Источник: «Бизнес Курс»
«В партнерстве с Агрегатным заводом», – уточнил он. Это значит, что Шкуренко вкладывает деньги в оборудование, а завод – в ремонт помещения общей площадью более 2 тыс. кв. м в одном из пустовавших производственных корпусов слева от «Бутырского базара». Внешний вид здания довольно запущенный, но г-н Шкуренко считает, что это даже хорошо: магазин с низкими ценами должен выглядеть соответствующим образом. Как и в случае с первым «Низкоценом» на Левом берегу, чистая прибыль будет делиться между партнерами пополам, арендная плата не предусмотрена.
иллюстрация с altapress.ru Между тем, прямо через дорогу от будущего «Низкоцена» расположен супермаркет сети «Наш магазин», а чуть дальше – Центральный рынок. Виктор Шкуренко утверждает, что «это все разные форматы»: «Наш магазин» – это по сути «магазин у дома», на рынке вообще цены якобы выше, чем в супермаркетах, и его плюс только в наличии свежего мяса, в то время как «Низкоцен» – магазин для закупок на неделю. Его ассортимент, по словам г-на Шкуренко, – усеченный вариант ассортимента гипермаркета без кулинарии.
Совладелец сети «Наш магазин» Дмитрий Шадрин считает, что если выручка его супермаркета на Октябрьской с открытием «Низкоцена» и уменьшится, то очень незначительно. Например, когда рядом с другим супермаркетом сети Шадрина открылась «Лента», снижение составило всего 5%.