Идею создания единого продовольственного рынка в рамках Сибирского федерального округа, а также другие новые направления государственной политики в агропромышленном секторе специально для «КС» прокомментировал президент «Сибирского аграрного холдинга» (САХО) ПАВЕЛ СКУРИХИН.
– Прежде чем отвечать на вопрос о необходимости формирования единого продовольственного рынка Сибири, необходимо договориться о том, что понимать под этим определением. Как таковой продовольственный рынок Сибири существует со времен перехода к рыночной экономике в России, в частности с момента либерализации зернового рынка в 1993 году. Субъекты сибирского продовольственного рынка в течение последних десяти лет активно взаимодействуют между собой в масштабах России в целом и на территории Сибири – Дальнего Востока в частности. Рынок состоялся, он существует. Сделать его единым может государственное регулирование и целевая адресная поддержка производителей в масштабах, выходящих за пределы отдельно взятого субъекта Федерации.
До сего дня невозможно было этого достичь, так как в своей деятельности продовольственные корпорации, агроснабы и агрохимы, осуществляющие эту функцию, ограничивались территориями своих краев и областей. Именно функции стратегического планирования, регулирования, определения общих правил в масштабах Сибирского федерального округа, направленных на развитие всех субъектов продовольственного рынка, должны взять на себя региональные власти. Безусловно, в первую очередь это должно касаться мер, направленных на развитие сибирских производителей материальных ресурсов для сельского хозяйства – машиностроительных и химических предприятий – без их стабильной работы невозможно обеспечить конкурентоспособность сибирского продовольствия. В этом смысле, наверное, оправданно создание окружной лизинговой компании как нового крупного заказчика для промышленных предприятий региона. Однако, во-первых, ее руководство должно учитывать интересы всех сельхозмашиностроителей Сибири, а во-вторых, во избежание монополии она не должна быть единственной – скорее, имеет смысл говорить о стимулировании крупного капитала к созданию лизинговых структур, в том числе и в Сибири.
Поскольку только очень масштабные инвестиции могут позволить сменить изношенный парк техники и восстановить плодородие сибирских земель, которое уменьшается на глазах. Процесс создания инфраструктуры для регулирования продовольственного рынка Сибири уже идет. Созданная при участии «Сибирского аграрного холдинга» Межотраслевая группа аграрного производства «Мегапрод» способна обеспечивать комплексное материально-техническое снабжение сельскохозяйственного производства, приемку и переработку сельскохозяйственной продукции в масштабах уже не одного, а многих субъектов Сибирского федерального округа. Надеюсь, созданная инфраструктура будет полезна в формировании единого продовольственного рынка Сибири. В состав «Сибирского аграрного холдинга» входят химический завод по выпуску современных средств защиты растений, применяемых во всех субъектах СФО, а также машиностроительный завод по выпуску сельскохозяйственной техники.
САХО выступил инициатором создания Межотраслевой группы аграрного производства «Мегапрод». Созданная в рамках «Мегапрода» сеть так называемых территориальных Химтехснабов охватывает Кемеровскую, Омскую, Новосибирскую области и Алтайский край. Наряду с САХО ее соучредителями выступили крупнейшие переработчики зерна Сибирского региона: АО «Мельник» (Алтайский край), АО «Мелькорм» (Кемеровская область), АО «Житница» (Омская область).
Comment section