Источник: «Эпиграф»
Количество магазинов одежды в Новосибирске остается примерно одинаоквым взаемн одних марок приходят другие. Однако в целом рынок одежного ритейла восстанавливается. По мнению экспертов наиболее перспективная ниша здесь франчайзинг.
иллюстрация с estetika-nsk.ru Весной в крупнейших торговых центрах города одни одежные марки заменили другие. Часть марок – к примеру, марка BROSKO успела поработать в городе всего несколько месяцев. Тем не менее, ротация не смущает новосибирских владельцев магазинов: соотношение «цена-качество» по-прежнему оставляет желать лучшего. Однако у экономической рецессии есть и положительные стороны. Появляются новые имена. Кроме того, из кризиса рынка выйдет более концентрированным, упорядоченным и менее конкурентным.
Как сообщила аналитика DISCOVERY Research Group Лидия Окольская в 2009 г. объем рынка одежды в России снизился на 5% по сравнению с предыдущим периодом и составил $38 млрд. «Однако в течение первой половины 2010 г. рынок переживал оживление, рост продаж отмечается практически во всех сегментах. Почувствовали возобновление спроса, ритейлеры в феврале они активно закупали коллекции к весенне-летнему сезону. Однако по итогам года существенного роста ожидать не стоит: рынок одежного ритейла уже близок к насыщению. Исключение составляет лишь детский сегмент», – уточнила. Л. Окольская.
Данные Росстата это подтверждают. Так официальный импорт одежды восстановил свои объемы (136, 3% в стоимостном выражении за январь-июль 2010 г. к соответствующему периоду 2009 года или 123, 0% от стоимостных объемов докризисного первого полугодия 2008 года), что позволяет сделать предположение о завершении процесса импортозамещения на рынке одежды.
Согласно прогнозам DISCOVERY Research Group, отложенный спрос, рост активности потребителей и маркетинговые усилия ритейлеров должны по итогам 2010 г. дать результат в виде увеличения объемов российского рынка одежды на 10–15%. Конечно, говоря о росте, не стоит забывать и об эффекте низкой базы, ведь в 2009 г. рынок достиг локального дна, ряд игроков (например, Diesel, Alexander McQueen и Stella McCartney) был вынужден уйти с рынка, другие же существенно сократили продажи.
В течение 2010 г. продолжался уход с рынка части небольших и средних по размеру российских сетей, которые активно развивались до начала 2009 г. за счет кредитных средств. В тоже время несколько международных ритейлеров анонсировали свои планы возвращения на российский рынок.
Для того, чтобы российские производители могли конкурировать на рынке одежды, необходимо развивать российские бренды. Если российским торговым маркам удастся постепенно теснить зарубежных конкурентов, то это будет стимулом для отечественных компаний развивать собственную производственную базу.
Но владельцы торговых сетей жалуются, что товары российского производства далеко не всегда могут выдержать конкуренцию с зарубежными аналогами. «Среди российских компаний есть те, кто производит качественную и недорогую одежду, но их, к сожалению, пока немного», – приводит слова гендиректора сети «Вещь!» Ольги Еремеевой Лидия Окольская. Им по мнению замечает г. Еремеевой попросту не хватает мощностей. Кроме того на то где заказывать отшив коллекции влияют и валютные курсы. При стоимости доллара 38 руб. выгоднее шить в России. При курсе который установился в настоящее время это теряет смысл – считают продавцы одежды.
Еще один тренд: розничные сети торговли одеждой сейчас создают собственные бренды, так называемые private label. Параллельно с созданием собственных брендов, многие производители создают собственные монобрендовые сети. Например, производители детской одежды все активнее создают собственные монобрендовые сети.
Вымирание маленьких магазинов также является основной тенденцией масс-маркетов. В процессе жесткой конкуренции выживают крупные торговые точки или сети. Кроме всего прочего, покупатель ориентируется на конкретные известные брэнды. Поэтому все более актуальным становится франчайзинг.
На отечественном рынке сегодня сосуществуют две большие группы одежных брэндов со своими программами франчайзинга. К первой относятся брэнды зарубежных производителей одежды. В России эти производители не стремятся самостоятельно заниматься выстраиванием ретейла по франчайзингу. Чаще всего они продают мастер-лицензию – право на продажу своей франшизы – одному из своих проверенных российских клиентов-оптовиков. Ко второй группе относятся одежные брэнды отечественного происхождения, также активно развивающие франчайзинг фирменных магазинов. Это российские предприятия, сумевшие еще в 1990-е годы перенять западные технологии производства одежды, методы отслеживания и прогнозирования динамики рынка и моды. В частности, самые крупные франчайзинговые программы реализовывали «Глория Джинс», SELA, и «Модный континент» (марка InCity), «Мэлон Фэшн Групп» (Zarina, befree), «Русский трикотаж» («Твое»), SAVAGE, «Люди в новом» (Finn Flare).
Перечень и стоимость некоторых франшиз магазинов одежды Тип одежды Магазины Мужская одежда KETROY ($50–100 тыс.); DENYL ($40–100 тыс.) DONATTO ($50 тыс.);! Solid (115 тыс. евро); R2 (от $50 тыс.);Enton ($от 80 тыс Женская одежда LuluCastagnette ($50–90. тыс.); WoolStreet ($50–100 тыс.); MoDaMo ($150–500 тыс.); Гота (от $30–50 тыс.);Glance (от $20 тыс.); Mary Stone ($65–93 тыс.); Lo ($30–50 тыс.); Flo&Jo ($30–40 тыс.); KRISTY INCITY (от $50 тыс.); SENSUS (от $40 тыс.); ADILISK ($80–150 тыс.) Zarina ($60 тыс.); Hexeline ($5–30 тыс.); «Невеличка» ($50–130 тыс.); «Женсовет» ($30 тыс.);Morgan (от 70 тыс. евро) Молодежная одежда Disлокация ($20–25 тыс.); SODA ($25–50 тыс.); Orange ($100–150 тыс.); Message ($60–100 тыс.); EXTRA ($30–40 тыс.); «Кувыр. com» ($42–50 тыс.); HOUSE ($100–290 тыс.); LTB by Little Big ($40–100 тыс.); ТВОЕ ($70–100 тыс.); CHURINGA SHOP ($50 тыс.); Капсула ($70 тыс.); Партизан (25–30 тыс. евро) Одежда для всех Sela (от $80 тыс.); SAVAGE ($100–200 тыс.); ESPRIT ($400–600 тыс.); EUROMODA ($50 тыс.); Модный Рай ($30–60 тыс.); DIM (50 тыс. евро); Finn Flare (от $50 тыс.) Джинсовая одежда Джинсы Суперцена ($20–25 тыс.); WESTLAND ($60–150 тыс.); Gloria Jeans; Джинсовая симфония Одежда для спорта, отдыха, туризма Спортландия ($250 тыс.); O’Neill ($99 тыс.); Columbia ($119 тыс.); FOOTTERRAЭкспедиция ($30–72 тыс.) ($71 тыс.); BAON ($60 тыс.); Одежда для будущих мам Sweet mama ($30–70 тыс.) Одежда для детей RIKKI-TIKKI ($50–60 тыс.)
Источник: www.beboss.ru данные предоставлены DISCOVERY Research Group