Останутся только те, кто реально может строить

В российской строительной отрасли налицо увеличение покупательского спроса. Однако оно не приводит к адекватному буму в строительстве. Более того, действующее законодательство и слабость промышленности строительных материалов ведут к сокращению объемов ввода жилья и естественному в таких условиях бурному подъему цен. Сокращение столичного рынка недвижимости в свою очередь выталкивает многие компании в регионы. Разнонаправленные тенденции в российском строительном комплексе в интервью с редактором «КС« МИХАИЛОМ СТОЛЯРОВЫМ анализирует руководитель Ассоциации строителей России НИКОЛАЙ КОШМАН. — Николай Павлович, кто в настоящее время входит в Ассоциацию и какие задачи она перед собой ставит? — С упразднением Госстроя, как это ни печально, на федеральном уровне не осталось органа, который мог бы отстаивать интересы строителей. Поэтому строительные компании (в первую очередь Центрального федерального округа) поставили задачу консолидации отрасли. Учредителями ассоциации выступили крупнейшие строительные компании России — «Миракс-груп», «Интеко», ПИК, БСК и др. Сейчас в ассоциацию входят порядка 500 юридических лиц. Членом ассоциации стал Внешторгбанк, и в начале июня, думаю, мы подпишем соглашение о совместной работе с Внешторгбанком 24. Самым первым примером сотрудничества с ним станет проект строительства башни «Федерация». Безусловно, первая наша задача — лоббирование интересов своих учредителей и членов ассоциации на строительном рынке. Второе направление — правовое сопровождение всех профильных законодательных документов, которые находятся в правительстве, Госдуме, Совете Федерации, правовая защита наших учредителей в судах. И третье направление — инвестиционно-строительное. Мы встречаемся в регионах со строителями, рассматриваем инвестиционные программы, связываем строителей с банковским сектором. Активно участвуем в решении всех проблемных вопросов, которые возникают на нашем рынке. Серьезно работаем с зарубежными государствами, в первую очередь с Китаем — в плане развития промышленности стройматериалов, по закупке технологий, заводов; с Германией — по закупке заводов ячеистого бетона. Взаимодействуем с регионами. Недавно в Новосибирске вместе с полпредом президента в СФО Анатолием Квашниным проводили большое совещание со всеми регионами, около месяца назад в Красноярске было подписано соглашение с Союзом строителей Красноярского края.  Получают пектин из цитрусовых растений или яблок. Вес мармелада в упаковке 365 г. Стоимость — 300 руб. Срок хранения 4 месяца! Качество продукта подтверждено сертификатом качества Очень серьезно прорабатываем вопросы взаимоотношений бизнеса и государства. Сейчас в строительстве сложилась парадоксальная ситуация — при разработке и принятии законов в строительной сфере в декабре прошлого года, к великому сожалению, мнение строителей не было учтено. В результате эффект от законов оказался обратный тому, что предполагали — уменьшились объемы строительства и резко возросла стоимость. Цены на вторичном рынке уже превысили цены на новостройки. Это настораживает. Отсутствие действенных мер может привести к серьезным проблемам в строительной отрасли. Очень серьезный вопрос связан с получением строительными организациями лимитов на газ, воду, электроэнергию. Сейчас подключение к сетям ложится на плечи покупателя и увеличивает стоимость жилья. В некоторых регионах сложилось очень тяжелое положение с подключением к энергетическим мощностям. Поэтому рассматривается возможность развития альтернативных, локальных источников энергии. Но саму проблему инфраструктуры это не решит. — Как строите отношения с регионами? Как появилось соглашение с Красноярском? — Так получилось, что президент Союза строителей Красноярского края, глава компании «Монолитстрой» Разим Абасов приезжал в Москву, мы поговорили, потом подъехали в Красноярск. Наше соглашение носит рамочный характер — ассоциация будет оказывать помощь в решении тех задач, которые ставятся на федеральном уровне. — Какие изменения нужно внести, по вашему мнению, в федеральные законы? — Когда разрабатывался ФЗ N 214 «О долевом участии строительства», было благое намерение защитить дольщика. Но в результате оказалась разорванной связка застройщики-банки-строители. Раньше, когда строительной фирме не хватало денег для начала строительства, можно было получить кредит в банке, потом продать готовые квартиры, погасить кредит. Теперь по федеральному законодательству банки несут солидарную ответственность перед застройщиками. Понятно, что никто из них такую ответственность брать на себя не готов. Есть и другие пункты закона, которые направлены исключительно на защиту дольщиков. В России 70–75% жилья строится за счет дольщиков, и, конечно, надо было подумать над схемой по защите их денег. Схемы таких гарантий есть. Но сегодня ситуация такова, что многие мелкие строительные компании разорились, а крупные — «заморозили» свои объекты. Другой ФЗ — N 184, «О техническом регулировании» — практически остановил применение всех СНиПов. Строители сегодня действуют в условиях правового беспредела. В одних регионах пытаются разработать свои СНиПы, в других вернулись к советским нормам. Так работать нельзя, вопросы безопасности людей должны быть на первом плане. Это понимают не только в центре. Так, в Новосибирске я познакомился с руководителем концерна «Сибирь» Валерием Червовым, который строит очень прилично и много. У него такие же проблемы. Он своим приказом ввел СНиПы советских времен, так как считает, что это были самые жесткие технические условия. Но постоянно так работать невозможно. — Две президентские инициативы последнего времени напрямую касаются строительства — это приоритетный национальный проект «Доступное жилище» и идея специальных целевых субсидий для семей на второго ребенка. Как сделать, чтобы эти идеи заработали, а не привели к еще большему росту цен? — В федеральной программе по доступному жилью должно быть две подпрограммы. Одна должна касаться собственно строительства, вторая — производства строительных материалов. Если посмотреть на ваших соседей — Казахстан, — то там очень простая процедура выделения земельных участков. Я как застройщик прихожу на площадку и подключаюсь бесплатно к инфраструктуре, а если вхожу в республиканскую жилищную программу, то бесплатно получаю и землю под застройку. За счет этого себестоимость строительства можно уменьшить на 40–50%. Также важно проектирование. Что должны строить на юге, в Новосибирске, Забайкалье? Зачем строить на Севере монолитное жилье, когда там люди работают вахтовым методом? И еще одна проблема — кадры. В Москве уже столкнулись с тем, что строителей с дефицитными специальностями днем с огнем ищут. А нам предлагается удвоить объемы строительства. За счет чего? Кто придет на стройплощадки? Второй блок — строительная индустрия. Мы можем нарастить объемы строительства, используя лимиты цемента, еще на 10–12 млн кв. метров в год. Потом возникнет дефицит цемента и других строительных материалов. Или придется их завозить, или уже сейчас надо строить предприятия строительной индустрии. — Можно ли ускорить выделение участков? — Все зависит от региональной власти. В Тюмени и Татарстане разрешения выдаются в течение полугода, а в Новосибирске на это уходит 3–3,5 года, например. Здесь все зависит от административного контроля, и региональная власть вполне в состоянии его установить. — Если направление производства стройматериалов перспективно, то почему крупные строительные компании не идут сами в стройиндустрию? — Не согласен. Так, одним из наших учредителей является компания «Интеко». Они объехали уже 24 региона России, посмотрели состояние всех предприятий, провели переговоры с руководством регионов. Сегодня крупные компании, заметив, что эта ниша для бизнеса свободна, сами берут на себя функции, которые вообще-то должно выполнять государство. — Есть ли интерес к регионам со стороны других крупных компаний? — Конечно. Рассказывать о вреде быстрых углеводов (конфетки, плюшки, тот же мальтодекстрин из вашего «функционального питания») не будем — весь интернет и так кишит этим. Почему нельзя есть углеводы перед тренировкой? Потому, что вся энергия на тренировке будет браться как раз из этих углеводов, а не из жиров, от которых вы хотите избавиться. Почему нельзя есть углеводы сразу после тренеровки? Потому что, во время кардио нагрузок (которые идут после силовых тренировок) вы разгоняете свой метаболизм, и сойдя с дорожки — организм не прекращает получение энергии из жира (т.к. углеводов то в организме уже нет), а как только вы закрываете свое белково-углеводное окно (ужасная фраза которая нравится многим тренерам), употребляя углеводы, организм переходит обратно в режим получения энергии из углеводов (так уж он устроен, что идет путем наименьшего сопротивления, а расщепление углеводов происходит значительно проще чем расщепление жира). Руководители компаний оценивают привлекательность регионов. Отдельные территории серьезно подросли в экономике, появился платежеспособный спрос, в то же время федеральные компании обладают новыми технологиями, опытом проектирования. Поэтому та же «Миракс груп» приходит в Красноярск, в Самару, взяв на себя реализацию проектов высотного строительства и создавая на местах управляющие компании. Это значит, что через два-три года в этих регионах будут подготовлены свои специалисты высокого класса. Думаю, что «Интеко» с июля однозначно зайдет в десяток регионов. Но я вижу и другой процесс. Мощные компании создаются и в регионах. Красноярский «Монолитстрой», новосибирский концерн «Сибирь», которые имеют имущество, финансы, залоги. Например, Александр Хлопонин очень здорово работает в плане развития строительного комплекса Красноярского края. Думаю, что года через два-три во всех регионах обозначатся собственные крупные компании, и кто возьмет рынок в свои руки — покажет время. — Но разве, располагая большими финансовыми возможностями, федеральные компании не смогут вытеснить местных игроков? — Может, и так получиться, у нас ведь рынок. Может быть, московские компании будут покупать уже работающие в регионе организации. Но здесь много зависит от руководства города и области — как они смотрят на эти вещи. Если кто-то может легко выйти на наш рынок, значит, мы в чем-то серьезно недорабатываем. Те компании, которые идут в регионы, имеют амбициозные планы, мощный управленческий аппарат и всегда серьезно считают последствия перед тем, как прийти. Местные компании должны быть готовы к этому. И либо стать союзником, либо просто умереть. Не отрицаю этого. Но считаю, что для региона в этом нет ничего страшного. Все налоги и рабочие места останутся там, где были, да и стройматериалы из Москвы или Китая, например, в Красноярск повезут только такие, которых нельзя найти на месте. А в целом, думаю, на рынке останутся только те, кто реально может строить, кто располагает для этого возможностями.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *