Собственники одного из крупнейших региональных холдингов — группы компаний F1 (Новосибирск) — решили разделить функции оперативного и стратегического управления компаниями. Первым шагом стала передача ОАО ДОК «Новосибирский» в управление другой «дочке» F1 — ООО «Факел». По мнению руководства холдинга, это поможет увеличить инвестиционную привлекательность проектов F1. Аналитики пока не спешат давать таким мерам однозначную оценку, ссылаясь на отсутствие данных о финансовом положении холдинга.
Владельцы F1 неоднократно трансформировали свой бизнес. В 1992 году кооператив «КОКОС» («Компьютерные комплексные системы»), с которого начиналась деятельность холдинга, передал все полномочия ЗАО «Маяк». В последующие годы в состав группы вошли еще несколько дочерних компаний. В конце 1999 года ЗАО «Маяк» (торговая марка «Центр F1») получило статус управляющей компании, в функции которой входили также принятие стратегических решений и корпоративный учет.
В группу компаний F1 входят: управляющая компания ЗАО «Маяк», ООО «Информационно-технический центр» (продажа компьютерной техники и ПО, оптовая торговля бумагой, канцтоварами и оборудованием для делопроизводства), сеть канцелярских товаров «Партнер», сеть аптек «Ваше здоровье», ООО «Маяк-Регион» (оптовая торговля шинной продукцией), ООО НПП «Элтем» (стоматологическое оборудование), «Элтем-Инвест», «НЭВЗ-Телеком» (оператор местной телефонной связи), ОАО «Деревообрабатывающий комбинат «Новосибирский», ООО «Фирма СЭМ» (выпуск интеллектуальных теплосчетчиков, производство и реализация медтехники), ООО «Дана» (продовольственные магазины). Группа имеет филиалы и дочерние фирмы в городах Сибирского региона (Омске, Барнауле, Кемерове, Иркутске, Красноярске), Владивостоке, Москве и Санкт-Петербурге.
Деревообрабатывающий комбинат (ДОК) «Новосибирский» образован в 1943 году. С 2000 года является дочерним предприятием группы компаний F1. Предприятие занимается производством пиломатериалов, погонажных изделий (вагонки, плинтуса, наличников), оконных и дверных блоков. Ежемесячный оборот, по собственным оценкам, — около 2 млн руб. Ранее комбинат принадлежал компании «Элтем-Инвест», входящей в ГК F1.
В этом году владельцы холдинга решили кардинально пересмотреть структуру своего бизнеса. Как стало известно «КС», руководство группы компаний F1 намерено разделить функции оперативного учета и стратегического развития бизнеса, для чего было образовано ООО «Факел». «Долгое время управляющая компания ЗАО «Маяк» совмещала функции оперативного и стратегического управления, — говорит совладелец холдинга Борис Брусиловский. — Однако по мере развития бизнеса неминуемо встает вопрос разделения и специализации этих функций». По его словам, введение новой структуры должно существенно оптимизировать деятельность холдинга в целом. В результате, считает Брусиловский, заметно вырастет инвестиционная привлекательность отдельных направлений.
Одним из первых активов холдинга, переданных в собственность и управление ООО «Факел», стал ДОК «Новосибирский». По решению акционеров ГК F1 в августе 2003 года 72,64% акций деревообрабатывающего комбината были переданы в качестве вклада в уставный капитал ООО «Факел». «У «Элтема» совершенно иная «тематика» деятельности — медицинская, — поясняет Борис Брусиловский, — и смешение в одну кучу «пирогов и утюгов» с какого-то момента стало создавать определенные сложности для полноценного развития ДОКа».
В дальнейшем под управление новой структуры должны перейти еще несколько подразделений ГК F1. Впрочем, господин Брусиловский не сообщил, каких компаний это коснется и каков будет объем активов, которым станет управлять «Факел».
«Безусловно, с ростом бизнеса и увеличением количества направлений передача функций стратегического управления (включая управление инвестиционной политикой) одной структуре — эффективный шаг для улучшения управления компанией, — говорит директор консалтинговой группы «Баланс» Роман Попов. — Однако целесообразность подобного шага зависит от масштабности, сложности и структурированности отдельных бизнесов, входящих в группу. Поскольку полной информации о них нет, то о реальной полезности данного шага для ГК F1 можно будет судить лишь по истечении определенного времени».
Подобные мысли высказал «КС» и руководитель одного из консалтинговых агентств: «Чтобы реально оценить действия холдинга, нужно хорошо знать его финансовое состояние. За красивыми фразами о «разделении управления» может скрываться все что угодно — начиная от стремления сэкономить на налогах и заканчивая переделом собственности». Источник: «Континент Сибирь»