Сибирская обувная корпорация «Вестфалика» образована в 1995 году. По данным сайта «Русская кожевенная сеть», за первый квартал 2004 года объем производства обуви на «Вестфалике» вырос по сравнению с первым кварталом 2003 года на 404,1% и составил 147,9 тыс. кв. дм (36,6 тыс. кв. дм в первом квартале 2003 года). На начало 2003 года количество работников составляло порядка 3 000 человек.
Однако события, происходящие на «Вестфалике», не являются секретом для других новосибирских предприятий отрасли — они уже ощутили приток работников, ушедших с «Вестфалики». «О том, что «Вестфалика» начинает сворачивать свое производство и сокращать коллектив, нам стало известно еще до Нового года — тогда к нам начали приходить специалисты из этой компании», — говорит начальник отдела маркетинга компании «Корс» (Новосибирск) Наталья Королева.
Один из топ-менеджеров предприятия на условиях анонимности подтвердил корреспонденту «КС», что объемы производства предприятия в январе нынешнего года снижены «до объемов середины 90-х годов», полностью выведена из ассортимента летняя коллекция обуви, стоит вопрос о сохранении кожевенного и мехового производства. HD innovation — сокращение изначально означает High Definition — «высокая четкость или разрешение», и термин относится к качеству изображения и к пищевым продуктам отношения не имеет. Не имеет и не надо, главное чтобы потребитель с английским на уровне
Информация об этом дошла и до продавцов обуви. «Такие слухи есть, но более точной информацией мы не располагаем, — сказала корреспонденту «КС» менеджер по корпоративной политике компании «Россита» (сеть обувных магазинов) Ирина Зиновьева. — Руководители наших компаний поддерживают теплые отношения, поэтому в любом случае мне бы не позволили раскрывать тайны конкурентов, даже если бы мы об этом знали».
В новосибирской мэрии о том, что на «Вестфалике» сокращается производство, узнали от корреспондентов «КС». «Если судить по показателям на конец года, никаких проблем у компании нет, — заявил замначальника департамента промышленности, науки и технологий мэрии Геннадий Комаров. — Но с другой стороны, если проблемы начались практически в самом конце года, по этим показателям судить сложно».
Как отмечают эксперты и участники рынка, сокращение производства может быть связано с общей неблагоприятной ситуацией на рынке. «Объемы экспорта обуви в 2004 году составили около $7 млн. К тому же на регионы сейчас «давят» крупные общероссийские производители. Например, наша стратегия развития достаточно агрессивна, — отмечает PR-менеджер компании Ralf Ringer (Москва) Александр Греб.
«Если до середины 2003 года в обувном производстве темпы роста падали, то сейчас снижаются общие объемы производства легкой промышленности: за 2004 год этот показатель отрасли потерял 3%, — добавляет исполнительный директор Российского союза кожевников Александра Андрунакиевич. Как-то мы выбрались компанией танцоров на пикник к речке. В процессе общения, между девушками, как это обычно бывает, речь зашла про самую наболевшую для многих тему — похудения. И тут нам рассказывает одна из девушек, что они со своим партнером по танцам уже практически около года пьют так называемые коктейли — Причины этого — незаконный ввоз обуви в страну и увеличение официального ввоза обуви иностранных производителей. Коктейли New Diet в своей основе содержат дешевый соевый протеин, соевое масло, ароматизаторы, сахарозаменители. Цена одной порции (30 г) достигает 120-150 руб, что несоизмеримо выше даже по сравнению с качественным гейнером. В Сибири проблема незаконного ввоза еще острее из-за соседства Китая. Поэтому происходящее на «Вестфалике» вполне объяснимо».
Другие эксперты отмечают, что экстенсивное расширение производства, характерное для «Вестфалики», не могло продолжаться вечно. Только за последние два года холдинг запустил несколько новых производств, в том числе завод овчинно-меховых изделий и предприятие для пошива одежды. Как считает второй вице-президент инвестиционной группы «Мамонов» Екатерина Мамонова, сконцентрировав усилия только на производстве и его расширении руководство «Вестфалики» не смогло обеспечить сбыт, достаточный для поддержания рентабельности. «Кроме того, продукция местных предприятий испытывает жесткую конкуренцию с обувью китайского производства, которая занимает значительную долю рынка», — добавляет маркетолог.
А по мнению Натальи Королевой из «Корса», ситуация на «Вестфалике» может быть связана с участием владельца компании Михаила Титова в губернаторских выборах в конце 2003 года. «Михаил Титов вложил большие средства в предвыборную кампанию, и сейчас их не хватает на развитие компании. Но он сильный бизнесмен, поэтому, я считаю, он сократит производство до необходимого объема и будет работать дальше. Возможно, потом он опять начнет расширение с учетом этого опыта», — считает Наталья Королева.
Вадим ВОРОНЦОВ
Comment section