Главное отличие Сетевика от МЛМ 2.0-щика в следующем.
Сетевой-спонсор даёт небольшую первичную информацию о бизнеса, а потом ищет подходящих кандидатов. Которым потом даст следующую информацию, “стартовые тренинги”, проведёт консультации со спонсором и т.д. Всё это делается с целью- построить сеть дистрибьюторов и потребителей продукции компании (БАД, косметика и т.д.) Это уже другой бизнес! Это шоу-бизнес, это “тренерский” бизнес, это инфо-бизнес, это около-сетевой бизнес. Но не сетевой маркетинг в первоначальном смысле. МЛМ 2.0-щиков нельзя называть “сетевиками”. И тем более сетевикам нечему у них учиться.
у них своя модель, которая сама себя воспроизводит, но не пересекается с моделью продвижения реальных “физических” товаров от Компании производителя, спонсированию и построению сети потребителей и дистрибьюторов на основе дупликации. Как заявил один известный сетевик – он их не считает своими коллегами и поэтому даже не обсуждает.
А если лидер, читая эту официальную “техническую документацию”, не способен сразу определить ТИП маркетинг плана и сопутствующие “скрытые условия/ трудности” – снова вопрос о его профпригодности.
Знаете, даже если какой-то лидер не дружит с математикой, откровенный гуманитарий… обычно у него есть команда, в которую входит юрист, бухгалтер, и человек разбирающийся в цифрах. Так, что это не аргумент, что “некоторые лидеры гуманитарии…”. Когда ты прижимаешь решения на сотни тысяч долларов – тут не до личных слабостей.
С сайта http://dietacompany.ru/