gorn.pro

Сибирский Сбербанк отказался дать «Карачинскому источнику» 290 млн руб.

Петр Пинтусов, Елена Богданова, «Ведомости»

Производителю минеральной воды — «Карачинскому источнику» придется перенести реализацию инвестпрограммы по расширению мощностей стоимостью 461 млн руб. как минимум на год. Сбербанк отказался кредитовать компанию из-за конфликта между ее акционерами.
Группа компаний «Карачинский источник» (включает одноименное ООО, ООО «Карачинское», ОАО «Карачинское» и ЗАО «Регион-Комплект») разливает минводу из скважины у озера Карачи в Новосибирской области. В 2006 г. выпустила около 17 млн дал воды. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ООО «Карачинский источник» в 2006 г. — 722, 98 млн руб., чистая прибыль — 142, 41 млн руб. Инвестиционную программу «Карачинского источника» по увеличению выпуска минводы с 90 млн бутылок по 1, 5 л в 2006 г. до 160 млн в 2010 г. стоимостью 461 млн руб. в ноябре 2006 г. одобрила комиссия по инвестпроектам при губернаторе Новосибирской области и утвердила господдержку в размере 53 млн руб. (28 млн руб. — субсидирование процентной ставки по кредитам, 25 млн руб. — налоговые льготы).
О проблемах компании «Ведомостям» стало известно от администрации Новосибирской области, куда руководство «Карачинского источника» обратилось с просьбой на год перенести срок предоставления господдержки инвестпрограммы. Как сообщил руководитель департамента промышленности и развития предпринимательства обладминистрации Сергей Семка, руководители компании объяснили задержку отказом Сибирского Сбербанка предоставить оговоренный ранее кредит — 290 млн руб. на три года. Еще 171 млн руб. должны были составить собственные средства «Карачинского источника».
«Сбербанк отказался кредитовать “Карачинский источник” из-за корпоративной войны в компании», — сказал Семка. Чиновник обладминистрации, просивший не называть его имени, сообщил, что в частной беседе председатель Сибирского Сбербанка Владимир Ворожейкин аргументировал отказ высокими рисками невозврата в случае обострения акционерного конфликта.
В мае 2006 г. «А1», инвестподразделение «Альфа-групп», приобрело 42% акций ОАО «Карачинское» и 90% ЗАО «Регион-Комплект», выкупив их у родственников гендиректора «Карачинского источника» и ООО «Карачинское» Владимира Хританкова. Контрольные пакеты ОАО «Карачинское» и ООО «Карачинское» остались у Хританкова и его сына Андрея. С тех пор «А1» инициировала несколько исков, оспаривая у Хританкова право владения активами, землей, скважиной и лицензией на добычу минводы.
С Ворожейкиным вчера связаться не удалось, а специалист отдела общественных связей СБ Сбербанка Наталья Рау от комментариев отказалась. Владимир Хританков отказ Сбербанка отрицает. Переговоры продолжаются, уверяет он.
О трудностях «Карачинского источника» с привлечением средств знает топ-менеджер группы «Карачинская вода» (создана структурами компании «А1») Иван Кокарев. Его компания готова финансировать и текущую деятельность, и модернизацию «Карачинского источника», сказал Кокарев. От «А1» предложений о софинансировании не поступало, говорит Хританков, уверяя, что ему помощь оппонента и не нужна. «У нас есть масса предложений от других банков», — сказал он, отказавшись их назвать.
«Карачинский источник» вряд ли сможет получить кредит на 300 млн руб. и в других банках, считает новосибирский банкир, попросивший не называть его имени. Семка говорит, что банковское финансирование можно заменить лизингом. «Администрация окажет господдержку в обещанном объеме, только субсидироваться будут процентные ставки по лизингу», — пояснил он. А гендиректор Сибирского лизингового центра Алексей Спиридонов полагает, что купить оборудование в лизинг «Карачинскому источнику» будет непросто, поскольку требования к лизингополучателю не уступают требованиям банков к заемщикам.
ОТЛОЖЕННЫЕ АМБИЦИИ
Реализация инвестпрограммы позволит «Карачинскому источнику» увеличить долю на российском рынке минводы с 4, 5% до 10%. «Сейчас мы уступаем Coca-Cola, PepsiCo и “Меркурию”, но планируем войти в тройку, вытеснив “Меркурий”, — говорит гендиректор Владимир Хританков. По его словам, компания намерена осваивать Центральную Россию, Среднюю Азию, Монголию и северные провинции Китая. На продвижение продукции планируется направить около 100 млн руб.

Exit mobile version