Михаил Кичанов, «Континент Сибирь»
Несмотря на кризис и заморозку большинства строительных объектов, девелоперы продолжают прорабатывать новые масштабные проекты. Так, новосибирская ГК «Обь-Регион» в 2010 году намерена приступить к строительству малоэтажного жилого комплекса «Раздольный» общей жилой площадью 165 тыс. кв. м на территории города Бердска. Для этого совет депутатов Бердска внес изменения в схему функционального зонирования генплана развития города. Называя проект любопытным, эксперты тем не менее подчеркивают, что за 1, 5 года чиновничьих согласований, а также углубления кризиса этот проект может измениться до неузнаваемости, тем более что компания не определилась с источниками финансирования.
фото: www.ob-region.ru
Компания «Обь-Регион» — инвестиционно-строительная группа, в которую входит более 20 предприятий, — комплексно занимается вопросами организации строительства, начиная этапом анализа рынка и отвода земельного участка и заканчивая продажей и дальнейшей эксплуатацией объектов. Основана в 2001 году.
Как рассказала «КС» заместитель директора по маркетингу ГК «Обь-Регион» Татьяна Аржаева, малоэтажный жилой комплекс «Раздольный» в Бердске разместится на территории 140, 8 га, а общий жилой фонд составит 165 тыс. кв. м: «Проект рассчитан на 6, 6 тыс. человек и включает в себя коттеджную, блокированную (таунхаусы), малоэтажную застройку (четырех-, пятиэтажные жилые дома). Также проектом предусмотрены объекты социально-бытового назначения. Разработка и согласование проекта займут 1, 5 года. Ориентировочно подготовительные работы по выходу на стройплощадку могут быть начаты во втором полугодии 2010 года. Строительные работы по возведению комплекса в целом займут пять–семь лет. Стоимость проекта будет зависеть от степени участия бюджетных ресурсов в финансировании строительства объектов соцкультбыта, магистральных коммуникаций, объектов инфраструктуры и благоустройства».
Сегодня себестоимость строительства подобного жилья эксперты оценивают в диапазоне 30–45 тыс. руб. за 1 кв. м.
Для того чтобы этот проект был реализован, 6 ноября совет депутатов Бердска внес изменения в схему функционального зонирования генерального плана города. Земли в южной части города из зоны сельскохозяйственного использования были переведены в зону жилой застройки. «Городу необходимо развитие, площадки для точечной застройки в городской черте практически все использованы. Данный шаг — просто необходимость», — говорит председатель совета депутатов Бердска Наталья Баринова.
Проект компании «Обь-Регион» имеет как плюсы, так и минусы. «Проект очень масштабный, и в этом его достоинство и недостаток одновременно. С одной стороны, проект будет иметь собственную инфраструктуру, что, безусловно, привлечет потенциальных покупателей такого жилья. С другой — поскольку главной потребительской группой будут являться люди, проживающие ныне в городе, то встает проблема транспортной доступности. Но в любом случае нужно понимать, что за 1, 5 года чиновничьих согласований этот проект может измениться до неузнаваемости», — считает руководитель аналитического центра ЗАО «Сибакадемстрой Недвижимость» Федор Голованов.
«В Бердске строительство идет очень активно. В 2006 году по показателю объема ввода жилья на одного жителя Бердск занял первое место в РФ — 1 кв. м (в Новосибирске было 0, 45 кв. м). В 2007 году объем ввода также составил 0, 98 кв. м на одного жителя (в Новосибирске — 0, 66). Поэтому строительство в Бердске должно вестись очень продуманно», — считает директор компании RID Analytics Елена Ермолаева. По ее мнению, необходима диверсификация предложения.
В то же время вице-президент по финансам компании «Неоград» Юрий Ильиных в условиях сегодняшнего кризиса склонен оценивать этот проект не более как любопытную информацию: «Мы не можем прогнозировать даже того, что будет с рынком через полгода. Кто-то говорит, что кризис растянется на полгода, а кто-то — на два или даже три года. Будут ли в распоряжении застройщика “длинные” деньги или, как сейчас, только “короткие”. В любом случае “Обь-Регион”, насколько я знаю, не располагает собственными ресурсами, значит, риски по данному проекту у компании двойные».