АКАР выбивает агентствам отсрочку на повышение соцналогов

Отраслевая ассоциация доказывает правительству, что рекламисты не хуже СМИ.

Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) пытается добиться от правительства отсрочки по повышению ставки социальных налогов для рекламных агентств, аналогичной той, которой добились СМИ.

Как мы сообщали ранее, с 1 января вступили в силу поправки в налоговый кодекс, согласно которым пакет социальных налогов увеличился с 26% до 34%. Правительство не скрывает, что вынуждено было пойти на этот шаг, чтобы закрыть огромную дыру в бюджете Пенсионного фонда, на покрытие дефицита которого в конце прошлого года Минфин направил более 1,1 триллиона рублей.

Независимые эксперты считают, подобные меры поставят на грань выживания тысячи предприятий малого и среднего бизнеса, в первую очередь те, основные затраты которых приходятся на выплату зарплату сотрудникам. Государство определило ряд сфер, в которых предусмотрены пониженные ставки по социальным налогам, в число которых попали высокотехнологичные компании и резиденты инноградов, а также ряд сельскохозяйственных предприятий.

Особым постановлением рассрочка была предоставлена и средствам массовой информации (кроме рекламных и эротических) из расчета 26% в 2011 году, 27% в 2012 и 34% в 2013 году. По подсчетам специалистов, на выплату зарплат уходит до 80% бюджета СМИ, и увеличение налогов приведет к росту расходов примерно на треть, что, в свою очередь, может спровоцировать сокращение штатов до 15%.

Отраслевая ассоциация пришла к выводу, что подобную льготу необходимо предоставить и рекламным агентствам, основные затраты которых также приходятся на оплату интеллектуального труда сотрудников. В начале октября представители АКАР разослали письма по рекламным холдингам, с просьбой предоставить данные, отражающие долю затрат на зарплату из общего бюджета компании, чтобы затем предоставить их руководству страны.

Как нам сообщил исполнительный директор АКАР Валентин Смоляков, результаты исследований комиссии по GR показали, что средняя доля затрат на зарплату по агентствам составляет порядка 60%, что вполне убедительно доказывает их доминирование над всеми другими расходами. Однако пока переговоры с правительством не принесли ожидаемого результата.

“Основная проблема в том, что, в отличие от СМИ, рекламное агентство очень сложно идентифицировать, поскольку нет обязательного лицензирования”, – говорит г-н Смоляков. Он заявил, что для прояснения ситуации ассоциация работает над механизмами идентификации рекламных агентств. Кроме того, на информационный запрос комиссии по GR АКАР откликнулась лишь малая доля игроков, порядка 25 агентств из 170, и г-н Смоляков призвал участников рынка действовать в этом направлении более активно.

Вся эта ситуация поставила рекламное сообщество перед нелегким выбором: с одной стороны повышение налога может спровоцировать волну сокращений и массовое возвращение к “серым” схемам выплаты зарплат. С другой стороны, нет сомнений в том, что возвращаться к системе лицензирования никто не хочет. Как разрешится эта дилемма, мы узнаем в ближайшие месяцы.

Эльдар Соколов

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *