gorn.pro

Сбербанк России увеличил лимит кредитной линии группе компаний «Холидей»

Елена Богданова, источник: «Эпиграф»
В сложной ситуации экономической нестабильности Сибирский банк Сбербанка России увеличил лимит кредитной линии группе компаний «Холидей» на 1 млрд руб. до 4, 9 млрд руб. Участники сделки уверены, что в результате выиграют и каждый из них, и поставщики сети, и рядовые покупатели.
иллюстрация с epigrah.info Председатель Сибирского банка Сбербанка России Владимир Ворожейкин рассказал журналистам, что в июне 2009 года банк предоставил ГК «Холидей» 500 млн руб. в рамках действующей кредитной линии. Еще 500 млн руб. банк выделит «Холидею» в июле. В целом, для кредитования «Холидея» был установлен лимит финансирования в размере 4, 9 млрд руб. на 3 года, уточнил В. Ворожейкин.
«Холидей» – наш крупнейший заемщик из числа компаний торгового сектора, – констатирует банкир. – Я считаю, что у нашего решения будет мультипликативный эффект: когда «Холидей» получит ресурсы, его поставщики тоже ощутят пополнение оборотных средств, а это означает, что сеть расширит ассортимент и сможет снизить цены на продукты, от чего выиграет население. Таким образом мы поддержим экономику области и придадим дополнительный импульс развитию торговли«. Полученные от Сбербанка средства в полном объеме будут направлены на расчеты с поставщиками товаров. Совладельцы “Холидея” Николай Скороходов и Александр Брыкин признали, что у сети была проблема расчетов с поставщиками: в последние месяцы кредитный портфель группы сократился, что вынуждало ее к увеличению сроков оплаты. Суммарная задолженность группы перед поставщиками, по словам А. Брыкина, составила 2 млрд руб. (примерно половина приходится на Новосибирск). При этом местные компании составляют более 40% в общем числе поставщиков сети. В “Холидее” уверены, что после получения кредитов в Сбербанке проблема с оплатой поставщикам будет окончательно решена: сроки оплаты будут минимизированы, а по ряду продуктов в целях снижения закупочных цен сеть перейдет на предоплату.
По словам В. Ворожейкина, дополнительный объем финансирования был предоставлен “Холидею” по “максимально низким ставкам, наиболее выгодным из тех, что предлагает сейчас рынок”.
А. Брыкин заявил, что самая важная задача сети на ближайший период – расширение ассортимента, который сократился в последние 9 месяцев: из-за недостатка оборотных средств “Холидею” приходилось сокращать ассортимент товаров с длительным сроком оборачиваемости. “Надеюсь, что у нас получится расширить ассортимент на 20–25%, – говорит А. Брыкин. – Кроме того, достаточность оборотных средств позволит нам выполнять свои обязательства перед поставщиками и требовать от них выполнения обязательств по своевременности поставок товаров в магазины”. Второй приоритетной задачей “Холидея” станет снижение цен. Увеличение оборотных средств позволит закупать товар не только от дистрибьюторов, но и напрямую от производителей, что даст сети возможность снизить цены, считают в “Холидее”. А. Брыкин пояснил, что по ряду позиций уменьшение цены может составить 20%.
Представители “Холидея” заявили, что планомерно снижают цены в магазинах с начала 2009 года. “С января в наших магазинах снижены цены на более чем 300 товаров потребительской корзины, – напомнил А. Брыкин. – Эти цены выделены в наших магазинах красными ценниками. А в марте присоединились к программе “Добрая карта”, в рамках которой предоставляли покупателям 12%-ые скидки на 350 товаров”.
Производители согласны с тем, что у “Холидея” появился серьезный ресурс для улучшения отношений с поставщиками. Президент холдинга “Гурман” Руслан Пашков считает, что для группы “Холидей” увеличение кредитной линии – большая удача. “Не секрет, что отношения поставщиков и ритейлеров в последнее время обострились и доходят до разрывов контрактов и отказов производителей в отгрузке продукции. Средний срок расчетов составляет 45—60 дней, – говорит Р. Пашков. – А благодаря новым ресурсам сетевики смогут пополнить полки, и действительно воздействовать на цены закупок”.
В “Холидее” считают, что продуктивное сотрудничество со Сбербанком позволит сети реализовать и инвестиционную программу. Группа планирует активизировать развитие дискаунтеров “Холди”. Запущенный в марте 2009 года формат дискаунтера оправдал себя: действующие магазины “Холди” (3 в Новосибирске и 1 в Омске) демонстрируют хорошие операционные показатели. Основная часть товаров поставляется с минимальной наценкой напрямую со складов группы. В ближайшую неделю готовятся к открытию еще 2 магазина “Холди” в Кемерово и Бердске, а в дальнейшем сеть планирует активно развивать этот формат на территории Новосибирской, Кемеровской, Томской и Омской областей и в Алтайском крае. В ближайшие полгода “Холидей” планирует открыть 50 магазинов преимущественно на арендованных площадях. Пристальное внимание “Холидей” будет уделять депрессивным городам, где, безусловно, должны быть востребованы фоматы с розничной наценкой в 4–7%.
Стимулирование кредитования бизнеса сейчас является одной из приоритетных задач Сбербанка, пояснил В. Ворожейкин. С 8 июня Сбербанк России понизил ставки по вновь выдаваемым кредитам для юрлиц и индивидуальных предпринимателей. “Ставки снизились в среднем на 1—1, 5%”, – сообщил В. Ворожейкин. Сбербанк проводит снижение процентных ставок и по ранее заключенным кредитным договорам – эти решения принимаются в индивидуальном порядке. Кредитуя хозяйствующих субъектов, Сбербанк поддерживает в первую очередь реальный сектор экономики, отрасли, гарантирующие удовлетворение ежедневных и жизненно важных потребностей населения (в структуре кредитного портфеля по юридическим лицам доля реального сектора экономики составила 53%), а также агропромышленный комплекс и предприятия малого бизнеса. Приоритетное внимание уделяется также предприятиям, имеющим кредитную историю и ведущим основной бизнес через счета в Сберегательном банке.
С “Холидеем” Сбербанк работает с 2003 года. Сеть сотрудничает с банком в сферах расчетно-кассового обслуживания, инкассации, кредитования (в том числе овердрафтного и под инкассированную выручку). Через зарплатные карты Сбербанка производится выплата всей заработной платы ГК “Холидей”.
“Сбербанк – наш основной партнер, – сообщил Н. Скороходов. – Оставшиеся 3 млрд руб. нашего кредитного портфеля приходятся на ряд других банков”. С октября прошлого года задолженность “Холидея” перед банками-кредиторами не увеличилась, сети удается вести операционную деятельность не наращивая долги, отметили в Сбербанке.
Восстановление нормально работающей товаропроводящей цепочки особенно важно для оживления экономики в непростые времена, убеждены и в Сбербанке, и в “Холидее”.

Exit mobile version