Елена Богданова, источник: «Эпиграф»
В рубрике «Опыт инвестора» нам рассказывают об особенностях Новосибирской области как инвестиционного поля представители различных компаний. Наш сегодняшний собеседник – генеральный директор компании «Топ-книга» Георгий Лямин.
иллюстрация с epigraph.info – В чем, на Ваш взгляд, заключаются преимущества Новосибирской области как зоны для инвестиций?
– Для более ясного, я бы сказал, логически более строгого, представления об основном преимуществе Новосибирской области приведу три бесспорных факта. Первый, исторический: Россия всегда управлялась из единого центра и им в новейшей истории была и остается Москва. Второй, географический: Россия очень протяженная страна. Схематично она выглядит как скелет гигантского кита, на котором, как известно испокон веков, все и держится: голова – уже сказано где, а основной хребет – Транссибирская магистраль. Третий, экономический: опять же исторически сложилась и пока в значительной мере сохраняется ситуация, когда основной ресурсный потенциал России – на востоке, а обрабатывающий – намного западнее, в центральных регионах.
Страна, обладающая столь особенной территорией, просто вынуждена поддерживать постоянную связь между всеми ее частями, всемерно развивать коммуникационную инфраструктуру и – заботиться об эффективном функционировании основного хребта – Транссибирской магистрали, роль одного из трех несущих позвонков которого отводится Новосибирску и его надежной опоре – области. Наконец, такой набор факторов возымел в новейшей истории еще один позитивный эффект – он создал уникальные условия для размещения здесь одной из крупнейших национальных площадок для развития науки и технологий, подготовки научных кадров для страны.
Так что не нужно быть великим экономистом, чтобы понимать: Новосибирск – привлекательная инвестиционная площадка сегодня, в условиях развивающегося процесса глобализации. Уверен, он останется таковым и в будущем.
– А для развития самой «Топ-книги» какую роль играет географический фактор?
– Поскольку Москва – это почти 90% книжного производства страны, организация эффективного транспортного потока из центра в Новосибирск имеет для нас ключевое значение. Ежедневно на склады компании поступает около 10 тонн книжных грузов, и этот объем растет, а время доставки мы стремимся сокращать, сегодня оно не более 3—5 дней. Честно говоря, потенциал для такого сокращения есть, и он в значительной мере определяется географией: Новосибирск стоит на Трассибе. И то, что он из года в год все очевиднее принимает очертания современного мультимодального центра – тоже в пользу развития книготоргового бизнеса. Наши поставки не только в окрестные города, но и в дальневосточные узловые центры (Хабаровск, Владивосток, П.-Камчатский) идут все быстрее, первые получают товар из Новосибирска практически на следующий день, а вторые – не дольше, чем через неделю с момента заказа. Это что касается вектора «запад-восток». Но компанию несколько последних лет интересует и южное направление, поскольку и в Казахстане, и в Узбекистане уже появились магазины «Топ-книги». Так что положение Новосибирска на перекрестке двух главных транспортных направлений компания стремится использовать исчерпывающим образом.
– Какие у Новосибирской области еще есть особенности с точки зрения книжного ритейлера?
– Поскольку Новосибирскую область нельзя отнести ни к ведущим ресурсодобывающим регионам страны, ни к ее финансовым центрам, доходы населения здесь ожидаемо ниже, чем в некоторых соседних областях. Фактически они средние по Сибирскому федеральному округу. К примеру, размер средней зарплаты за январь-июль нынешнего года по СФО – 16 103 руб., в Новосибирской области она лишь немного повыше – 16 478 руб. А безусловным лидером региона является богатый ресурсами Красноярский край – 19 754 руб. Но нас, книготорговцев, поддерживает в Новосибирске фактор, который я также упоминал – интеллектуальный, научный потенциал нашей области. Образованные люди и в кризис не отказываются от книги, продолжают поддерживать и повышать квалификацию, находят в ней средство разрядки, отвлечения от гнета повседневности. К сожалению, этот эффект поняли не только мы, его быстро оценили и другие, в т. ч. и столичные книготорговые сети. Так что конкуренция на местном книжном рынке хотя бы за последние пару лет усилилась, но это нас, как ни странно может показаться, только радует. Потому что работать на таком рынке интересно – из года в год он становится ассортиментно богаче, форматно разнообразней и компетентней по клиентским запросам. Сегодня он, по сути дела, не особенно отличается от столичных. Свою роль в этом, безусловно, сыграло и заинтересованное отношение к развитию бизнеса со стороны региональных властей. Я никогда не был склонен к эмоциям, хвалить или хулить – не мое призвание: как бизнесмен я прагматик. Поэтому, в подтверждение своей мысли скажу: крупнейшая в книготорговой отрасли страны компания «Топ-книга» была создана не в Москве – сам по себе случай для страны почти уникальный – и не в каком-то ином регионе России, а именно в Новосибирске. И в этом весь ответ…
– Насколько интересен у нас выбор помещений, подходящих для книжных магазинов?
– Новосибирск – один из крупнейших городов страны, соответственно, здесь есть широкий выбор помещений, но и спрос немалый. К сожалению, книжная торговля на рынке недвижимости – не столь уж ключевой игрок: бизнес не слишком прибыльный, высокую аренду не может себе позволить.
За последние годы в строй введено много новых современных торговых центров, отвечающих самым высоким требованиям, а кризисные времена повлияли на коррекцию ставок их аренды вниз. И это неплохо. Вместе с тем, будучи изначально ориентированными на развивающийся бизнес, эти помещения сегодня, в условиях кризиса, для нас пока велики – книжный бизнес еще не готов расширяться. Но и падение у нас прекратилось, так что немного подождем, и станем выбирать. А пока мы внимательно к ним приглядываемся, смотрим, куда смещаются покупательские потоки, а это реально сегодня происходит – по нашим наблюдениям, на традиционных торговых улицах центральной части города покупательские потоки снизились в среднем процентов на пятнадцать, не меньше. Новые современные центры оттягивают к себе… значит, наш выбор будет за ними.
– Можно ли сравнить сроки окупаемости ваших проектов в Новосибирске со сроками окупаемости аналогичных проектов в других городах-миллионниках?
– Если провести ранжирование сроков окупаемости наших больших объектов в крупнейших городах страны – а магазины наших марок «Лас-Книгас» и «Литера» есть во всех без исключения «миллионниках», – то две верхние строчки, как города с наименьшим сроком окупаемости торговых объектов, займут отечественные столицы – и главная, и та, что на Неве. А замыкает первую тройку Новосибирск. Да это и понятно: при не столь уж значительной разнице в расходной части проектов в центре и на периферии аренда, персонал и т. д., покупательские потоки в столицах неизмеримо выше – здесь не только больше жителей, но и выше маятниковая миграция окружения, да и поток просто гостей интенсивнее.
В заключение хотел бы подчеркнуть: Новосибирск для компании «Топ-книга» – родной город. За последние пять-семь лет эксперты разных мастей неоднократно рекомендовали нам перенести свой главный офис в столицу, аргументируя это тем, что переезд повысит эффективность нашего бизнеса и капитализацию компании. Но «Топ-книга» остается в Новосибирске…
Биография
Георгий Александрович Лямин родился 22 сентября 1960 г. в Барнауле. В 1982 г. окончил физический факультет Новосибирского государственного университета. С 1981 по 1992 г. работал научным сотрудником в Новосибирском институте гидродинамики. В 1991 г. стал соучредителем оптовой книготорговой компании «Тесса». В 1995 г. основал компанию «Топ-книга», гендиректором и основным собственником которой является до сих пор.