Елена Командирова, «Сфера влияния»
Объемы вложений в местные фестивали клубной музыки на открытом воздухе (open-air’ы) варьируются от 100 тыс. до нескольких миллионов рублей. Окупается только половина таких проектов, причем успех не зависит от количества потраченных на мероприятие денег.
фото: cjcity.ru Красноярские организаторы open-air’ов все больше начинают воспринимать их не как форму творческой самореализации и возможность покрасоваться, а как способ зарабатывать деньги.
Продюсер фестиваля «Globass-2008» Антон Королев рассказал, что в прошлом году этот open-air прошел с размахом и собрал массу положительных отзывов, но не принес желаемых финансовых результатов. Поэтому в этом году учредители мероприятия перераспределили денежные и трудовые ресурсы. «В прошлый раз мы поразили всех количеством московских, питерских, лондонских диджеев. Но теперь поняли, что в некоторые дни работы фестиваля, когда посещаемость невысокая, нет смысла привозить дорогостоящих “звезд”. Ведь гонорар одного “приезжего” диджея варьируется от 1 до 10 тыс. евро, плюс издержки на перевоз и проживание. Например, DJ Грув может только поужинать на 25 тыс. руб., а еще — проезд в автомобиле представительского класса от Красноярска до Шира и обратно, гостиница… А оправдаются ли эти затраты на известных и дорогих диджеев — это как ставки в казино: повезет — не повезет», — поделился Антон Королев.
10 лет под открытым небом
Open-airВерсии экспертов о том, когда в Красноярске прошел первый open-air и кто его организовал, разнятся. По воспоминаниям владельца магазина «Эстрада», руководителя проекта cluber.ru Владислава Арыжакова, культура проведения развлекательных мероприятий «под открытым небом» зародилась в городе более 10 лет назад: «Своеобразные open-air’ы проводились на острове Отдыха, на площадках возле БКЗ и за Центральным парком. Но это были некоммерческие проекты. Их организацией занимались различные активисты, а заказчиком выступала администрация города». Первой попыткой сделать open-air не под муниципальный заказ, а самостоятельно, г-н Арыжаков считает фестиваль «Шумиха», прошедший в конце девяностых.
Директор творческого объединения «L!s promotion» (занимается организацией open-air’ов) Олеся Климчук полагает, что «рэйв начался» около 5 лет назад: «Первым open-air’ом можно назвать проект „Moon Rise» на Манском плесе. Он собрал всего около 100 человек, его организаторы сработали в минус. Но, тем не менее, его проводили в последующие 2 года, и он даже начал приносить небольшой доход«.
Однако все участники этого рынка сошлись во мнении, что первым человеком, кто поставил open-air’ы на коммерческие рельсы — стал готовить их именно как бизнес-проекты, был Дмитрий Крэнг (организатор фестивалей “Гигаватт”, “Гигаватт-2”, “Globass” и проч.). Всего за летний сезон в Красноярске, его окрестностях и на хакасских озерах проводятся 8–10 open-air’ов различной величины. “Красноярские open-air’ы собирают от 200 до 1000 человек за ночь. Очень хороший показатель — 1, 5 тыс. человек. Это свидетельствует, что такая культура у нас совсем не развита”, — констатирует Олеся Климчук.
Инвесторы в тени
Если рассматривать open-air’ы как бизнес, то сейчас в этой сфере царит хаос. В Красноярске, в отличие от других крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, не сформирован круг участников этого рынка.
Организаторами open-air’ов выступают различные клубные деятели города. Самые известные — Дмитрий Крэнг, Дмитрий Журкин, Павел Зыков, Дмитрий Швец. Кроме них, работает много других энтузиастов. Они создают небольшие промо-группы, в которые входят несколько единомышленников. Летом такие компании занимаются проведением вечеринок “на воздухе”, а в остальное время — различных клубных мероприятий. В основном, инвестируют в эти проекты сами же промоутеры. “Они имеют какой-то стабильный заработок и вкладывают средства в open-air’ы, просто как в свое хобби. В лучшем случае они выходят в небольшой плюс”, — рассказала Олеся Климчук.
На более высокой ступени с точки зрения организации стоят такие мероприятия, как “Шира-dance” и “Globass”. Они имеют своих инвесторов со стороны. Их имена и основной род деятельности, как правило, остаются в тени. По словам Антона Королева, учредитель фестиваля “Globass” — человек непубличный: “Его основной бизнес никак не связан с развлекательной культурой. Но подобные мероприятия он рассматривает не как хобби, а как дополнительный источник дохода”. По информации “СВ”, в “Globass” вкладывает средства Константин Павлюк, а соинвестором ежегодного фестиваля “Шира-dance” выступает генеральный директор компании “Пакет” Сергей Андреев.
На рынке open-air’ов Красноярска работает около 10 различных промо-групп и отдельных энтузиастов. Самые известные организаторы — Дмитрий Крэнг, Дмитрий Журкин, Павел Зыков, Дмитрий Швец. Наиболее крупные мероприятия: “Шира-dance”, “Globass”, “AntiFreez”. Продолжительность open-air’ов — от 1 ночи до месяца. Основные площадки для проведения — поселок Жемчужный (Ширинский район), рядом с Красноярским морем и пр. В этом году пройдет несколько новых open-air’ов: “Liquidance” — в фанпарке “Бобровый лог” (организатор — Дмитрий Крэнг), “ЩАСТЬЕ PRO100” — на закрытом пляже о. Татышев, “Fish” — на озере Шира.
Полгода подготовки
По словам Олеси Климчук, нижняя планка бюджета open-air’а “на одну ночь” — 100 тыс. руб. А чтобы сделать мероприятие, которое соберет около 1000 человек, необходимо минимум полмиллиона.
Представитель промо-группы “MadTechnical” Павел Зыков отмечает, что инвестиции в проводимые им open-air’ы (»AntiFreez«, “Аццкий лес”, “A Magical Journey Open Air” и др.) всегда небольшие: “AntiFreez” в прошлом году нам обошелся в 200 тыс. руб. Сейчас мы готовим open-air, его бюджет — 175 тыс. руб. Дело в том, что мы мало тратим на рекламу».
Антон Королев: «Начинать подготовку open-air’а лучше как минимум за 6 месяцев»В организацию более масштабных мероприятий, которые длятся около 1 месяца, нужно вложить гораздо более внушительную сумму — от 1 до 10 млн руб. По словам Владислава Арыжакова, только на покупку всего необходимого звукового, светового и сценического оборудования в open-air уровня «Globass’а» уйдет около 10 млн руб. «Сейчас уже просто так не „отделаешься» — нужны экраны, светодиодное оборудование, проекторы, камеры. Но лишь некоторые организаторы закупают это оборудование, большинство берут в прокат, это стоит 150–200 тыс. руб.«.
Пресс-секретарь фестиваля “Шира-dance” Денис Дроздов рассказал, что в этом году объем вложений в это мероприятие увеличился в несколько раз: “По сравнению с предыдущими тремя фестивалями мы значительно улучшили качество светового и звукового оборудования, поставили большую сцену. И впервые мы делаем фестиваль международным: если раньше у нас выступали только российские диджеи, то в этом году мы пригласили известных даже на мировом уровне артистов”.
Подготовка open-air’ов — процесс затратный и по времени. Организаторы должны решить целый ряд вопросов: выбор площадки, получение разрешительной документации на проведение мероприятия, покупка или аренда необходимого оборудования, построение полной инфраструктуры open-air’а (оснащение парковок, баров, туалетов и пр.), приглашение артистов, рекламная кампания и многое другое. Антон Королев отметил, что начинать подготовку лучше за 6 месяцев.
Опасность “прогореть”
Доход от open-air’ов идет через 2 канала: плата за вход и выручка бара. Если для устройства бара привлекается сторонний партнер (что проще: организаторам не нужно получать специальные разрешения), то он выплачивает промоутерам около 10–15% от своей прибыли. Билет на open-air в среднем стоит 500–1000 руб. Если мероприятие соберет 1000 человек, то 500 тыс. — 1 млн руб. затрат будет “отбит” только на билетах.
Но риск потерять деньги на этих тусовках весьма велик. Владислав Арыжаков: “Я бы сегодня ни за что не стал инвестировать в open-air’ы: слишком опасно. Из всех проводимых в Красноярске мероприятий окупается только половина, а это слишком маленький процент. Сказывается то, что у нас еще нет хороших специалистов, с опытом проведения таких вечеринок”.
По словам экспертов, не окупились “Globass-2007”, два из трех проведенных фестивалей “Шира-dance” и многие другие.
Красноярские open-air’ы собирают от 200 до 1000 человек за ночь. Но бывают и совсем провальные по посещаемости проекты.
Точно спрогнозировать, будет ли open-air успешен, невозможно. Это зависит и от удачно выбранного места проведения, и от востребованности публикой приглашенных музыкантов, и даже от уровня организации охраны на площадке. Но есть еще один, непредсказуемый фактор — погода. “В сибирских условиях рассматривать open-air как бизнес очень сложно, ведь его коммерческий успех пол-ностью зависит от погоды. Как бы ты хорошо все ни организовал, сколько бы вложений ты ни сделал, каких бы артистов ни пригласил — если будет холодно, дождливо, народ не приедет, а значит, ты не заработаешь”, — уверен Денис Дроздов.
По мнению г-на Арыжакова, проблема еще и в недостатке потенциальной аудитории: “Можно собрать сразу много людей на open-air, который идет 2–3 дня. А если мероприятие растянуто на месяц, “размазывается” и количество публики”. Денис Дроздов рассказал, что в этом году фестиваль “Шира-dance” планирует решить эту проблему за счет обогащения программы мероприятия: “Мы будем работать не только по ночам, как open-air, а 24 часа в сутки. Диджеи будут играть даже днем, также мы организуем прокат квадроциклов, “плюшек”, “бананов”, парашютов, водных лыж. Конечно, тех, кто слушает шансон, мы к себе не притянем, но аудиторию значительно увеличим”.
Битва за Шира
Владислав Арыжаков: “Еще около 4—5 лет красноярские промоутеры будут набираться опыта проведения open-air’ов”.По мнению Владислава Арыжакова, еще около 4–5 лет красноярские промоутеры будут набираться опыта проведения open-air’ов. За это время в городе должны сформироваться несколько профессиональных групп, которые будут заниматься open-air’ами именно как бизнес-проектами. Олеся Климчук соглашается: через 5 лет в Красноярске будет работать пятерка лидирующих промо-команд, они и будут проводить самые крупные фестивали.
Делая такие прогнозы, эксперты опираются на опыт других городов. “В Москве уже есть мощные команды организаторов open-air’ов. Их немного, но у них четко поставленный бизнес, они постоянно получают заказы на проведение мероприятий от таких компаний, как “Coca-cola”, “МТС”, “Балтика”… В Питере тоже работают очень сильные промо-группы, у них сформировался большой круг инвесторов под меро-приятия — алкогольные, табачные компании, которые находят в этом форму продвижения своей продукции”, — рассказал г-н Арыжаков.
Эксперты отметили, что вскоре конкуренция на местном рынке обострится. Частично ее проявления уже отразились на работе отдельных open-air?ов. Владислав Арыжаков приводит пример: в прошлом году фестиваль “Шира-dance” не принес ожидаемых денег организаторам только потому, что рядом провели “Globass” — они “попортили друг другу кровь”.
В этом году ситуация вокруг Шира, самого привлекательного места для проведения длительных масштабных open-air’ов, еще больше накалилась. К “Шира-dance” и “Globass’у” добавился третий фестиваль — open-air “Fish”. Один из организаторов этого мероприятия Денис Хватов рассказал, что специально для его проведения приехал промоутер из Москвы: “У него уже есть крупный инвестор под этот проект. Они решили организовать open-air, который по уровню будет на порядок отличаться от того, что у нас, в Красноярске, делается. Наша задача — провести не школьную дискотеку, а профессионально организованную вечеринку”. Денис Хватов добавил, что велика вероятность того, что в связи с проведением open-air’а “Fish”, фестивалей “Шира-dance” и “Globass” в этом году вообще не будет: “Дело в том, что в Хакасии весной проводился тендер на оснащение развлекательной площадки на территории вблизи озера Шира. И выиграли его мы, а “Шира-dance” и “Globass” в нем вовсе не участвовали. Поэтому мы имеем полное право запретить их проведение”.
Организаторы “Шира-dance” и “Globass” на заявления “ширинского новичка” реагируют скептически, считая его грандиозные планы пустыми амбициями.
Резюме
Культура open-air’ов зародилась в Красноярске около 10 лет назад. Первоначально их заказчиками выступала администрация города. Первым готовить подобные мероприятия как бизнес-проекты начал Дмитрий Крэнг.
Всего за летний сезон в Красноярске, его окрестностях и на хакасских озерах проводятся около 8–10 open-air’ов различной величины. В среднем они собирают от 200 до 1000 человек. Бюджет фестиваля может варьироваться от 100 тыс. до 10 млн руб. Инвесторами выступают как сами промоутеры (если сумма вложений не превышает 200–300 тыс. руб.), так и бизнесмены, для которых эта деятельность — не основная.
Доход фестивалей обеспечивают плата за вход и выручка бара. Но только половина всех проводимых красноярскими промоутерами мероприятий окупается.
Лишь через 4–5 лет проведение open-air’ов станет в Красноярске полноценным бизнесом: сформируется несколько наиболее профессиональных промо-групп, а инвесторы будут более охотно вкладывать в вечеринки “на воздухе”.