19-20 ноября состоится авторский тренинг Александра Панькова «Профессиональные умения менеджера» — это совместный проект консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» (Минск), кадрового агентства Business Connection«и тренинговой компании «Training — Online».
Семинар предназначен для руководителей среднего звена, сотрудников, которые находятся в кадровом резерве на управленческие позиции.
Стиль руководства и технологии власти.
-
- Руководство — структурирование задач и поведения людей
- личная «модель» руководства
- администрирование и лидерство
- достоинства и недостатки администрирования
- достоинства и недостатки лидерства
- Эффективный стиль руководства — ситуативный
- стиль руководства и уровень развития персонала
- зависимость стиля руководства от особенностей задач и деловой среды
- Инструменты власти и влияния руководителя
- источник власти
- технология давления
- технология торга
- технология убеждения
- Руководство — структурирование задач и поведения людей
- Технологии планирования групповой и индивидуальной деятельности.
- Планирование как элемент системы управления.
- Технология планирования
- планирование показателей: виды, выбор и назначение
- планирование отдельной задачи
- перечень заданий, приоритеты, сроки, ресурсы
- ошибки планирования
- Организация деятельности подчиненных: управление исполнительностью и ответственностью.
- Организация исполнения
- конвертация задачи в задание для исполнителя
- 6 важных шагов в выработке рабочего задания
- Организация исполнения
- Адекватное инструктирование
- факторы, влияющие на выбор технологии инструктирования
- Делегирование ответственности
- «плюсы» и «минусы» делегирования для руководителя и подчиненного
- технология делегирования: когда, что, кому
- Обеспечение ответственного поведения персонала
- Технологии мотивации и стимулирования персонала.
- Вознаграждение — инструмент менеджера
- виды вознаграждений
- эффекты и эффективность наказаний
- выбор показателей стимулирования
- Вознаграждение — инструмент менеджера
- Планирование затрат на персонал — факторы и ограничения:
- инвестиции и/или компенсации
- внешний и внутренний паритет затрат на персонал
- Обеспечение лояльности — мотивирование персонала
- Технология контроля деятельности персонала.
- Контроль как элемент системы управления
- предмет контроля
- алгоритм контроля
- идентификация отклонений
- Контроль как элемент системы управления
- Планирование контроля
- виды контроля, их достоинства и недостатки
- ошибки контроля
- Действия менеджера по результатам контроля
- обратная связь и информирование
- выполнение плана: за и против
- упреждающий контроль и аварийное регулирование
Ведущий: ПАНЬКОВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
Генеральный директор Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
Образование:
1987 — 1991г.г. ЛВВПУ, Санкт-Петербург (специальность — социальный психолог)
Дополнительное образование:
1990 — 1991 г .г. Курсы повышения квалификации при Санкт-Петербургском педагогическом университете. (Специальность — социальный психолог);
1995 — 1998 г .г. Московский гештальт институт. (3-х годичные курсы подготовки гештальт тренеров);
2001 — 2002 г .г. Школа консультантов по управлению. Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. (Специальность — консультант по управлению);
1991 — 2002 г .г. Более 80-ти тренингов, семинаров по темам: менеджмент, маркетинг, финансы, кадры.
Опыт работы:
С 1992г. по н.в. Ведение сборных и корпоративных тренингов, семинаров, практикумов. За это время было проведено более 150 групп (Россия, Беларусь);
С 1995г. по н.в. Поиск, найм персонала, оценка и адаптация для компаний клиентов;
С 1997г. по н.в. Управленческое консультирование компаний (Россия, Беларусь).
Среди клиентов консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» такие компании, как IKEA, Coca-Cola, Wrigley, Pro-Trade, Туссон, Гринлайн компьютер, Хартия и другие.
Дополнительная информация:
Анна Кузнецова
+7 (383-2) 26-73-36, 25-19-73
Эл. почта: Anna.Kuznetsova@buscon.ru