Станислав Соколов, «КоммерсантЪ — Новосибирск»
Лидер сибирского ритейла компания «Холидей» не смогла в прошлом году выполнить собственный план по росту оборота, оставшись на прежнем уровне — около 18 млрд руб. Из крупных торговых компаний существенно увеличить объем продаж смогли только те игроки рынка, которым удалось поглотить кого-то из конкурентов. Тем не менее и эти ритейлеры сейчас признают: ждать прежнего роста в текущем году уже не приходится.
фото: www.kommersant.ru
Оборот «Холидея» в 2008 году остался на уровне предыдущего года, сообщил вчера „Ъ« генеральный директор компании Алексей Захаров, признав, что ритейлеру не удалось добиться роста запланированных показателей. В 2007 году после завершения сделки по слиянию с компанией “Кора” совокупный объем продаж торгового оператора составил около 18 млрд руб. Между тем в 2008 году “Холидей” планировал преодолеть планку в 25 млрд руб. Такую потерю темпов роста компания демонстрирует впервые. За все время своего существования “Холидей” стабильно наращивал объемы бизнеса на 50—60%, а в последние два года рост оборотов компании достигал 80—100% в год. Так, в 2005 году компания продала товаров на 4, 8 млрд руб., в 2006-м — на 10 млрд руб.
Алексей Захаров объясняет такие результаты влиянием кризиса. Главной причиной отсутствия роста по итогам года стало, по мнению господина Захарова, общее падение продаж во втором полугодии, которое было вызвано снижением платежеспособности покупателей и составило 10—15% (от уровня первого полугодия).
Кроме того, “Холидею” не удалось открыть запланированного количества магазинов, поскольку строительство целого ряда объектов (преимущественно в Кузбассе) было заморожено из-за сложностей с финансированием. При этом компании пришлось закрыть ряд малоэффективных и убыточных магазинов. Так, шесть объектов были ликвидированы только за последние два месяца. Руководитель “Холидея” сообщил также, что, возможно, его компании придется отказаться еще от ряда магазинов, если владельцы зданий, где ритейлер арендует помещения, не пойдут на ощутимое сокращение арендной платы.
При этом Алексей Захаров отметил, что снижение выручки было неоднородным: оно затронуло прежде всего крупные супермаркеты, ориентированные на более дорогие продукты. “Магазины у дома” от кризиса практически не пострадали — напротив, в них наблюдается увеличение притока покупателей, которые из-за кризиса стали менее мобильны, говорит ритейлер.
Замедление развития “Холидея” дает шанс его конкурентам если не нагнать лидера, то хотя бы сократить разрыв. Так, директор по корпоративному управлению новосибирской компании “Новые торговые системы” (НТС — франчайзи сетей “Пятерочка” и “Патэрсон”, имеет также собственные розничные проекты) Александр Агеев утверждает, что его компании удалось наторговать в прошлом году на 15 млрд руб. (против 7, 2 млрд руб. в 2007 году). Господин Агеев, впрочем, признает, что существенный вклад в столь быстрый рост здесь внесла покупка в прошлом году группы “Квартал”, магазины которой дали НТС в 2008 году около 3, 6 млрд руб. оборота. НТС также вынуждены были провести сокращение торговой сети: группа закрыла 10 объектов “Квартала”, которые либо были неудачно расположены, либо условия аренды не удовлетворили новых владельцев.
Существенный рост другого крупного кузбасского ритейлера — “Системы РегионМарт” (создана в результате слияния сетей “Чибис” и “Поляна”) — также не обошелся в прошлом году без слияний. Руководитель отдела внешних коммуникаций компании “Система РегионМарт” Зинаида Жук сообщила, что по итогам 2008 года совокупный оборот компании составит около 11, 8 млрд руб., что на 68% больше, чем в 2007 году. “РегионМарт” в прошлом году не только объединилась с иркутской компанией “АМИК Кэш энд Керри”, но и провела слияние с компанией “Система Чибис”.
Аналитик УК “Финам Менеджмент” Максим Клягин считает снижение темпов роста выручки “достаточно типичным для ритейлеров” в текущих условиях сокращения платежеспособного спроса. Вместе с тем господин Клягин отмечает, что негативные тенденции проявились в основном только в последние месяцы 2008 года и, как правило, критического влияния на показатели крупнейших компаний не оказали: “Лидеры рынка продемонстрировали рост выручки в долларовом выражении на уровне свыше 50%”. По мнению аналитика, снижение темпов роста “Холидея” может также объясняться тем, что существенную часть финансовых ресурсов компании в третьем-четвертом кварталах ритейлер отвлек на реструктуризацию долга (»Холидей« выкупил практически всю эмиссию своих облигаций после предъявления их к оферте). “Так что даже сохранение показателей 2007 года — у этой компании уже достаточно неплохой результат”, — заключает Максим Клягин.
В наступившем году ритейлеры не прогнозируют заметного роста. Так, и НТС, и “Холидей”, выражая принципиальную готовность открывать новые магазины, не ставят перед собой никаких конкретных планов. Единственной компанией, которая уже объявила о своей готовности существенно увеличить объем продаж, стала “Система РегионМарт”. Как заявил недавно генеральный директор компании Сергей Колесник, кузбасский ритейлер намерен довести свой оборот в текущем году до 17 млрд руб.