Елена Богданова, «Деловой квартал — Новосибирск»
Компания «ЭлектроКомплектСервис» (ЭКС) решила в 2008 г. заняться развитием своих белорусских активов, доставшихся после слияния с «Макском электро». В течение года ЭКС планирует увеличить площади своих торгово-выставочных залов в республике с 220 кв. м до 1000 кв. м.
фото: stroytender.com
«ЭлектроКомплектСервис» занимается оптовой и розничной торговлей электротехникой. Розничная сеть «Планета Электрика» — более 70 магазинов в 17 городах России. Оборот компании за 2007 г. (после слияния с «Макском электро») составил 7 млрд руб., выручка от белорусских активов — 240 млн руб. «Макском электро» (г. Королев) располагает 20 торгово-выставочными залами в России и Беларуси. По оценкам участников рынка, сейчас ЭКС занимает третье место на российском рынке электросветотехники после компаний «Русский свет» и ЭТМ.
В 2007 г. компании «ЭлектроКомплектСервис» и «Макском электро» (г. Москва) завершили процесс слияния, рассказал директор по развитию ЭКС Евгений Леоненко. Раскрывать детали сделки Леоненко не стал, сказав, что активы «Макском электро» были интегрированы в структуру ЭКС. «Нам достались пять торгово-выставочных залов в Беларуси — Минске, Бресте, Витебске, Гомеле и Могилеве, часть из них — в собственности, часть — в аренде, — сообщил Леоненко. — Площадь каждого составляла от 30 до 70 кв. м. Они рассчитаны в основном на мелкий опт и розницу, основные потребители — юрлица». По его словам, в 2008 г. ЭКС планирует расширить площади белорусских объектов до 250 кв. м. каждый, открыть в республике еще два зала — второй в Минске и один в Гродно. Расширение произойдет за счет достройки помещений, находящихся в собственности, и аренды соседних помещений, пояснил Леоненко. В марте был увеличен первый объект в Минске — с 70 до 250 кв. м. Все белорусские объекты с начала 2009 г. будут работать под брендом «Планета Электрика». « В компании рассчитывают, что инвестиции в проект превысят $2, 1млн.
Владимир Глазунов, генеральный директор ЭКС, называет Беларусь перспективным рынком. “Конкуренция здесь слабее, чем в России. Единственный сильный игрок — местная компания “Нипекс”, — пояснил Глазунов. — Благодаря расширению мы через три года намерены выйти на лидирующие позиции на белорусском рынке электросветотехники”. В 2008 г. ЭКС рассчитывает увеличить выручку от белорусского бизнеса на 50%.
“Нипекс” не рассматривает ЭКС как серьезного конкурента. Начальник отдела информации и анализа белорусской компании Александр Петровский говорит, что сейчас ЭКС занимает 5% на рынке электросветотехники страны, а “Нипекс” с оборотом более 20 млн и 15 филиалами в городах республики — больше 15%. “В 2008 г. мы планируем увеличить оборот на 50% — не за счет расширения сети, а за счет внутренних резервов, — констатирует Петровский. — Скорее всего, ЭКС потеснит мелких местных игроков”.
“Расширение торговых и логистических мощностей ЭКС в Беларуси выглядит очень логичным, — говорит гендиректор новосибирского “Центра комплектации СЭЛЛ” (компания по продаже электротехники в Сибири и Казахстане) Александр Кравченко. — Однако, по нашему мнению, слияние потребовало от ЭКС и “Макскома” больших затрат по объединению корпоративных технологий и ресурсов, и, по данным ряда поставщиков, сейчас некоторые проекты продвигаются медленнее, чем было запланировано. Поэтому мы бы осторожно оценили их внушительные планы”. СЭЛЛ не изучал рынок Беларуси, но оценивает рынок стран СНГ как перспективный и строит разветвленную сеть на приближенном к Новосибирску и емком рынке Казахстана. “Казахстанский рынок растет быстрее российского, и конкуренция на нем пока слабее, — поясняет Кравченко интерес к соседней республике. — По нашим подразделениям в Казахстане обеспечивается ежегодный прирост объемов реализации более чем в 1, 5 раза. Это не исключает наши планы развития в Сибири. В 2008 г. планируем к пяти казахстанским филиалам добавить еще четыре”.