Как стало известно «КС», несколько ключевых менеджеров Торгового дома «СОБОЛ» (Новосибирск) недавно покинули эту компанию. Эксперты полагают, что это — серьезная потеря, которая может сказаться на дальнейшем развитии ТД «СОБОЛ». Торговый дом «СОБОЛ» был создан летом 2003 года для реализации пива и базалкогольных напитков заводов Sobol-beer и Sobol-juice (это новые предприятия, совладельцем которых является новосибирская компания ОАО «ВИНАП»). Основу его штата составили бывшие специалисты отдела продаж новосибирского представительства компании «Стар Дистрибьюшн Компани» (дочернее предприятие SUN Interbrew, генеральный дистрибьютор компании). Это было воспринято как большая победа местного производителя, который сумел переманить лучшие кадры у компании, занимающей лидирующие позиции на Сибирском рынке. Генеральный директор ВИНАПа Юрий Верясов на встрече с представителями новосибирских торговых организаций осенью прошлого года отмечал, что сотрудники торгового дома — «молодые, владеющие передовыми технологиями продаж ребята», которые смогут вернуть новосибирскому пивоваренному предприятию былое лидерство на рынке.
Однако, как стало известно «КС», спустя полгода ТД «СОБОЛ» покинули пятеро менеджеров, в том числе коммерческий директор Денис Широков и руководитель новосибирского филиала (являющегося для компании основным) Евгений Евтушенко. Эту информацию «КС» подтвердила региональный менеджер по маркетингу ТД «СОБОЛ» Наталья Малышева: «С ноября по январь из 14 человек, которые пришли в Торговый дом «СОБОЛ» из «Стар Дистрибьюшн», ушли пять человек».
Наталья Малышева отказалась комментировать причины и обстоятельства ухода менеджеров, но анонимный источник в Sobol-beer признал, что «это серьезная потеря для компании, которая неизбежно скажется на дальнейшем развитии ТД «СОБОЛ».
Сами бывшие менеджеры «СОБОЛа» не комментируют произошедшее. В частности, Евгений Евтушенко, работающий в настоящий момент в новосибирском представительстве компании Danone, сказал корреспонденту «КС», что «не желает говорить о своем уходе из «СОБОЛа».
Специалист по кадровому менеджменту, директор представительства в Сибири и на Дальнем Востоке ЗАО «Арктик Хоулсейл С-Пб Оу» Андрей Рашидов считает, что уход части команды менеджеров может быть связан с несколькими причинами. «Первая — то, что данная команда была нужна компании для какого-то этапа в развитии, и когда этот этап завершился, стороны по взаимному соглашению расстались, — говорит он. — Вторая причина — это изменение стратегии компании, под которую эта команда уже не подходила, и третья — то, что в самом начале не были до конца проговорены условия и ожидания сторон. В результате после нескольких месяцев сотрудничества они нашли, что не стоит продолжать отношения».
Бывший начальник Широкова и Евтушенко, региональный директор по продажам компании «Стар Дистрибьюшн Компани» Анатолий Попов признает, что его бывшие подчиненные — высококлассные специалисты и потеря таких сотрудников — проблема для любого предприятия. Впрочем, отметил он, при хорошо поставленном кадровом менеджменте эта проблема преодолима. «Летом, когда наши сотрудники перешли на «СОБОЛ», мы довольно быстро нашли замену и нарастили свою долю рынка в Новосибирске с 37% до 42%, — говорит Попов, — а доля «СОБОЛа» упала еще больше по сравнению с теми позициями, которые занимал его предшественник ВИНАП — с 9% до 6%».
«Уход менеджеров с «СОБОЛа» ничего не изменит в судьбе этого предприятия на рынке, — считает директор агентства DirectMEDIA Владимир Косых. — И в прежние времена коммерческий директор на ВИНАПе редко работал больше полугода подряд».
О том, что смена команды не повлияет на темпы продвижения продукции «СОБОЛа», говорят и на ВИНАПе. В частности, на прошлой неделе ВИНАП посетила делегация немецких пивоваров, которая провела переговоры об усилении позиций пивом Caltenberg — одного из сорта, выпускаемого заводом Sobol-beer. Екатерина ХЛЕБНИКОВА, Вадим ВОРОНЦОВ Источник: «Континент Сибирь»