Ирина Вольская, «Континент Сибирь»
ООО «АПК “Велес”, в сентябре заявившее о намерениях вложить порядка 1 млрд рублей инвестиций в развитие Чановского, Убинского и Каргатского районов, планирует построить на их территории пять мегаферм и завод по переработке молока. Несмотря на то что и руководство компании, и чиновники настроены оптимистично, по мнению участников рынка, сейчас говорить о перспективности проекта довольно сложно.
фото: chita-info.ru
ООО “Агропромышленная компания “Велес” было зарегистрировано 26 августа 2008 года. Основным учредителем выступила группа компаний “Сибнефтегаз”, которая в настоящее время подконтрольна дочерней структуре Газпромбанка — ООО “Статус”.
Напомним, что проект модернизации сельхозпредприятий, представленный “Велесом” в сентябре, должен охватить более 15 сельскохозяйственных предприятий трех районов. По словам генерального директора ООО “АПК “Велес” Андрея Коноваленко, уже изъявили желание войти в создаваемый холдинг девять агрофирм в Чановском и более пяти — в Убинском районе.
На этой неделе господин Коноваленко в разговоре с корреспондентом “КС” поделился планами по созданию пяти молочных мегаферм на 1200 голов каждая, три из которых будут построены в Чановском районе, по одной — в Каргатском и Убинском. Проектная мощность каждой — 50 тонн молока в сутки. В настоящее время готовятся к подписанию контракты на поставку техники и оборудования с компаниями-партнерами.
Параллельно со строительством ферм компания намерена развивать собственную переработку молока. “С одной стороны, кризис нам на руку — мы переживали, что нам не будет хватать строительных материалов, а сейчас недостатка в них нет, — заявил Андрей Коноваленко. — Но у кризиса есть и другая сторона — появились проблемы со сбытом молока. Поэтому одновременно со строительством комплексов мы будем закладывать свою переработку молока. На заводе будет выпускаться цельномолочная продукция, и только летом, когда возможен избыток молока, мы планируем закладку сыров. Наше производство будет ориентировано на снабжение бюджетных организаций — детские сады, школы, санатории. Предприятие будет строиться в Чановском районе”. Мощность завода составит 50 тонн в день. Андрей Коноваленко рассчитывает, что при благоприятном развитии ситуации комплекс выйдет на проектную мощность уже в следующем году.
“Наши планы вполне реальны, мы находим довольно активную поддержку со стороны местных властей и надеемся, что отношение к нам не изменится, — говорит Коноваленко. — Мы уже начали развитие тех хозяйств, о которых говорили в сентябре, и делаем все возможное”.
Начальник Управления сельского хозяйства Новосибирской области Георгий Иващенко подтверждает, что проект “Велеса” довольно интересен для области. “Развитие инвестиционного процесса в сельском хозяйстве необходимо в сегодняшних условиях, и мы всячески ему содействуем. Поддержку, предусмотренную законодательством, мы намерены обеспечить”, — заявил он в разговоре с “КС”.
По оценке аналитика УК “Финам Менеджмент”, общую сумму инвестиций в строительство ферм и завода можно оценить примерно в $120–150 млн (завод обойдется компании в $10–20 млн). Примерный срок окупаемости — не менее 8 лет.
Аналитик компании “БКС” Екатерина Кравченко утверждает, что практика, когда компании, работающие в нефтяном бизнесе, вкладывают деньги в непрофильные активы, не является распространенной: “Нефтяные компании давно начали сокращать непрофильный бизнес, потому что были ими перегружены, так как создавались на основе государственных структур. Случай довольно нетипичный. Объяснить, конечно, его можно. В последнее время нефтяные цены показывают нестабильность, снижаются, поэтому приобретение активов другого профиля продиктовано желанием сохранить капитал. Спрос на продукцию животноводства довольно устойчивый”.
Участники рынка неоднозначно оценивают планы “Велеса”. “Получать такое количество молока в сутки невозможно, — удивляется председатель ЗАО “Племзавод “Ирмень” Юрий Бугаков. — В день от 1200 коров они могут получить максимум 20–22 тонны. Построить ферму в следующем году тоже малореально. Подобные проекты так быстро не делаются, это показывает практика”.
По мнению руководителя по внешним связям ОАО “Вимм-Билль-Данн” Антона Калтыгина, даже при условии, что часть молока будет перерабатываться на собственном предприятии, нет гарантии, что остальное сырье найдет своего покупателя. “Оценить факт запуска масштабного производства с большими инвестициями и длительной окупаемостью на фоне снижения отраслевого рынка и общего финансового кризиса довольно сложно. На данный момент нельзя сказать, что молочный рынок испытывает дефицит молочной продукции — объемы производства достаточны для текущего уровня потребления”, — говорит он.