ИСК «Заельцовская»: развитие корпорации основано на накопленном опыте

В свои 11 лет инвестиционно-строительная корпорация «Заельцовская» по праву может считаться одним из лидеров новосибирского строительного рынка, специализирующихся на строительстве престижного жилья и офисов высокого класса. При этом сегодня корпорация готова применять свой опыт и для строительства социального жилья — в течение ближайших года-двух «Заельцовская» начнет комплексное освоение площадки площадью 4 га. О новых векторах развития корпорации, уникальных схемах финансирования строительной деятельности и планах на ближайшее будущее корреспондент «КС» беседовал с гендирект Андреем Обозных. — Андрей Викторович, как вы оцениваете сегодняшние позиции компании «Заельцовская» на строительном рынке Новосибирска? — Для того чтобы оценить влияние нашей компании на строительный рынок города, нужно вернуться ко времени ее основания. Исторически сложилось так, что корпорация занималась преимущественно точечным домостроением. Таким образом, с середины 90-х годов мы заняли нишу в списке лучших компаний, занимающихся точечной застройкой. Все наши объекты изначально были весьма нестандартны и претендовали на эксклюзивность, и даже первый наш проект — жилой дом на улице Линейной — был уникален: там дополнительно к жилью мы построили музыкальную школу, что нехарактерно для действий других компаний-застройщиков. Таким образом, в течение 11 лет мы в основном строили в центре Новосибирска. Это позволяет нам сегодня в сегменте точечного жилья, выполненного в хорошем качестве, позиционировать себя как лидера. Очевидно, что сегодня строить в центре могут позволить себе далеко не все.

Также одним из основных направлений деятельности корпорации сегодня стало расселение ветхого жилья. Расселяя ветхое и аварийное жилье, мы получаем новые площадки, дефицит которых в центральных районах очевиден. В этом нам также помогает накопленный в прошлом опыт, в том числе и по расселению — в центре сегодня не осталось крупных площадок, втиснуться в маленькое пространство и построить дом весьма тяжело. — Ваша компания до сих пор продолжает специализироваться на строительстве жилья повышенной комфортности? — Не только.Действительно, раньше «Заельцовская» специализировалась на строительстве жилья классом выше среднего — как по качеству строительства, так и по уровню цен. Классический пример: жилой комплекс «Зодиак» на улице Фрунзе — это престижное жилье высочайшего класса. Так вот: работа именно с объектами такого уровня позволила нам накопить опыт, который мы сегодня хотим перенести на социальные проекты корпорации. Речь идет о комплексной застройке жилья, возведении микрорайонов с готовой инфраструктурой. Это наши дальнейшие перспективы развития, новый вектор развития компании — сегодня мы видим себя в строительстве социального жилья на крупных площадках. На сегодняшний день нам уже удалось найти такую площадку с ветхим жильем в Октябрьском районе, и сейчас прорабатываем проект по его застройке. Подробности раскрывать еще рано, но могу поделиться, что общая площадь участка составит порядка 4 га; будут построены несколько домов, по своим параметрам вписывающихся в выполнение социальной программы по обеспечением россиян жильем. Ценовая политика на этом объекте будет гораздо более умеренная, чем на других площадках корпорации. Реализация проекта начнется приблизительно через год-два. — За счет чего вы планируете установить на новостройки приемлемые цены? — За счет собственных наработок в строительстве.

Мы пришли к пониманию, что только создав полновесный строительный комплекс, можно снизить цены на новостройки за счет использования в частности сэндвич панелей. Известно, что цена квартиры в основном напрямую зависит от материалов, из которых построен дом. Исходя из этого мы заключили договоренность с одним из новосибирских железобетонных заводов о выпуске новой серии панельного домостроения. Этот завод целиком закупает финскую производственную линию, начиная выпуск не типовых плит, а новых, современных, прошедших сертификацию именно под сибирские климатические условия. Это будут плиты, аналогов которым в нашем регионе пока нет — аналогичные сэндвич-панелям, сразу с утеплением, полностью соответствующие новым требованиям по тепло- и звукоизоляции. Этот шаг позволит нам ощутимо снизить себестоимость строительства. Кроме этого, при комплексной застройке мы также экономим на сетях — теплоснабжении, электроснабжении, водоснабжении. — О каких новых объектах корпорации вы могли бы рассказать еще? — Сегодня запускаем в строительство сразу два бизнес-центра: один — в Дзержинском районе, недалеко от «Березовой рощи», второй — в Центральном районе на улице Семьи Шамшиных. За все время своего существования компания строила 50% жилья и 50% офисов, и я до сих пор уверен, что спрос на бизнес-центры в городе пока выше предложения. В свое время бытовало мнение, что рынок уже насыщен, так вот я с этим не согласен — он далеко не насыщен и не насытится в ближайшие 5–10 лет. Активное строительство бизнес-центров обусловлено следующими факторами: высокой стоимостью земли в центре города, а также высокой окупаемостью коммерческой недвижимости.

В центре Новосибирска никому не позволят построить 16-этажную жилую «свечку» — препятствует масса причин, например, инсоляция. При этом 5–7-этажный деловой комплекс построить там вполне реально, а окупится он как минимум в те же сроки. Еще одним из наших новых проектов является торгово-офисный комплекс на улице Ипподромской. Объект интересен тем, что на нем мы пробуем новую схему финансирования. В определенном смысле это пилотный проект, первый, на котором у нас появился независимый генеральный инвестор — один из банков. Известно, что для того чтобы завести деньги в строительство, самым популярным и реальным механизмом сегодня является кредит. Но кредит — это часто кабальные и неподъемные условия для компании-строителя. Поэтому сегодня совместно с банкирами мы разработали новую схему финансирования стройплощадки и на упомянутом объекте решили опробовать ее нюансы. Если она оправдает себя, с ее помощью мы начнем финансирование жилищного строительства. — Что это за схема? — В общих чертах ее можно охарактеризовать так — банк отрабатывает прямую схему взаимодействия между собственным капиталом и строительной компанией. Интерес по привлечению «длинных» и «дешевых» денег есть и у банкиров, и у застройщиков. Банки весьма осторожно идут на сотрудничество — им крайне важна репутация компании, ее история, количество построенных объектов и так далее. Мы прошли все необходимые аккредитации и теперь можем работать. Этот проект крайне важен для корпорации. Не исключено, что вскоре в связи с новыми законами и тенденциями строителям для начала нового объекта потребуются гораздо большие финансовые ресурсы. Если сегодня на начальном этапе строительства застройщик обязан иметь не менее 7% собственных средств, то в ближайшие год-два его могут обязать иметь до 30%. Появление упомянутых выше схем финансирования может дать строительной отрасли новый толчок, особенно в сегменте массовой застройки. Сегодня близким аналогом такого рыночного «двигателя» является ипотека — как только застройщику позволили привлекать деньги на первичный рынок недвижимости, результаты сразу стали заметны. — Какого уровня будут ваши новые бизнес-центры? — Мы планируем выйти на класс «В», потому что класс «А» в центре города не проходит по целому ряду показателей, как бы качественно не была произведена его внешняя и внутренняя отделка, как бы современно не было «начинено» здание. 

Мармелад Мис можно деткам от 1 года Это вопрос или утверждение? предлагаю.если напишу «продам»забанит сайт( Для класса «А» в историческом центре города элементарно не хватает и не будет хватать автомобильных парковок. — Как вы оцениваете общее состояние новосибирского строительного рынка на сегодняшний день? Стало ли проще общение строителей и властных структур? — Анализируя сложности при общении строителей с чиновниками, нужно помнить, что далеко не все зависит от местных властей. Дело в том, что в России периодически выходит масса законодательных актов, элементарно непроработанных. В Москве их принимают, «спускают» по цепочке вниз, к нам, а в Новосибирске просто не знают, что с этими законами делать. Механизма отработки нет. Например, в свое время придумали вместо Государственной комиссии ввод здания в эксплуатацию — честно говоря, этим решением на целый квартал «подвесили» деятельность всех строительных компаний. Вроде бы мы сдавали дома по старому законодательству, которое уже было отменено, при этом по-новому не могли, потому что механизм отработали только через какое-то время после принятия бумаги. Это показательный пример. Именно поэтому я уверен: нельзя считать, что региональная власть затягивает процесс развития отрасли — проблема гораздо глубже.

Думаю, что это проблема вязкости всего строительного комплекса России. Хотя, безусловно, было бы ошибкой не признать, что к облегчению деятельности застройщиков регулярно делаются определенные шаги со стороны городских и районных администраций, которые значительно облегчают работу строителей. С проектной документацией на новые объекты можно ознакомиться в офисе корпорации. Инвестиционно-строительная корпорация «Заельцовская» была создана в Новосибирске в 1995 году для возведения жилых домов, промышленных объектов, бизнес-центров. Основными видами деятельности являются выполнение функций заказчика и генподрядчика, капитальное строительство, отделочные и проектные работы, девелопмент, эксплуатация объектов, а также консалтинг с сфере строительства и недвижимости. Также в составе корпорации действует одноименное подразделение по операциям с недвижимостью на вторичном рынке, а в 2003 году начал работать цех по производству пластиковых окон. Сегодня в штат корпорации входят более 150 сотрудников.Адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Державина, 28, оф. 201 На правах рекламы