«Призу» стало тесно

Один из новосибирских производителей женской одежды – компания «Приз» – занялся освоением регионального рынка. Для этого компания начала строить новую фабрику. Основную часть продукции нового производства (около 80%) «Приз» намерен реализовывать в Красноярске, Барнауле, Омске и Екатеринбурге.
ОАО «Приз» работает на новосибирском рынке производства и продажи женской одежды с 1992 года. На сегодняшний день у фабрики четыре цеха по производству одежды в разных районах города – общей площадью 2700 кв. метров. Новосибирская сеть распространения «Приза» состоит из четырех магазинов общей площадью около 1500 кв. метров. Основу ассортимента составляет женская одежда массового ценового сегмента. Пока доля региональных поставок «Приза» незначительна – не более 1/6 части от всей выпускаемой продукции.
     Стремление продавать больше продукции за пределами Новосибирска директор «Приза» Николай Трещев объясняет тем, что новосибирский рынок женской одежды уже насыщен, и дальнейшее увеличение на нем доли компании «довольно проблематично».
Строительство фабричного корпуса ведется в Новосибирске на земле, принадлежащей «Призу». Параллельно с этим здесь планируется построить новые складские помещения. По словам Николая Трещева, это поможет сконцентрировать все производство в одном месте – создаст определенный замкнутый цикл всей системы, что особенно удобно для работы в регионах: «Благодаря такой концентрации, мы избежим лишних издержек на транспорт и аренду складских помещений», – говорит Трещев. Размер инвестиций и планируемые сроки окупаемости проекта в «Призе» не раскрывают.
Появление новой фабрики не приведет к ликвидации старых цехов: «На некоторое время мы собираемся отдать старые цеха под выпуск второстепенной для нас продукции, где не требуется работа со сложными материалами и технологиями, а требования к качеству продукции ниже. И когда мы выйдем на региональный уровень, эти площади нам понадобятся», – заявил «КС» господин Трещев.
Директор новосибирской фирмы «Полынь» Татьяна Чохломина считает, что «Приз» поступает правильно. «Предсказать, как будет развиваться ситуация на «одежном» рынке в ближайшие несколько лет, сложно. За это время могут появиться новые компании – не обязательно новосибирские, – часть потенциальных клиентов уйдет туда. Поэтому рискованно строить новую фабрику и расчитывать только на новосибирский рынок – может оказаться, что предложение этой фабрики намного превысит спрос, и она окажется в убытке», – говорит Татьяна Чохломина. С ней согласна и заместитель директора ООО «Avelon» Дарья Сосунова: «Сегодня «Приз» уже занял прочные позиции на новосибирском рынке, его продукция составляет примерно 20-25% от всего предложения. Расчитывать на что-то большее сложно, потому что на рынке есть и другие успешно развивающиеся компании. Поэтому решение «Приза» пойти в регионы разумно – предложение в сибирских городах значительно меньше спроса, насыщенность этого рынка произойдет не раньше, чем через 5-7 лет. Составить конкуренцию «Призу» будет сложно, у этой компании большой опыт».   Юлия ПОЛУНИНА   Источник: «Континент Сибирь»