Электроэнергетика — стержневая отрасль экономики, и от темпов ее развития напрямую зависит раскрытие экономического потенциала Сибири. Для обеспечения эффективного развития всех отраслей промышленности совершенно необходимо опережающее развитие энергетики. Концепция развития энергосистемы России, которую реализует РАО ЕЭС, предусматривает к 2020 году удвоение электроэнергетического потенциала страны. В рамках концепции запланированы как модернизация генерирующих объектов и электросетевых хозяйств, так и ввод в эксплуатацию новых мощностей. Однако некоторые обстоятельства заставляют многих участников рынка усомниться в эффективной реализации концепции энергоудвоения. О сегодняшнем состоянии электроэнергетики и о перспективах развития отрасли корреспонденту «КС» ДАНИЛУ ОВЧИННИКОВУ рассказал генеральный директор ОАО «Сибирский ЭНТЦ» МАКСИМ ЧАХОВСКИЙ. ОАО «Сибирский ЭНТЦ» — одна из крупнейший российских инжиниринговых компаний — выполняет ряд работ, предусмотренных инвестиционной программой ОАО «РАО «ЕЭС России»: обоснование инвестиций в расширение Томь-Усинской, Южно-Уральской ГРЭС, Беловской ГРЭС; разработка рабочей документации по строительству Железногорской ТЭЦ, блока N 3 Харанорской ГРЭС, Красноярской ТЭЦ-3; работа по корректировке схемы Единой национальной электрической сети до 2020 года. — Максим Александрович, расскажите о сегодняшнем состоянии электроэнергетики. — Электроэнергетика — это основа экономики, она обеспечивает развитие всех отраслей, и перед ней стоит важная задача — быть впереди. Сегодня же мы столкнулись с ситуацией, когда рост экономики и ежегодно увеличивающиеся объемы жилищного строительства значительно повысили объемы энергопотребления. Энергосистема перестает справляться с растущей нагрузкой. И концепция увеличения энергомощностей, реализуемая РАО ЕЭС вполне оправданна, и даже более того — жизненно необходима. Но есть ли сегодня экономический стимул ее развивать? Приведу простой расчет. Отпуск электроэнергии потребителям осуществляется по тарифам, которые сейчас в значительной степени регулируются. Для простоты примем, что один киловатт-час стоит один рубль (реально меньше), а типовой показатель хорошо загруженной теплоэлектростанции — порядка 6 тыс. часов эффективной работы в год. То есть за год мы в нынешних экономических условиях можем выручить с одного проданного киловатта шесть тысяч рублей. С другой стороны, удельная стоимость строительства тепловой электростанции на угле в условиях Сибири — порядка 30 тыс. рублей на один киловатт. Таким образом, если бы мы всю выручку направляли на возмещение расходов по строительству электростанции, она окупилась бы за пять лет. Пять лет — хороший срок для возврата инвестиций, но не стоит забывать: из этих же 6 тыс. рублей выручки необходимо погасить расходы на топливо, на эксплуатацию электростанции, на транспорт электроэнергии и так далее. Итог: на капвложения останется десять, а то и пять процентов от тарифа. И мы получим срок окупаемости 50–100 лет, который бизнесом в принципе не рассматривается как реальный горизонт возврата капитала. — И какой вы видите выход из этой ситуации? — В таких условиях бизнес (а точнее деньги) объективно не может стремиться в реализацию проектов по созданию объектов тепловой генерации. Поэтому государство поступает абсолютно правильно, осуществляя административное давление на владельцев генераций, включая механизмы контроля реализации инвестиционных проектов, механизмы штрафов за невыдачу установленной мощности. Это верно с точки зрения понимания нашего будущего: энергетику необходимо развивать вне зависимости от сложившейся экономической модели. Мне могут возразить: с 2010 года будет свободный рынок электроэнергии и тарифы станут более адекватными. Однако я не уверен, что «взлет» тарифов в три-четыре раза (а это необходимо для окупаемости) будет допущен правительством — слишком велика социальная нагрузка, да и про себестоимость энергоемких производств забывать не следует. Очевидно, что государство должно разработать дополнительные, лучше экономические, стимулы для развития объектов генерации, шире применять уже придуманные, такие как механизм гарантированного возврата инвестиций, государственно-частное партнерство. — Это то, что касается генерации, а как обстоит ситуация с электросетями? Ведь износ сетевого хозяйства сильно осложняет подключение новых пользователей, кроме того, для эффективной комплексной жилой застройки необходимо строительство новых сетей. — Конечно, этот вопрос не менее важен, чем увеличение генерирующих мощностей. Работа в этом направлении также ведется, и государственная поддержка инвестиционных программ ФСК и МРСК здесь абсолютно оправданна. Государство идет на большие затраты, и наряду с прямыми результатами улучшения сетевой инфраструктуры мы получаем и макроэкономический эффект: в условиях нарастающей инфляции вливание денег в инфраструктуру — правильное решение. В отличие от теплогенерирующего крыла, где мы сомневаемся в быстром развитии рынка, здесь, в электросетях, мы ощущаем некий недостаток ресурсов, переизбыток заказов от электросетевых компаний и четкую динамику. Мы понимаем, что этот рынок устойчивый и перспективный, и ОАО «Сибирский ЭНТЦ» даже планирует расширять деятельность в этом смысле — в будущем мы предполагаем заниматься не только проектированием, но и строительством сетевых объектов. — Максим Александрович, расскажите, чего компании удалось добиться в минувшем году? — ОАО «Сибирский ЭНТЦ» демонстрирует высокие темпы роста — не менее 25% в год. Мы приблизились к полной загрузке наших ресурсов, насыщению с точки зрения экстенсивного развития. Соответственно, наши усилия в прошедшем году были направлены на интенсификацию производства. Осуществлен пилотный проект по внедрению трехмерного моделирования в институте «Новосибирсктеплоэлектропроект», интенсивно внедряются самые разнообразные программные продукты, осваиваются передовые технологии изысканий и проектирования. Это дает хорошие результаты — значительно увеличилась производительность труда в отдельных подразделениях, и мы распространяем этот опыт на все наши филиалы. 630132, г. Новосибирск,пр. Димитрова, 7Тел. (383)221–17–45Факс (383)221–17–58E-mail: post@energosib.ruСайт: www.energosib.ru На правах рекламы
Comment section