Банк «Авангард» в ближайшее время планирует открыть свои филиалы в Томске и на Алтае

Юлия Данилова, «Континент Сибирь»
Несмотря на кризис, некоторые кредитные организации не сворачивают региональную экспансию. В частности, по информации «КС», в Сибири активно набирает персонал Банк «АВАНГАРД», который в ближайшее время планирует открывать свои филиалы в Томске и на Алтае. Новый игрок рассчитывает в том числе и на проблемы, возникающие у других кредитных организаций.
фото: www.kreditcars.ru
АКБ «АВАНГАРД» основан в 1994 году. Прибыль банка в 2008 г. превысила 1219 млн руб., активы банка составили 81 398 млн руб., чистые активы превысили 52 404 млн руб. Подразделения банка уже работают в Новосибирске (с конца 2008 года) и Омске (с лета 2008 года). В холдинг Банка «АВАНГАРД» входят ОАО «Авангард-Лизинг», СГ «Авангард-Гарант» (страхование) и ОАО «Русский солод» (производство солода).
Как пояснил корреспонденту «КС» вице-президент банка «АВАНГАРД» Сергей Мокрышев, «развитие региональной сети, в том числе в СФО, было запланировано еще в 2007 году в рамках развития сети региональных кредитно-кассовых офисов (РККО) и офисов экспресс-обслуживания “Авангард-Экспресс”. По большому счету нынешний финансовый кризис как бы “не наш”: мы никогда не инвестировали средства клиентов в ценные бумаги, строительство недвижимости, не привлекали “короткого” западного и российского финансирования под долгосрочные проекты, не использовали бюджетные средства или средства одного крупного кредитора для формирования пассивной базы. И это рынку хорошо известно. Иногда коллеги даже упрекали нас в недальновидности, обращая внимание на 100% годовых на рынке недвижимости, до 60% годовых на рынке ценных бумаг, на “отлаженные” схемы “подъема” западных денег. Не нами писано, что кризис — это не только время считать потери, это еще и время новых возможностей. Мы намерены их использовать. И раз уж мы не имеем фундаментальных проблем, в отличие от многих наших коллег, мы продолжаем реализацию проекта по открытию новых региональных офисов, работающих по новой технологии в режиме on-line».
Открывая подразделения в регионах, банк намерен обслуживать корпоративных клиентов, которые будут переходить в «АВАНГАРД» из «проблемных» кредитных организаций. Конкурировать на региональных рынках с уже действующими игроками банк планирует за счет оперативного внедрения новых технологий обслуживания и внедрения инновационных продуктов. «Сохранить клиентам то, что у них есть, обеспечить быстрые расчеты при росте неплатежей, снизить издержки по обслуживанию в банке, не потеряв в качестве, — вполне достойная задача для банка, способная, надеюсь, заинтересовать наших новых клиентов, — уверен Сергей Мокрышев. — Мы также намерены работать с новыми клиентами в рамках системы удаленного управления счетами предприятия, которая может быть интересна как компаниям малого бизнеса, так и крупным холдинговым структурам. Другой перспективный продукт — зарплатный проект. По мере стабилизации общей финансово-экономической ситуации мы будем расширять перечень оригинальных продуктов и услуг, развивать линейку кредитных продуктов».
С учетом застоя в кредитной сфере анонсированные Банком «АВАНГАРД» предложения могут быть интересны потенциальным корпоративным и частным клиентам в регионах Сибири и способны обеспечить банку приток клиентской базы, полагает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. Основной вопрос — ставки, по которым средства банка будут предоставляться заемщикам. Эксперт считает, что их необходимо снижать относительно нынешнего среднего для РФ уровня в 20–30% годовых. Финансовый директор Новосибирского Муниципального банка Нина Головина отмечает, что успешно конкурировать за счет качества и удобных для клиента технологий обслуживания в регионах можно всегда, как в условиях кризиса, так и в «мирное время». Что касается шансов занять весомую долю рынка за счет клиентов из проблемных банков, то, по мнению собеседника «КС», это маловероятно. «Сейчас весомые доли на рынке занимают лидеры и те банки, проблем которых рынок пока не почувствовал. Проблемные банки занимают в нашем регионе незначительную долю рынка, и многие их клиенты уже перешли на обслуживание в успешно работающие кредитные организации со сложившейся на местном рынке репутацией», — поясняет Головина.