Строительная компания «Метаприбор» (Новосибирск) хочет выйти на рынок девелопмента коммерческой недвижимости. Пока компания известна как девелопер жилья и подрядчик иногородних или иностранных девелоперов, оперирующих в Новосибирске. Эксперты говорят, что в девелопмент строители стремятся в погоне за более высокой рентабельностью, однако успешное вхождение в новый сектор бизнеса требует тщательного подхода и наличия опыта, которых у «Метаприбора» пока нет.
Группа компаний «Метаприбор» основана в 1991 году. В группу входят 17 предприятий строительной и перерабатывающей отраслей. ИСК «Метаприбор» ведет строительство трех жилых комплексов в Новосибирске, самый крупный из которых — микрорайон Военная горка (площадь застройки 32 га). Инвестиционный портфель ГК «Метаприбор» в области коммерческой недвижимости — порядка 200 тыс. кв. м.
Президент ГК «Метаприбор» Владимир Мартыненков сообщил «КС«, что в этом году компания начинает совместно с корпорацией «БАЗИС-А» (Казахстан) строительство бизнес-центра класса «А» Victoria общей площадью 81 тыс. кв. м, из которых 50 тыс. кв. м — офисы, 8 тыс. кв. м — торговые помещения, а остальное — подземная четырехуровневая парковка. Общая сумма инвестиций — $140 млн. Срок реализации — 2008–2010 годы. «Метаприбор» в данном проекте выполняет роль соинвестора и субподрядчика. Управляющий партнер DSO Consulting (компания разрабатывала маркетинговую концепцию БЦ Victoria) Сергей Дьячков отметил удачное расположение бизнес-центра и сказал «КС», что в сотрудничестве с казахским капиталом «Метаприбор» преследует только одну существенную цель — получить максимальную прибыль от владения землей, на которой и будет построен бизнес-центр.
Тем не менее Мартыненков говорит, что «Метаприбор» собирается впоследствии инвестировать в собственные девелоперские проекты. Так, он уже анонсировал строительство на Каменской магистрали бизнес-центра класса «В«, в который компания хочет вложить $40 млн. Решение строить бизнес-центр «В»-класса в компании мотивируют тем, что рынок высококлассных офисов относительно близок к насыщению, а спрос на бизнес-центры класса «В» не удовлетворен. Второй собственный проект «Метаприбора» — это строительство на этой же площадке гостинично-делового комплекса, состоящего из гостиницы класса «3 звезды» и бизнес-центра.
Более подробная информация об этих двух проектах не раскрывается, поскольку они находятся в стадии разработки концепции. Выход на рынок девелопмента для строительных компаний может означать только одно — получение более высокой прибыли и, соответственно, рост рисков. «Зачастую строители могут недооценить необходимые объемы финансирования, что может растянуть время реализации проекта в несколько раз, — сказал «КС« менеджер департамента консалтинга компании Becar Commercial Property Moscow Константин Королев. — Сейчас рынки региональных городов насыщаются все активнее, конкуренция растет, и успешное вхождение в новую роль и существование в качестве девелопера требует более тщательного подхода».
Стоит отметить, что «Метаприбор» — не первая в Новосибирске строительная компания, решившая попробовать себя в девелопменте. Компания «Евросити», всегда выполнявшая роль подрядчика (например, они строили БЦ «РосЕвроПлаза»), также начала несколько девелоперских проектов, среди которых два бизнес-центра и складской комплекс. «Существует некий порог, до которого бизнес растет и развивается, а после на рынке становится тесно, и с ростом конкуренции предоставлять услуги в области строительства становится невыгодно», — объяснил причину популярности девелопмента среди строителей директор «Евросити» Владимир Молодин.
Если результатов девелоперских проектов у «Евросити» пока нет, то итоги девелопмента строительной компании «Строймастер», которая в 2005 году сдала торговый центр «Олимпия», а в 2006-м — ТЦ «Фараон», которым управляет самостоятельно, уже можно подводить. Эксперты не слишком благосклонны к опыту «СтройМастера»: «Фараон» уже несколько раз менял концепцию, а большинство площадей БЦ «Олимпия» были проданы по частям еще на стадии строительства, что негативно сказалось на уровне управления и популярности бизнес-центра.
Comment section