Марьяна Берязева, Иван Васильев, источник: «Ведомости-Новосибирск»
Магазин одежды Kiabi в новосибирском торгово-развлекательном комплексе «Сибирский молл» 5 июня закрылся, рассказал «Ведомостям» сотрудник отдела аренды комплекса. Российский куратор в Kiabi Фаук Аллард сообщил «Ведомостям», что компания расторгла договор с «Россмартом». Директор по маркетингу «Россмарта» Иван Притчин это не комментирует. По его словам, два других магазина — в Новосибирске и Санкт-Петербурге — продолжают работать. Второй сибирский магазин — в «Меге» корреспондент «Ведомостей» вчера обнаружил полупустым: остались вещи неходовых размеров. Пиар-менеджер торгового центра Ольга Глухова утверждает, однако, что салон закрывать не собираются. Петербургский магазин работает, подтвердил его сотрудник.
иллюстрация с a-vos-soldes.fr ЗАО «Россмарт» — розничный продавец одежды. Чистый убыток – 3, 4 млн руб. (2007 г., РСБУ, СПАРК). По данным ЕГРЮЛ, 100% акций принадлежат Андрею Алексееву, владельцу ТЦ «Большая Медведица» (торговля отделочными материалами и мебелью).
Kiabi — французская розничная сеть по продаже одежды. Контролируется семьей Мюлье, которая также владеет сетями Auchan и Leroy Merlin. Выручка – 1 млрд евро (2008 г., данные Hoover’s). Развивает сеть одноименных универмагов одежды экономсегмента (средняя стоимость вещи – 12 евро). Насчитывает 269 магазинов во Франции, Испании, Италии, Китае, России и др.
«Россмарт» приобрел у Kiabi мастер-франшизу в январе 2008 г. и за пять лет планировал открыть 40 магазинов. В июле компания открыла первый магазин в Новосибирске, в ноябре — в Петербурге, в январе 2009 г. — еще один в Новосибирске. В каждый инвестировали более 1 млн евро, маркетинговые затраты на продвижение марки составляли 8—10 млн руб. Ставка аренды для якорных арендаторов в «Сибирском молле» — $450 за 1 кв. м в год (без НДС). При таких инвестициях срок окупаемости — не менее трех лет при ежемесячных продажах на 10—15 млн руб., коллекцию необходимо обновлять дважды в год, а это не менее 30—50 млн руб., говорит генеральный директор исследовательской компании Retailidea Денис Быстрицкий. Это, по его мнению, невозможно без кредитов, которые сейчас для розничных сетей недоступны. Из-за отсутствия собственных средств новосибирские франчайзи уже начали закрывать магазины либо продавать их хозяевам брендов.
В январе владелец российской мастер-франшизы Mustang — «Джинсовая симфония» выкупила два магазина по 200 кв. м у своего субфранчайзи, который не смог получить кредит на пополнение коллекции, рассказал коммерческий директор компании Алексей Смирнов. В феврале закрылся магазин Kenvelo (300 кв. м) в ТЦ «Фестиваль». Акционеры компании решили отказаться от этого бренда, закрылись все 10 магазинов в России, говорит замдиректора «Рамо-мода» (франчайзи марки) Валерия Иоффе. В марте компания «Интерспорт-Россия» выкупила три магазина Intersport по 300 кв. м у Perfekt.