Как стало известно «КС», на банковском рынке Новосибирской области произошла очередная топ-перестановка. Со своего поста ушел вице-президент банка «Сибконтакт», управляющий Новосибирским филиалом Александр Лубенец. Руководителем филиала, скорее всего, станет его заместитель Маргарита Гаврилова, кандидатура которой в настоящее время согласовывается в Центральном Банке России. Ряд участников рынка полагает, что причиной ухода стали противоречия между Лубенцом и акционерами «Сибконтакта» по вопросу стратегии развития банка в Новосибирске. ЗАО «Сибирская межбанковская валютная биржа» (СМВБ) организовано 15 сентября 1992 года. Его учредителями стали 35 коммерческих банков из 17 городов Сибири. В настоящее время СМВБ предоставляет биржевые услуги на валютном, фондовом, срочном и товарном рынках. Обеспечивает доступ к торгам, заключение сделок и проведение расчетов. Объем операций во всех торговых секциях СМВБ за сентябрь 2007 года составил 737,6 млрд руб. «Летом мне поступило предложение от акционеров банка «Сибконтакт» о переезде в Москву, так как собственники банка решили, что я уже перерос должность управляющего филиалом. Но я посчитал, что еще не готов к этому, — комментирует ситуацию Александр Лубенец. — После обсуждения всех аспектов этой ситуации мы определились, что я перехожу на основную работу на Сибирскую межбанковскую валютную биржу («Сибконтакт« является акционером СМВБ). Напомню, в апреле текущего года я был избран председателем совета директоров». Кроме того, господин Лубенец пока будет курировать работу Новосибирского филиала банка как советник. «Филиал сегодня занимает прочные позиции на новосибирском финансовом рынке. Сформирована хорошая команда, создана сеть допофисов, запущено много интересных программ. Сейчас в Новосибирске работают представители руководства банка. Мы делаем все, чтобы смена руководства прошла безболезненно», — говорит собеседник «КС». О планах работы в новой должности Александр Лубенец говорить пока отказался. Участники местного банковского рынка предлагают несколько иное объяснение произошедшей перестановки. «Между Лубенцом и руководством банка были явные расхождения по поводу развития бизнеса «Сибконтакта» в Новосибирске. Москва пыталась организовать процесс комплексного развития всех видов банковских услуг, а Лубенец вел политику не как управленец, а как бизнесмен — выбрал приоритетное (наиболее доходное) направление (ипотека) и усиленно его развивал. Полагаю, отсюда и родилось предложение Москвы — приезжай заниматься ипотекой в масштабах всей системы, а в Новосибирске она и так чересчур развита, — рассказал «КС« заместитель руководителя местного филиала одного из крупнейших федеральных банков. — Но такой подход вряд ли мог его устроить. Лубенец по сути — бизнесмен, а не чиновник, и ехать в Москву не первым лицом он не захотел». «Александр Иванович — один из самых профессиональных банкиров и предпринимателей Новосибирска. Его руками построен банк «Сибконтакт», это вызывает громадное уважение, — заявил «КС« управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. — Думается, господин Лубенец найдет себе новые дела и за пределами банковского рынка. Наверняка у него уже есть ряд и других проектов, в которых его таланты получат новое применение. В конце концов, топ-менеджеру столь высокого уровня нельзя всю жизнь заниматься одним и тем же». «Кто бы ни занял должность руководителя новосибирского офиса банка, он получает от Лубенца «хорошее наследство». Касательно СМВБ — следует ждать развития и фирменного «лубенцовского драйва«. Его стиль — чутко реагировать на изменения, находить неожиданные решения, привлекать средства и быстро развивать перспективное направление бизнеса», — резюмирует эксперт. «Очень жаль, что человек, который ярко позиционировался в банковских кругах Сибири, уходит в сопряженную сферу деятельности, — говорит гендиректор Новосибирского Муниципального банка Владимир Женов. — Но думаю, что его опыт, знание финансовых вопросов, которые интересуют банки и инвестиционные компании во взаимодействии с биржей, помогут изменить приоритеты в развитии СМВБ, которая в последнее время стала менее значимо позиционировать себя на финансовом рынке. Хотя, на наш взгляд, должна играть гораздо более весомую роль».