Разделение АО-энерго по видам бизнеса меняет привычную конфигурацию отрасли. Профильная деятельность энергокомпаний сводится к производству электроэнергии и тепла. И вместе с тем появляются новые виды бизнеса — сбыт, ремонт, проектирование. О формировании нового конкурентного поля редактору «КС« МИХАИЛУ СТОЛЯРОВУ рассказывает генеральный директор «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг» ВЛАДИМИР КОЛМОГОРОВ. — Владимир Васильевич, уйдя с поста генерального директора крупнейшей в Сибири энергокомпании — ОАО «Иркутскэнерго«, — в конце прошлого года вы возглавили »ЕвроСибЭнерго-инжиниринг«. Какие задачи стоят перед вами? — Реформы энергетики в РФ идут бурными темпами, и многие функции, которые раньше были функциями АО-энерго, сегодня успешно ликвидируются, в том числе и функции централизованного ремонта. Основные направления деятельности «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг» — сервис и ремонтное обслуживание. При разделении АО-энерго по видам деятельности сервисный бизнес остался как бы в стороне, хотя для энергосистемы ремонт и сервис — это наиболее важная задача, так как безаварийная работа оборудования возможна только при обслуживании. Второе направление нашей деятельности связано с активами компании «Базовый элемент». У «Базэла» много активов, имеющих в своем составе энергетическое оборудование. Задача, которая стоит перед нами, — повысить эффективность работы всех энергоустановок «Базэла». Кроме того, мы занимаемся внедрением новых прогрессивных технологий, рассмотрением возможности строительства гидроэлектростанций там, где находятся объекты «Базэла». Может быть, не очень больших ГЭС, но которые могут повлиять на стратегическое снижение тарифов в дальнейшем. — Какие территории являются для компании приоритетными? — Мы не ограничиваемся Сибирью, так как у «Базэла», как я уже говорил, много объектов. Но, конечно, Сибирский федеральный округ остается приоритетным регионом делает этот продукт таким полезными и мармеладным. Состав: Пектин, сахар, патока крахмальная, лимонная кислота, натуральные красители Кармил, Хлорофил, Куркумин, Паприка. Ароматизаторы: инжир, клубника, малина, вишня, лайм, мандарин, банан, лимон, черешня, персик, абрикос, груша, красная смородина, черная смородина, ежевика.. Есть желание расширять свое присутствие в Сибири, но все будет зависеть от механизмов продажи энергетических активов и от сферы интересов «Базового элемента». Надежность сибирской энергетики в целом не может определяться надежностью отдельно работающих станций. Новая энергетика Сибири в XXI веке все-таки должна концентрировать частные энергетические предприятия. И я считаю, что это можно сделать вокруг «Иркутскэнерго». Если говорить о заработке в интернете то здесь даже вопросов не должно быть таких как заработать на продаже или выращивании яиц или сео спринт все это полная лажа и все это знают. Многие со мной согласны будут что единственный нормальный заработок может быть только такой как в этих бесплатных видео уроках Это самая большая энергосистема, к тому же сегодня она уже частная. Она способна концентрировать вокруг себя системные предприятия. Если мы дождемся продажи генерирующих компаний, то, безусловно, хотели бы участвовать в этом процессе. Чтобы создать сибирскую энергетическую систему должного уровня, мы хотим участвовать и в приобретении активов других энергетических систем Сибири, в первую очередь наиболее крупных — «Кузбассэнерго», «Новосибирскэнерго», «Красноярскэнерго». — Вы выступили с предложением создать некоммерческое партнерство «Сибирский энергетический альянс». Зачем? — Энергетика всегда традиционно была государственной отраслью. Но сейчас актуален вопрос совмещения интересов власти и бизнеса в энергетике. Во время реформ порой забывается, для чего они. А проводятся они для потребителя, чтобы ему было понятно, чтобы он гарантированно получал дешевую электроэнергию. Чтобы потребитель не выпал из этой цепочки, государство не может пускать реформы на самотек. Рынок сам по себе не выстроит производителей и потребителей электроэнергии: весовые категории разные. Какой бы ни был крупный потребитель, энергосистема все равно является более крупным объектом. Кто-то должен посадить всех за стол переговоров, определить баланс интересов и соблюдать его. И нам кажется, на принципах некоммерческого партнерства такую работу можно начать. Первоначальным шагом для реализации этой идеи (содружества энергетиков, промышленников и администраций регионов) могло быть создание НП с условным названием «Сибирский энергетический альянс» под руководством полпреда президента в СФО. Мы обратились к Анатолию Квашнину. Он прочитал наши бумаги. Идея одобряется, важно перейти к ее практическому осуществлению. — На рынке электроэнергии начинают работать независимые перепродавцы. Насколько свободным можно считать этот рынок? — Все перепродавцы, и это не секрет, представляют интересы либо крупных потребителей, либо генерирующих компаний. И по большому счету конкуренция в этой сфере условна. Если крупный потребитель создает такого перепродавца, то в первую очередь он снабжает электроэнергией свои предприятия. Конкуренция на рынке продавцов может возникнуть в первую очередь в сфере энергоснабжения населения и коммунального хозяйства. Конкуренция на первом этапе возможна именно там. Что касается крупных потребителей, то там еще долго будут преобладать двусторонние договоры и конкуренции пока не будет.
Comment section