|
Crazy Park пришел в «Москву» |
На этой неделе открылся первый в городе семейный развлекательный центр Crazy Park (новостройки Новосибирск). Этот проект развивает московская компания «Премьер Парк» на площадях ТК «Москва». Несмотря на то что до мая (на это время назначено официальное открытие) парк развлечений будет работать в «тестовом» режиме, уже сегодня эксперты рынка говорят о высокой перспективности размещения развлекательного центра именно в новом торговом комплексе. Правда, уточняя, что с экономической точки зрения подобные проекты не слишком эффективны.
Общая площадь торгового комплекса «Москва» (застройщик ЗАО «Труд») составляет около 22 тыс. кв. м. В ТК входят пять надземных этажей и два подземных (один из них отдан под магазины, второй — под парковку). ТК начал свою работу 1 февраля 2006 года (тогда были «запущены» первые два этажа). Запуск остальных этажей планируется в течение этого года. Среди основных арендаторов «Москвы»: Lady Collection (аксессуары), Savage, Oggi (одежда), «Гровер», Camelot (обувь), кофейня «Кофемолка».
Первый Crazy Park московская компания «Премьер Парк» открыла около двух лет назад — в Самаре. В 2005 году в компании было принято решение создать сеть развлекательных комплексов Crazy Park, открывая комплексы в крупных российских городах. В итоге до конца 2007 года «Премьер Парк» планирует открыть порядка 30 парков развлечений. Сегодня уже работают семь развлекательных комплексов Crazy Park (один из них открыт год назад в Сибирском регионе — в Красноярске, в ТЦ «На Свободном»). На весну этого года намечено открытие еще двух парков. Сумма инвестиций в проекты не разглашается.
В Новосибирске аналогов развлекательному комплексу Crazy Park пока нет. Фото Михаила ПЕРИКОВА
Как рассказал «КС» директор ЗАО «Премьер Парк Новосибирск» Андрей Лукшис, приход компании в Новосибирск не случаен. «Наши развлекательные центры — сетевой проект. И для того чтобы понять, насколько он эффективен, сегодня мы открываем Crazy Park’и в крупных российских городах. Само собой, не выйти в Новосибирск мы просто не могли. Тем более что сегодня в Новосибирске развлекательных центров просто нет», — говорит Лукшис. По словам Андрея Лукшиса, новосибирский Crazy Park площадью 1,5 тыс. кв. м будет поделен на несколько зон: сюда войдут игровые аттракционы, лабиринт, симуляторы, 4D-кинотеатр, детский боулинг, карусели, детское кафе со специальным меню, призотека, комната для проведения дней рождений. «Как и другие наши комплексы, он рассчитан на детей от 1,5 до 17 лет. Средний чек — 300 рублей», — отмечает господин Лукшис. Назвать сроки окупаемости комплекса в компании отказались, но по мнению экспертов, они составят порядка пяти лет.
«Я согласен с тем, что востребованность Crazy Park’а в Новосибирске будет высокой. Аналогов этому комплексу в городе просто нет. При этом в целом по России компаний, открывающих развлекательные центры, единицы. Нам даже не нужно было проводить тендер, главная цель была — заинтересовать компанию «Премьер Парк» хорошими условиями работы у нас, — добавляет руководитель службы аренды компании «Экопласт» (входит в ЗАО «Труд») Анатолий Пастушенко. — В свою очередь работа развлекательного комплекса в «Москве« позволит привлечь в ТК дополнительных покупателей. Его наличие позволяет нам выделяться на фоне других новосибирских торговых центров. И то, что Crazy Park расположен на четвертом этаже (при этом он является якорным арендатором), также продуманная политика — это создаст хорошую поточность на первых трех этажах».
Другие новосибирские девелоперы согласны с тем, что работа комплекса Crazy Park в городе будет достаточно перспективна. При этом, по их мнению, для «Москвы» парк развлечений станет хорошей «приманкой» для покупателей. «Сейчас в Новосибирске детям не хватает развлечений, особенно в зимнее время. Поэтому Crazy Park, не имеющий пока аналогов, будет высоко востребован, — отмечает генеральный директор компании «Строймастер» (среди объектов компании, например, ТЦ «Фараон») Евгений Коновалов. — К тому же, если говорить честно, на фоне многих плюсов (прежде всего выгодного расположения) у ТК «Москва» один большой минус — проблема с парковкой. Поэтому хотя с экономической точки зрения (в том числе долгой окупаемости) подобные развлекательные комплексы не столь эффективны, как, например, супермаркеты, для роли покупательской «приманки« он идеален. Crazy Park привлечет жителей близлежащих домов, они перекроют покупательскую брешь, созданную нехваткой парковки. Также верный ход — разместить развлекательный парк на четвертом этаже комплекса. Дети до него доберутся в любом случае и попутно проведут родителей по трем нижним этажам, где расположено много магазинов».
По словам господина Лукшиса, в ближайших планах компании — открыть второй Crazy Park в Новосибирске, а также парки в Барнауле, Новокузнецке и Омске. «Сейчас мы ищем подходящие площадки, — говорит Андрей Лукшис. — Как только они будут найдены, в течение полутора-двух месяцев (стандартный срок открытия) мы там откроемся».
«Несмотря на то что рынок детских развлечений сегодня только формируется, у него большие перспективы развития. Этому способствуют прежде высокий спрос на современные развлекательные комплексы и при этом значительная нехватка центров, куда можно было бы отправиться всей семьей в любое время года, — заключает маркетолог ЗАО «Алтай-Парк Холдинг« (компания занимается производством, техническим обслуживанием и эксплуатацией аттракционов) Олег Столповских. — Устойчивый рост количества торговых центров в целом по Сибири делает проблему качества и состава услуг, предоставляемых ТЦ, очень актуальной. Поэтому сегодня при составлении пула арендаторов владельцы ТЦ все чаще начинают задумываться о включении в этот список различных развлекательных элементов — с целью дополнительного привлечения и удержания своего покупателя. Востребованность детских развлекательных комплексов будет расти из года в год, и в итоге выиграют как устроители самих комплексов, так и владельцы торговых центров».
Юлия Полунина
Comment section