«Сибиркий бальзам» готов смешать спирт с водкой

Новосибирская ассоциация «Сибирский бальзам» отказалась от проекта создания собственного спиртзавода (стоимостью около $1 млн), приступить к строительству которого планировала в нынешнем году. Вместо этого президент и владелец ассоциации Сергей Проничев решил объединиться с одним из уже существующих предприятий-производителей спирта. Отложенные на строительство завода деньги пойдут на развитие сбытового направлении ассоциации.

В ассоциацию «Сибирский бальзам» входит несколько компаний — ООО «Витта», ЗАО «АБС», ООО «Свелга» и другие. Занимающееся выпуском ликероводочной, слабоалкогольной и безалкогольной продукции, ООО «Витта» является основным активом. Объем производства водки и ликероводочных изделий «Витты» за 10 месяцев 2004 года составил 427 тыс. дал.
 

В строительство собственного спиртзавода, который должен был расположиться на территории входящего в ассоциацию «Сибирский бальзам» ООО «Витта», предполагалось вложить не менее $1 млн. Произведенный спирт использовался бы для собственных нужд «Витты», а также для продажи на открытом рынке. Более подробная информация о проекте не разглашалась, так как не были закончены все необходимые для начала строительства согласования с государственными структурами.

Сейчас президент ассоциации и ее совладелец Сергей Проничев заявляет, что «все согласования закончены». Однако спиртзавода не будет. Изменилась позиция предпринимателя. «Мы подробно изучили ситуацию на российском рынке спирта, — говорит Сергей Проничев. — В стране функционирует порядка 70 спиртзаводов, загрузка большинства из них составляет не более 40%-50%. Ведется строительство нескольких современных спиртовых предприятий мощностью до 10 тыс. дал в месяц. На них будет внедрена зарубежная технология, которая позволит на 30% увеличить выход спирта из тонны зерна и за счет этого снизить себестоимость».

В таких условиях, по словам предпринимателя, более дешевым и эффективным для «Витты» станет не вложение денег в строительство нового спиртзавода, а объединение усилий с уже существующим. «Я готов обменять часть акций своего предприятия на акции спиртового комбината», — говорит он. С кем из региональных предприятий ведутся подобные переговоры, Сергей Проничев не раскрывает. Средства, которые предполагалось вложить в строительство спиртзавода, теперь планируется направить на усиление сбытового направления бизнеса «Сибирского бальзама». То есть пластиковая банка с порошком иногда весьма сомнительного вида и вкуса, которую вас убеждают купить люди с фанатичным блеском в глазах, рассказывающие как сильно этот продукт изменил их жизнь. Да, немного сомнительно, но вдруг это работает? Давайте разбираться.

«Спиртовикам» объединение с ликероводочным заводом также может оказаться выгодным. «Любое спиртовое предприятие заинтересовано в постоянном сотрудничестве с заводом, выпускающим большие объемы ликероводочных изделий, — говорит коммерческий директор ОАО «Тобольский спиртовой завод» (Тюменская область) Юрий Токарев — Это может обеспечить его заказами на сырье. В этом плане «Сибирский бальзам» привлекательный партнер». Но на пути проекта Сергея Проничева может стать то, что многие спиртовые предприятия уже сами освоили производство ликероводочных изделий, и в этом преуспели. Например, Мариинский спиртовой комбинат занимает значительную долю рынка не только в Кемеровской области, но и в Новосибирске. Новшество употребления и приготовления. Безвкусный. Оригинальность не тот фактор,чтобы платить 200 рублей за этот чай. Думаю, что люди делятся на две категории :➀ на фанатов чая
➁ на поклонников кофе.

Согласно данным Национальной алкогольной ассоциации, в 2003 году в России было 184 предприятия, занимавшихся производством этилового спирта из пищевых компонентов. «Производственных мощностей по спирту в России вполне достаточно. Развитие отрасли сдерживает прежде всего то, что она регулируется государством, и то, что существуют квоты на производство, — считает вице-президент «Российской винно-водочной компании» (брэнд «Флагман») Константин Попов. — Тем не менее собственный спиртзавод даст производителю возможность прибавить к доходу, который он получает от производства водки, еще и доход от производства спирта».

В Сибири есть примеры удачного функционирования спиртовых предприятий, созданных при ликероводочных заводах. Например, омская «Оша», спиртовое производство которой запущено в 1996 году. Директор ООО «ЛВЗ «Группа «Оша» Андрей Аверченко подчеркивает, что собственное производство спирта дает ликероводочному заводу полный контроль над качеством сырья. «Качество спирта может быть нестабильно. Например, при транспортировке и переливании из емкости в емкость оно понижается. Имея собственное производство спирта, мы выбираем реальный образец уже готовой партии спирта, — говорит он. — Кроме того, можем регулировать объемы производства сырья. Если нужно больше водки — сделаем больше спирта. В инете очень много отрицательных отзывов об этом питании, типа обычный развод на деньги Это дает большую мобильность и возможность более быстро и гибко откликаться на изменения рынка».

Вадим ВОРОНЦОВ