Один из ведущих игроков российского сокового рынка – группа компаний «Нидан» – заинтересовался строительством региональной сети торговых центров. Новосибирск станет первым городом, где «Нидан» испытает свои силы в качестве «девелопера» (разработчика) – в ближайшие 2-3 года компания собирается построить здесь как минимум три торговых центра.
ГК «Нидан» основана в Новосибирске в 1998 году. В состав группы входит несколько направлений – «Соки Россия», «Соки Украина», молочный бизнес. По данным самой компании, «Нидан» входит в четверку сильнейших производителей российского рынка натуральных соков и соковой продукции (16,3% рынка России), занимает более 45% на рынке Сибирского региона и порядка 70% – в Новосибирске. Также компания контролирует порядка 25% молочного рынка Новосибирска. В собственности ГК «Нидан» находятся заводы по производству соков в Подмосковье, Новосибирске и на Украине, два молочных производства в Новосибирске – завод по производству молочных продуктов и завод по производству сухого молока.
Как сообщила «КС» пресс-секретарь ГК «Нидан» Анастасия Чернецкая, на днях группа открыла новое бизнес-направление – «Девелопмент и ритейл». В рамках этого направления «Нидан» займется строительством торговых центров в регионах. Детали нового проекта руководство «Нидана» пока не раскрывает, однако известно, что торговые центры будут объединены в единую сеть. По словам Чернецкой, «утверждение логотипа и торговой марки будущей сети находится в последней стадии».
Дебютный проект должен появиться в Новосибирске: в ближайшие два-три года ГК «Нидан» намерена запустить в столице Сибири 3-4 торговых центра. Инвестиции в строительство будет осуществлять специально созданное для этого проекта направление, входящее в состав ГК «Нидан», – компания ЗАО «Инвест-проект». В «Нидане» не исключают возможности привлечения к сотрудничеству партнеров из числа ритейлеров. «Важно отметить, что в данный момент в рамках нового направления группа компаний занимается исключительно строительством торговой сети, – подчеркивает исполнительный директор ГК «Нидан» Ольга Еремеева. – Однако компания рассматривает возможность управления сетью, а также сотрудничество с другими игроками рынка в этой области».
По словам Чернецкой, «сейчас обсуждаются варианты земельных площадок». По предварительным оценкам компании, инвестиции только в новосибирский проект составляют порядка $30-40 млн.
В новосибирском холдинге «Сибирский гигант» (сеть магазинов «Гигант» формата Cash & Carry, гипермаркет «Мегас», универсам «Октябрьский») действия «Нидана» считают оправданными. «С маркетинговой точки зрения попытки компании-производителя продуктов массового потребления стать ближе к своему покупателю вполне разумны, – говорит гендиректор «Сибирского Гиганта» Евгений Сиренко. – Компания по сути создает собственные каналы сбыта и занимает еще пустующие ниши в ритейле – подобно тому, как торговые сети осваивают самостоятельное производство различных полуфабрикатов». Капитализация активов «Нидана» и стремление вкладывать средства в строительство, по мнению Сиренко, также отражают ситуацию на отечественном рынке соков, близкого, по его мнению, к насыщению.
Желание построить торговый комплекс охватывает все более широкие круги предпринимателей. На днях о своей готовности выйти на розничный рынок объявил новосибирский завод «Станкосиб». Уже к концу текущего года руководство завода намерено запустить торговый центр площадью 19 000 кв. м, который разместится на реконструированных площадях производственного корпуса.
«В популярности крупных торговых центров нет ничего удивительного, особенно если учесть явный дефицит качественных торговых площадей, – считает исполнительный директор маркетингового агентства PreView Константин Дзядуков. – Вопрос лишь в том, как эти центры будут позиционироваться и управляться». Однако успех подобных торговых комплексов, по мнению Дзядукова, будет зависеть от политики городских властей. «Мэрия может существенно ускорить переход торговли к современным форматам, если просто вынесет все оптово-розничные рынки за городскую черту. В противном случае торговцам придется рассчитывать в основном на обеспеченную часть покупателей и средний класс», – считает маркетолог.
Екатерина Хлебникова
Источник: “Континент Сибирь”