Ровно год назад в Иркутской области началась грандиозная даже по российским масштабам стройка. Иркутский алюминиевый завод («ИркАЗ-СУАЛ») приступил к строительству пятой серии электролиза — по сути, нового алюминиевого завода на Шелеховской промышленной площадке. Инвестиции в строительство превышают $400 млн. С запуском серии в промышленную эксплуатацию суммарные мощности «ИркАЗа« по выпуску металла превысят 450 тыс. тонн алюминия в год (+1,5 раза). Первую очередь пятой серии планируется запустить через год и по итогам 2007 года получить на ней 70 тыс. тонн алюминия, а еще через год увеличить выплавку до 166,5 тыс. тонн. Координирует работу строителей заместитель генерального директора по капитальному строительству «ИркАЗ-СУАЛа» СЕРГЕЙ БРИЛКА, который рассказал корреспонденту «КС« о подробностях проекта.
— Сергей Фатеевич, что удалось сделать с момента принятия решения о строительстве пятой серии «ИркАЗа«? — Решение о строительстве пятой серии принято «СУАЛ-Холдингом» в ноябре 2004 года. К тому времени уже было разработано технико-экономическое обоснование проекта строительства, определены основные экономические параметры капиталовложений, эффективности проекта. С января прошлого года мы начали формировать структуру управления стройкой. Уже в апреле 2005 года приступили к подготовительным работам, выбирали лучший вариант, который позволит совместить качество и скорость возведения объекта.
В конце мая прошлого года перешли к непосредственному возведению первых конструкций. За год сделано очень много — сегодня заканчивается монтаж основных корпусов электролиза. Развернуто строительство всех вспомогательных объектов, которые будут обслуживать пятую серию, в том числе объектов внешнего электроснабжения, включающих в себя линию ЛЭП-500, которая идет из Ангарска, и подстанцию на 500 кВ. Возводится склад глинозема с подъездными железнодорожными путями. Ведется строительство центрального распределительного пункта (ЦРП) электролизного производства. Строится узел оборотного водоснабжения — это также необходимый элемент в пятой серии, поскольку оборотная вода будет обеспечивать литейное производство металла. — Что предстоит выполнить в 2006 году? — В текущем году объем капитальных вложений по сравнению с 2005 годом будет увеличен в четыре раза и составит $240 млн.
В июле мы приступаем к монтажу основного технологического оборудования, очень сложного и дорогостоящего, прогрессивного даже по мировым меркам. На пятой серии будет работать лучшее оборудование известных мировых производителей. Начиная от кранового хозяйства в корпусах и заканчивая анодно-монтажным отделением, где, в частности, будет установлена конвейерная полуавтоматическая линия для монтажа/демонтажа анода французской фирмы BROCHOT. К сожалению, в России пока не производится высокотехнологичное оборудование для металлургической промышленности, и мы вынуждены его импортировать. Пятая серия имеет принципиальное отличие от действующего на заводе производства — использование обожженных анодов сделает процесс производства металла намного чище, многократно сократит объем вредных выбросов в атмосферу. Для максимальной экологической безопасности предусмотрены два блока сухой газоочистки.
— Можно ли привести пример мультипликативного эффекта нового строительства? — Например, нашим генеральным проектировщиком выступило ОАО «СибВАМИ» (Сибирский научно-исследовательский конструкторский и проектный институт алюминиевой и электродной промышленности). К настоящему времени спроектированы порядка 70% основного технологического оборудования и все процессы электролиза. У СибВАМИ на субподряде задействованы пять институтов.
Так, иркутский «Промстройпроект» спроектировал корпуса и сооружения, которые обеспечивают электролизное производство. Задача «Желдорпроекта» — расширение станции Алюминиевая, которая находится в собственности «ИркАЗа». «Востоксетьэлектропроект« (подразделение «КЭС-ЭнергостройИнжиниринг») проектирует внешнее энергоснабжение и подстанцию. Задействован даже институт из Узбекистана — Ташкентский проектный институт цветной металлургии, — он занят проектированием кремнепреобразовательной подстанции, которая будет обеспечивать электроэнергией электролизное производство. — Специалисты СибВАМИ заявляют, что спроектированные ими электролизеры мощностью 300 кА, которые получили название ОА-300, — лучшие в мире. Это не голословное утверждение?
— В настоящее время «ИркАЗ» работает на электролизерах мощностью 140–170 кА. Электролизеры ОА-300 (ОА — «обожженные аноды») прошли успешные испытания на опытном участке Уральского алюминиевого завода. На «ИркАЗ« будет поставлено около 200 таких электролизеров. Иркутский завод станет первым предприятием СУАЛа, оснащенным таким мощным, современным и более чистым оборудованием. — Всего в строительстве пятой серии задействовано 33 подрядных организации. По какому принципу шел подбор строителей? — Три года назад генеральный директор »ИркАЗ-СУАЛа«, депутат Законодательного собрания Иркутской области Игорь Гринберг разработал программу внутрирегионального сотрудничества. Свое первое воплощение она получила на реализации проекта «ИркАЗ-5». Руководством «ИркАЗа» было принято решение о максимальном использовании местных трудовых резервов. В строительстве задействованы организации из Шелехова, Иркутска, Ангарска, Мегета, Усть-Илимска.
Сегодня на площадке бок о бок работают строители, монтажники, сварщики и даже специалисты-мостостроители. В пик работ, летом 2006 года, планируется привлечь около 3 тыс. человек. Генеральным подрядчиком строительства стало шелеховское ООО «Фотон» — организация целеустремленная, задает темп всем остальным. На «ИркАЗе» еще в советские времена широко было распространено социалистическое соревнование. Его основные принципы сохранились, только сегодня этот принцип управления называется трудовым соперничеством. Пятая серия — не исключение, более 1000 человек ежедневно своим трудом доказывают, что они лучшие. По итогам каждого месяца, квартала мы отмечаем лучших специалистов, награждаем их грамотами, стимулируем передовиков денежными премиями.
Поскольку возводятся одновременно два корпуса протяженностью по 800 м, то соревнование идет даже не за метры, а сантиметры лидерства. Хочу обратить внимание и еще на один аспект социально-трудовых отношений. Когда 50 лет назад строился «ИркАЗ«, люди жили в палатках, варили еду на кострах. При возведении пятой серии первым делом были обеспечены комфортабельные условия работы — рабочий человек должен отдыхать и питаться в цивилизованных условиях. *** Ранее генеральный директор »ИркАЗ-СУАЛа« Игорь Гринберг заявлял, что руководством «СУАЛ-Холдинга» принято решение по окончании строительства пятой серии приступить к реконструкции второй (действующей) серии. Вторая серия будет выведена из эксплуатации, вместо нее будет построена шестая серия.
В 2009 году, после строительства шестой серии, мощность «ИркАЗа» составит более 500 тыс. тонн алюминия в год. Программа развития бизнеса Группы СУАЛ предполагает увеличение выпуска алюминия в течение 5–7 лет в рамках проекта «Восход» на 1 млн тонн в год. Инвестиции в проект могут составить до $5 млрд. Как сообщил в марте на конференции «Российская металлургия: стратегия и ограничители роста« вице-президент «СУАЛ-Холдинга» Дмитрий Юдин, Группа занимается поиском потенциальных производственных площадок, и в том числе рассматривается вариант строительства нового производства мощностью 500 тыс. т алюминия в год в Иркутской области.
Comment section