения географии поставок. Сергей Белоусов уверен, что у алтайского «Цемента» блестящие перспективы Поводом для строительства на Алтае цементного завода («Алцем») в начале 90-х годов, по словам члена СФ РФ от Алтайского края Владимира Германенко (долгие годы являвшегося вице-губернатором, курирующим строительный комплекс Алтая), стал жесткий дефицит цемента в крае. «Летом, когда повсеместно активизировалось строительство, сибирские цементные заводы едва справлялись с поставками в свои территории, что приводило к остановке строек на Алтае. Край нес огромные потери. Поэтому мы без одобрения Москвы приняли решение изыскать возможность для запуска собственного цементного производства. Сегодня я еще раз убеждаюсь, что несмотря на то что мы могли угодить в тюрьму за такую самодеятельность, решение было правильным», — вспоминает сенатор. С 1996 года завод приступил к разработке находящегося рядом с ним месторождения известняка и глины и перешел на алтайское сырье. Этот год на предприятии считают днем рождения. Последнее десятилетие было не самым лучшим периодом для строительной индустрии: объемы ввода жилья и промышленных объектов были низкими, алтайский цементный завод испытывал трудности в сбыте своей продукции, работал не более чем на треть мощностей, а в иные годы и того меньше. В 2004 году он был полностью остановлен. В 2005 году администрацией края было принято решение о создании на базе «Алцема» новой компании — ОАО «Цемент». Ее учредителями стали край (25%) и крупнейший на Алтае строительный холдинг СПП ОАО «Стройгаз» (75%). 7 мая 2005 года был произведен запуск производственных линий, и эту дату можно, без преувеличения, считать вторым днем рождения предприятия. Всего за год (по май 2006-го) было произведено 250 тыс. тонн цемента (при мощности 300 тыс. тонн) на сумму 450 млн руб. Параллельно наращиванию объемов выпуска и совершенствованию качества продукции (проведена сертификация на соответствие ГОСТам) велись ремонтные работы зданий, технологических нитей, ж/д путей, приобреталась карьерная и другая техника (всего на сумму 50 млн руб.). На продолжение этих мероприятий в 2006 году планируется направить еще 40 млн руб. «Всего за год была проделана огромная работа. По крупицам из разных регионов был собран коллектив высококлассных специалистов, — отмечает генеральный директор «Стройгаза», депутат крайсовета (фракция «Единая России«) Сергей Белоусов. — Большую роль в сохранении на Алтае цементного завода и его возрождении сыграла целенаправленная работа администрации края». По словам Белоусова, за этот период были налажены поставки алтайского цемента в Казахстан, Новосибирскую, Кемеровскую и Омскую области. «Что очень важно для нас, алтайские строители начали активно пересматривать свои контракты на поставки в нашу пользу, — говорит Белоусов. — Мы ощущаем к себе ревнивое внимание со стороны других сибирских производителей цемента, но надеемся, что конкуренция будет проходить в цивилизованных рамках. Мы уверены, что сможем занять достойное место на рынке за счет повышения качества, стабильности поставок и более агрессивной маркетинговой политики». В интервью «КС« руководитель торгового дома «Стройгаз-цемент» Виталий Дубинкин объяснил многократное наращивание всего за год объемов продаж в условиях серьезной конкуренции правильно выбранной стратегией продвижения. Однако многие интернет-пользователи в реальности таких зарплат сомневаются. Другие отмечают, что подробности того, как на самом деле «делают бизнес» в New, умалчиваются и что машина дается работнику не в подарок, а в кредит: до тех пор, пока сотрудник делает нужный товарооборот, компания ежемесячно вносит за него выплаты в 50, 60 или 70 тысяч рублей (получая при этом со своего сотрудника прибыль в десятки раз больше), но если прибыль снижается, то сотрудник New платит нужную сумму уже самостоятельно. А если не может, то все происходит, как и в случае с банком: машина изымается, а потраченные деньги — остаются у кредитора. «Мы приняли единственно верное решение, когда на первоначальном этапе отказались от реализации алтайского цемента на сибирском рынке, где деловая репутация предприятия, заработанная в прошлые годы, была невысокой. Мы сосредоточились на поставках в Казахстан. Строительный рынок этой страны развивается гораздо более динамично, чем российский. Таким образом, нам удалось решить сразу две задачи: застраховать себя от наращивания дебиторской задолженности, характерной при работе с отечественными компаниями, и восстановить за счет полученных средств баланс производственных мощностей. За год мы стабилизировали и увеличили производство, выстроили сбыт и уже потом подтянули к себе российских клиентов, которые теперь являются для нас приоритетными. Отличительной особенностью в работе с ними являются более гибкие условия оплаты наших поставок», — отметил Дубинкин. «С приходом на «Цемент» серьезного инвестора в лице «Стройгаза« и компетентного менеджмента я уверен в большом будущем предприятия, — говорит Владимир Германенко. — Конкуренция на рынке производства цемента высока, но соотношение «цена-качество» у алтайского «Цемента« позволяет надеяться на то, что проблем со сбытом продукции не будет». С сенатором согласен и руководитель Союза строителей Алтая Михаил Фокин: «Темпы развития алтайского строительного комплекса позволяют предполагать, что уже в ближайшее время в крае спрос на цемент будет в объеме 1,5 млн тонн в год (в настоящее время около 1 млн тонн), а в Сибири в этот же период сформируется его дефицит на уровне 1,5 млн тонн. Очевидно, что перспективы у предприятия очень хорошие». По словам Сергея Белоусова, в настоящее время «Стройгаз» ведет переговоры сразу с несколькими банками о получении кредитов для запуска второй очереди завода. Предполагается не только наращивание объемов производства цемента до 1 млн тонн, но и расширение ассортимента продукции, в том числе запуск производства спеццементов и других сухих строительных смесей. Эти планы с оптимизмом оценивает председатель промышленного комитета крайсовета Юрий Шамков: «Такое предприятие нужно краю, особенно в связи с реализацией в крае президентского проекта «Доступное жилье«. Заводу надо помогать в плане привлечения инвестиций на строительство второй очереди. Учитывая значимость предприятия, я уверен, завод может претендовать на компенсацию части банковской кредитной ставки из краевого бюджета. Проект интересен со всех сторон — и с экономической, и с социальной: уже сегодня здесь создано 550 рабочих мест, стабильно платятся налоги, решается множество накопившихся за предыдущие годы социальных проблем». На правах рекламы
Comment section