Петр Пинтусов, Яна Янушкевич, «Ведомости»
Крупные федеральные игроки приходят на сибирский рынок по-разному — кто-то скупает мелкие сети, а кто-то приобретает помещения в собственность.
До конца 2008 г. ЗАО «Эркафарм» (владелец сети «Доктор Столетов») планирует открыть в Сибири до 45 аптек «Доктор Столетов»: до 10 — в Новосибирске, минимум по 10 — в Красноярске и Омске, по пять — в Томске, Барнауле и Иркутске, сообщил «Ведомостям» замгендиректора «Эркафарма» Александр Машир.
ЗАО «Эркафарм» — фармацевтический ритейлер. По данным компании, оборот в 2006 г. составил $75 млн, в 2007 г. – $150 млн (прогноз), насчитывает 400 аптек.
По его словам, в конце августа компания приобрела две аптеки «у одного из новосибирских предпринимателей. В городской информационной системе владельцем купленных “Эркафармом” аптек указано ИП Ступникова, сотрудник аптеки подтвердил, что Ступникова продала бизнес “Эркафарму”.
Машир отметил, что “пока из федеральных сетей сильные позиции только у “36, 6”, самое время развивать здесь свой бизнес”. “Доктор Столетов”, по его словам, будет прирастать в том числе “за счет поглощений”. Сложностей с подходящими площадями топ-менеджер не предвидит, затраты на открытие одной точки оценивает в $100 000—150 000.
Natur Produkt (развивает сеть аптек “Здоровые люди”) намеревалась открыть до 10 аптек в Новосибирске еще в 2006 г., но до сих пор не выполнила своих планов. Гендиректор компании “Natur Produkt ритейл” Алексей Батулин объясняет это тем, что компании не удалось приобрести подходящую сеть, а развивать последовательно аптеки в Новосибирске нецелесообразно из-за высоких расходов на персонал (зарплаты новосибирских специалистов сравнимы, например, с петербургскими) и логистику. Батулин пообещал, что его компания начнет открывать аптеки в Новосибирске с января 2008 г.
Предпочитают покупать готовые сети и в “36, 6”. По словам директора по корпоративным финансам и отношениям с инвесторами сети Максима Архипова, перед компанией стоит задача в первые полтора года экспансии в регион занять от 10% до 20% локального рынка. Здесь наиболее подходит агрессивная стратегия развития и скупка локальных игроков, считает он. Затраты на открытие одной аптеки Архипов оценил в $60 000—100 000.
А по мнению директора сети аптек “Мелодия здоровья” Юрия Керимова, в Новосибирске логичнее развиваться, арендуя или покупая помещения.
Цены предложения новосибирских сетей и одиночных аптек слишком высоки из-за повышенного интереса к ним федеральных и крупных региональных игроков, считает Керимов.
Впрочем, по его свидетельству, ставки аренды и цены на площади под розничный бизнес тоже достаточно высоки: аренда — от 3000 руб. за 1 кв. м в месяц, продажа — от 60 000 руб. за 1 кв. м. Срок окупаемости аптеки — от двух лет, полагает Керимов.
По информации “Фармэксперта”, оборот розничного фармацевтического рынка Новосибирска в 2005 г. составлял $76, 5 млн, в 2006 г. увеличился до $81, 4 млн, по прогнозу на 2007 г. достигнет $97 млн.
За это время доля сетей росла: в 2005 г. — 38%, в 2006 г. — 45%, в первом полугодии 2007 г. — 50% (данные приведены без учета МУП “Новосибирская аптечная сеть”), и по прогнозу, к 2010 г. она возрастет до 80%.
“Фармэксперт” приводит и такую статистику: к апрелю 2007 г. на одну аптеку в Сибири приходилось 2700—2800 человек, в Новосибирске — 2600—2500 человек (по России в среднем — 2500, в Москве — 2000, в Европе — 1500—1700).